Oversikt over ledelsens sammendrag av en forretningsplan
Denne delen sikkerhetskopierer alle dataene du har tatt med andre steder i forretningsplanen, ved å demonstrere ekspertisen til teamet og ressursene bak ditt firma.
Eksempel på en ledelsesammendrag i en forretningsplan
For et eksempel på en ledelsesammendrag, se Coffee Kiosk Business Plan.
Hva inkluderer en ledelsesammendrag i en forretningsplan?
Ledelsens sammendragsavdeling dekker all relevant informasjon om personell, forventet vekst og hvordan selskapet er organisert. Denne delen kan brytes ned i følgende deler:
- Forretningsstruktur: Hvilken forretningsstruktur vil bedriften ta, en eneboliger , en LLC, et partnerskap eller et selskap? Denne bestemmelsen vil danne grunnlaget for resten av områdene i denne delen.
- Ledelsesteam: Hvem skal overvåke selskapet? Hvis du danner et aksjeselskap, hvem vil utgjøre styret ? Et organisasjonsdiagram kan være et godt visuelt å bruke for å illustrere dette elementet.
- Ledelsesgap: Hva er forventet personellbehov? Hvordan vil hver rolle, når den fylles, bidra til suksessen til bedriften din?
- Annen Personell: Bortsett fra styret og ansatte, hvilken ekstern støtte vil hjelpe virksomhetsfunksjonen? Dette kan inkludere advokater, regnskapsførere, PR-fagfolk, administrativ støtte og til og med et eksternt rådgivende styre.
- Personalevekstplan: Hva er lønnene til hver person å være involvert i selskapet de neste tre årene? Dette bør gi en bunnlinjekostnad for personalkostnader.
Tips for å skrive ledelsens sammendrag av en forretningsplan
Ledelsens sammendrag hjelper leseren til å forstå hvem som står bak selskapet og hvilke personellressurser som kan være nødvendig i fremtiden.
Her er noen tips for å sikre at ledelsens sammendrag gir leseren den informasjonen de trenger for å nøyaktig analysere bedriftens potensial.
Forklar intricacies
Svært sjelden fungerer et lag akkurat som angitt i et organisasjonsskjema. Beskriv hvordan nøkkelpersonell vil samhandle og hvordan roller kan krysse for å gi et godt avrundet bilde av den overordnede ledelsen.
Forbinde personell til forretningsaktiviteter
Målet ditt skal være å knytte personell direkte til en individuell rolle og selskapets overordnede suksess. Du kan oppnå dette ved å knytte den spesifikke opplevelsen til hver person til rollen de skal spille i virksomheten.
Ikke ta med kjøkkenvasken
I ledelsesammendragsseksjonen fokuserer du bare på den mest relevante biografiske informasjonen som er viktigst for forretningsplanen din. Sett full bios i vedlegget ditt.
La Team Review
Når du har utarbeidet sammendraget, gi nøkkelpersonalet en sjanse til å se gjennom det. Dette gir deg en sjanse til å bekrefte at du har nøyaktig beskrevet rollene og ansvaret som laget forstår.