Optimaliser forsyningskjeden din ved å vite hvor mye du skal bestille på nytt og når
Den første variabelen du må vurdere når du beregner gjenbestillingspunktet for hver er lav, det tar for å få det tildelt igjen.
Hvis du etter at du har bestilt det, tar det 4 uker for leverandøren din å levere det - du vet at du må få bestillingen din til leverandøren din minst 4 uker før du går tom.
Det fører oss til den andre variabelen. Hvor mye vil du konsumere i løpet av de 4 ukene det tar deg for å få produktet fra leverandøren din? Hvis du selger (eller legges i produksjon eller på annen måte konsumerer) 10 hver per uke. Deretter må du ombestille minst 40 hverandre (4 uker x 10 hver per uke).
Den neste variabelen - har leverandøren din et minimums bestillingsmengde eller bestillingsmultipler du må vurdere? Hvis leverandøren har en minimumsordre på 50 hver, men du trenger bare 40 hverandre, kan det hende du må bestille 50 hverandre i stedet for 40 (med mindre du kan forhandle et unntak til et minimum). Eller hvis leverandøren bare selger i rekkefølge på 25 hver, må du kanskje bestille 50 hverandre i stedet for de 40 hverene du har beregnet at du trenger.
Andre variabler inkluderer tidsvariabler (forsendelsestid, lagerbehandlings tid, inspeksjonstid for kvalitetskontroll, etc.) og kvantitetsvariabler (sikkerhetslager, sesongmessig etterspørsel, produktets levetid, etc.).
Forbedring av forsyningskjeden - "send kundene dine hva de vil, når de vil ha det - og bruke minst mulig penger", avhenger av forståelses- og implementeringsprosesser, som godt beregnede re-orderpoeng.