01 - Sett sammen en solid forretningsplan
Før du åpner en ny byggevirksomhet, er det viktig å forstå mengden forberedelse og arbeid som er involvert. Etablering av en ny virksomhet av noe slag er aldri lett, og det er alltid ting å vurdere som kanskje eller ikke er i forkant av ens sinn, selv en erfaren entreprenør. Er du klar til å starte oppstarten av din konstruksjon? Her er 10 ting som burde være på grunnlag av dine planer. Din forretningsplan bør klart fastslå målene for byggebransjen din. Det bør inneholde detaljerte planer for hvert trinn involvert i prosessen sammen med tidsrammen og finansieringen du må møte hver av dine mål. Inkluder alt du mener er knyttet til en jevn drift av virksomheten din. Din forretningsplan må være grundig siden du må levere kopier av planen til finansinstitusjoner når du prøver å låne penger.
02 - Finn en god hjemmebase for oppstart
Mens mange oppstartsoppstart begynner i eiers hjem, vil du til slutt flytte inn i flere offisielle forretningslokaler for å legitimere virksomheten. Eiendommen du velger som hjemmebase, må ha tilstrekkelig kontor- og lagringsplass, siden du sannsynligvis vil lagre utstyr og verktøy på stedet. Plasseringen du velger, bør også ha god plass til parkeringsplasser som brukes i virksomheten. 03 - Få dine juridiske ender i en rad
Den beste måten å etablere virksomheten din på som en profesjonell operasjon, og å skape tillit til det, er å vise at du er organisert, effektiv og i samsvar med alle relevante forskrifter, lover og standarder. Vær sikker på alle sertifiseringer, lisenser, tillatelser og registreringer som er obligatoriske for virksomheten. Disse varierer etter stat, by og lokalitet, så gjør leksene dine. Lei en advokat om nødvendig. 04 - forstå dine skattekrav
Lei en regnskapsfører og stryk ut hvilken dokumentasjon du må ha på filen for fradrag. Revisjoner er ikke veldig vanlig, men de skjer, så du vil være forberedt, og du vil ha bøkene dine til å være nøyaktige. 05 - Forstå dine forsikringsansvar
Arranger et møte med en forsikringsagent og snakk med ham eller henne om de dekkene som kreves for din bedrift. Du må beskytte ikke bare forretningsmessige eiendeler, men også deg selv bør arbeidsrelaterte skader, personlige forpliktelser eller skade på kundenes eiendom forekomme. Både du og din bedrift må være fullt dekket. 06 - Sikre din finansiering
Du må kjøpe, leie eller leie utstyr, verktøy og kjøretøy for å få virksomheten din startet. Du må også betale dine regninger, investere i reklame og møte lønn. Du må sikre midler før du byder på din første kontrakt, så søk om finansiering tidlig. 07 - Nettverk med leverandører, forretningsforbindelser og andre entreprenører
Åpne kontoer med flere leverandører og opprett kreditt med dem. Du må ha et godt forhold til andre entreprenører, slik at du får folk til å ringe for å hjelpe deg med å fullføre jobber du enten ikke kan fullføre selv eller ikke har tid til å fullføre innen fristen. Du må også etablere gode relasjoner med profesjonelle fagfolk, inkludert bygningsinspektører. 08 - Bestem om å ansette ansatte eller entreprenører
Vil du beholde heltidsansatte eller bare ansette entreprenører når du trenger dem? Det er større fleksibilitet og lavere kostnader involvert i å håndtere entreprenører, siden du ikke trenger å betale fordeler (i de fleste tilfeller) eller fortsette å gi lønn når virksomheten er langsom. I det minste kan du kanskje vurdere å ha en heltidsassistent som du kan trene for å kjenne alle innspillene i bedriften din og holde tingene i gang. Folk setter også pris på å høre en kjent stemme når de ringer til forretningsstedet. 09 - Etablere et budsjett for annonsering og markedsføring
Du kan bestemme at annonseringsbehovene dine er like enkle som skilting for arbeidsplasser. Du kan også bestemme at du trenger mer radio, TV og online markedsføring, som et nettsted og en blogg. Du vil også opprette en logo for å etablere ditt merke. Andre anbefalte salgsfremmende elementer inkluderer visittkort, brosjyrer og til slutt en forretningsportefølje. Uansett hva du gjør, ikke skimp på markedsføringen. Fordel mer enn du tror du trenger for det. Ikke glem å tildele noen midler til byggeledelsesprogramvare for å drive virksomheten din, da dette vil tillate deg å strømlinjeforme og automatisere ulike prosesser. De riktige programvareløsningene kan eliminere arbeidstimer per timer, enda per dag.