Mission Statements of Home Improvement Companies

Corporate Vision of Home Depot, Lowes og deres Retail Konkurrenter

Utskrevet med tillatelse fra HomeDepot.com

Oppdragsoppgavene til de største amerikanske detaljhandelskedene i DIY Home Improvement-segmentet er både overraskende og overraskende effektive. Faktisk er det det høye, holistiske og folkemessige fokuset hos Home Improvement-forhandlere som har gitt dem mulighet til å overleve som store supermarkedskunder som det store detaljhandelskonseptet forsvinner fra det amerikanske landskapet.

Oppussing på en misjon

DIY Home Improvement Retailing nisje ser ut til å ha kommet til en uopptalt avtale om at virksomheten til hjemmebesøk detaljhandel har mindre å gjøre med hamre og negler og mer å gjøre med de som bruker dem.

Det er litt overraskende med tanke på den tekniske og utilitaristiske karakteren av typen hjemmeforbedringsprodukter og tjenester som disse forhandlerne leverer.

Men det er ikke så overraskende når du vurderer at nesten 50% av forhandlere av privatforbedring er nå kvinner, ifølge en nylig Google-undersøkelse om DIY-shoppere. At Google-undersøkelsen avslørte flere ting om den gjennomsnittlige detaljhandelen DIY shopper som også kan være overraskende:

Her er oppdragsoppgavene til de største DIY-hjemmeforbedringshandlerne i USA

Hjem Depot

Home Depot- merkevaren er virkelig åtte verdier som definerer en bestemt tilnærming til å bygge relasjoner med kunder, aksjonærer og lokalsamfunn, og hvordan de ansatte blir oppmuntret og bemyndiget til å gjøre det.

Den "noe annerledes" som er anerkjent som en Home Depot-branded kundeopplevelse, har sine røtter i "Entrepreneurial Spirit" -verdien.

Med denne bedriftsverdien er Home Depot-ansatte spesielt ansvarlig for å være kreative, innovative og proaktive i jobboppgavene og deres kundeserviceinnsats.

Lowe er

Glansen til Lowes misjonserklæring er i en enkel setning - "kundeverdige løsninger". Det viser at Lowes ledelsesteam respekterer kundenes behov, og forstår behovet for å veilede sine ansatte på alle nivåer for å gjøre det samme.

Hvorfor Home Improvement Forhandlere overlevde da andre Big Box-forhandlere ikke gjorde det

Nisjehandel har vært vanskelig å opprettholde i en digital verden der forbrukerne har fullmakt til å finne og kjøpe noe produkt når som helst. Men disse to største leverandørene av hjemmeforbedringsselskaper - Home Depot og Lowe's - har klart å overleve "de store butikkbutikkene" i de siste årene, og ikke bare på grunn av størrelsen og omfanget av deres detaljhandel. Det har vært rikelig med bevis for at det ikke er noe slikt som "for stort til å mislykkes" for kategorin som dreper store boksforhandlere.

Det er nyttig å sammenligne oppdragsdeklarasjonene til Home Depot og Lowe til oppdragsgiverne til de konkursstore store butikkene for å identifisere forskjellen i filosofier bak forhandlere som trives og forhandlere som ikke overlever.

Konkursstore store bokhandlere hadde tilsynelatende misjonserklæringer som ikke klarte å lede ledere til den smidigheten og innovasjonen som var nødvendig for å holde seg konkurransedyktig i et raskt utviklende detaljhandelsklima. Enten den eller disse forhandlerne hadde ledere som ikke klarte å gjøre oppdragsordene innrammet i styrets vegger en realitet.

Oppdrag som førte til Big Box konkurs

Det som følger er oppdragsoppgavene til store kategoridyrende store boksforhandlere som nylig har erklært konkurs og gått ut av virksomheten helt. Dette er typer misjonsoppgavene som har vist seg å være mislykkede, eller for å bli mislyktes av detaljhandelsleierskapsteam.

Home Improvement Retailing konkurrenter har også en oppgave

For å fortsette å overleve og trives, må Home Depot og Lowe være å holde seg foran konkurrentene i alle kategorier. Det er ingen grenser for antall og typer forhandlere som kan krenke de store supermarkedene ved å tilby produkter og tjenester relatert til forbedring av hjemmet. Akkurat som forbrukerne er bemyndiget av teknologi til å foreta kjøp fra en hvilken som helst forhandler i verden, er forhandlerne også bemyndiget av teknologi til å skape forsyningskjeder for alle typer produkter i verden.