Detaljert veiledning til hva en byggeledelsesplan er
- En samlet CMP, ofte brukt av klienter, for å kartlegge hele prosjektet fra opprinnelige forretningsmål til evaluering etter levering
- En CMP som beskriver bygningsoppgaveplaner og -kostnader, ofte utarbeidet av entreprenøren, med detaljert informasjon om hvordan byggearbeidet skal utføres
- En CMP adresserer innvirkningen av byggeprosjektet på området rundt det, hvor planoppsettet og innholdet kan følge et fast format definert av den berørte kommunen.
En CMP starter av med enden i tankene
De beste planene er planer laget med den ferdige konstruksjonen i tankene. Det betyr å kunne visualisere fremtidens bygning eller struktur og miljø, og byggeprosessen for å komme seg dit. Planen kan da kontrolleres mot målet å adressere deler som mangler eller som er overflødige. Byggeprosjekter er ofte komplekse saker. Å få en plan i harmoni med et mål, samtidig som det oppfyller kundens krav, er ofte en iterativ prosess med sammenligning og justering til alt går opp.
CMPs forretningsplan
Jo større prosjektet, desto mer blir dette "forretningsplan" CMP nødvendig. Det forklarer hva og hvor av prosjektet, hvorfor det blir gjort (forventet fordel), hvordan det skal gjøres, og hvem vil gjøre det, når da.
Seksjoner i denne typen CMP kan omfatte:
- Bedriftsfordel
- Feasibility / planlegging tillatelse
- Prosjektbeskrivelse
- Klientens byggeleder / team
- Prosjektdesign
- Bud og kontraktsprosess
- Byggeprosess
- Yrke og mangler ansvarsperiode
- Evaluering etter yrke
Selv om denne CMP ofte produseres av eller på vegne av klienten, kan en entreprenør gi innspill på en rekke måter.
Nå som avtaler med "Design-Build-Operate" blir populære, kan en entreprenør være involvert fra begynnelsen for å definere aspekter av forretningsfordeler med kunden. Entreprenørens dokumenter vedrørende tidsplan og kostnader kan vises i planen som tillegg eller referanser.
CMP-prosjektet "Project Management"
For byggfasen og aktiviteter knyttet til den, kan en entreprenør utarbeide en byggeledelsesplan for å detaljere prosjektplanen og kostnadene. Dette inkluderer tidsplanen for de enkelte byggearbeidene, sammenbrudd av de anslåtte kostnadene (og dermed den forventede lønnsomheten) og informasjon om teknologier og materialer som skal brukes.
Det finnes mange verktøy for bygging av programvare for å automatisere og akselerere produksjonen av denne typen CMP. Programmer som kjører på arbeidsstasjoner i entreprenørens kontorer eller som er tilgjengelige online som en cloud computing-tjeneste, tilbyr strømlinjeforming av:
- Konstruksjonsaktivitet prosjektledelse
- CAD (datamaskinstøttet design) for å lage 2D- eller 3D-prosjekttegninger
- Anleggsberegning for kostnadsprosjekter
- Anleggsregnskap
Da prosjekter vokser i kompleksitet, kan både kunder og entreprenører bruke denne typen programvare og utveksle data og filer mellom hverandre.
BIM (Building Information Modeling) -programvaren kan forvalte all annen informasjon effektivt for å lage en enda mer omfattende CMP.
"Byggeplassen" CMP
Avhengig av størrelsen og arten av et byggeprosjekt, herunder riving og utgravning, kan den lokale kommune kreve at en annen byggeledelsesplan utarbeides for godkjenning. Elementer dekket inkluderer ofte:
- Offentlig sikkerhet og nettsikkerhet
- Driftstimer
- Styrer for å begrense støy og vibrasjon
- Riktig styring av luft, støv, stormvann og sediment
- Avfall og materialer gjenbruk
- Trafikkledelse.
Denne typen CMP krever også forhåndsinnlevering på forhånd med en forhåndsdefinert periode for godkjenning. Programmene ovenfor ("Project Management" CMP) kan bidra til å håndtere prosessen (prosjektstyring, for eksempel) og gi relevant informasjon (CAD byggeplaner, for eksempel).