I sin grunnleggende form sier en GMP at en kunde vil betale deg, entreprenøren, for kostnadene ved å gjøre jobben pluss en avtalt profitt for deg - opp til et forhåndsdefinert maksimumsnivå.
Du må da absorbere ("spise") kostnadsoverskridelser, men kostnadsunderskudd refunderes til kunden. Det er ikke rart at kundene finner ideen om en GMP attraktiv. Hva betyr det for entreprenører?
Entreprenører må håndtere mer risiko
Med en GMP-risiko blir overført fra kunden til deg, entreprenøren. Det er forskjellige muligheter for å håndtere den ekstra risikoen.
- Oppgi kunden mer. Større risiko bør bety større belønning. Se opp for konkurransedyktige budsituasjoner og å bli underskudd, men.
- Pass risikoen på. Hvis du i sin tur jobber med underleverandører, kan du tilby (eller pålegge) GMP-kontrakter for dem. Du må sørge for at dette ikke fører til at underleverandører misligholder senere, og truer den samlede ytelsen til byggeprosjektet.
- Minimere risikoen. God konstruksjons estimeringsprogramvare kan bidra til nøyaktighet og presisjon i kostnadsberegning av jobber, og redusere behovet for å "oppblåse" en GMP på grunn av ukjente (som vil redusere sjansene for å få kontrakten).
Kunder trenger å se nøyaktig kostnadsrapportering
Hvis kunden skal høste fordelene av kostnadsreduksjoner nedover linjen, må kostnadsregnskapet være synlig og gjennomsiktig. Etter hvert som byggeprosjekter blir større, kan kostnadene for kunden å vurdere kostnadene hver gang du ber om betaling for en ferdig fase av bygningen.
En løsning kan være å bruke skybasert byggeledingsprogramvare som gjør at en kunde direkte kan se kostnadene for prosjektet hans. Dette bidrar igjen til å inneholde kostnader for kunden, og kan være et salgsargument når du byr på jobben i utgangspunktet.
Kundeendringer i spesifikke vurderinger av GMP
Bygge jobbspesifikasjoner kan endres etter at arbeidet har begynt dersom kunden har et nytt behov som må tilfredsstilles. I dette tilfellet må imidlertid virkningen på GMP vurderes og avtale fra alle parter oppnås for eventuelle nødvendige endringer. 'G for Garantert' holder bare bra for gitt opprinnelige prosjektspesifikasjoner eller når det er riktig omdefinert.
GMP kontrakt kostnadsbesparelser kan deles
Som entreprenør kan det være fornuftig for alle at du også dra nytte av eventuelle kostnadsbesparelser du gjør. Dette øker potensiell belønning for deg og inviterer deg til å lete etter slike besparelser som nytte både deg og din kunde. Deling av besparelsene kan gjøres på forskjellige måter: For eksempel, i fast prosentandel eller i ulike prosentsatser på ulike nivåer av kostnadsbesparelser oppnådd.
En GMP kan bidra til å akselerere budprisen og byggeplanen
En ubetydelig fordel ved en GMP-kontrakt er at den etablerer en endelig kontraktspris.
Det kan gjøre finansieringen enklere å oppnå, sammenlignet med åpne "cost plus" avtaler som det ikke er noen øvre grense for. Arbeid på et prosjekt kan også begynne før et design er ferdig eller på gjenstander i byggeprosessen som ikke kan kostes fullt ut ved starten av den aktuelle byggfasen.
GMP er ikke det eneste valget
Den ufleksible øvre grensen for en GMP-kontrakt kan unngås ved bruk av en EMP eller Estimated Maximum Price-kontrakt. En EMP kan tilby ikke bare fordelingsdeling i kostnadsunderskudd, men et felles bidrag fra både kunden og entreprenøren for å finansiere kostnadsoverskridelser. Du kan komme deg nær til å ha byggekake og spise det også!