Å starte en bedrift er spennende ... og skummelt. En av de beste måtene å øke spenningen og krympe frykten er å være forberedt.
Mens det er vanskelig å planlegge for enhver mulighet og utfordring som kan oppstå, kan du komme deg på vei til suksess ved å vurdere disse fem spørsmålene før du hopper inn med begge føttene.
01 - Har jeg satt mål og har jeg en plan for å nå dem?
En av de viktigste trinnene er å sette mål som beskriver hva du vil oppnå på kort sikt (1 måned, 3 måneder, 6 måneder, etc.), så vel som på lang sikt (2 år, 5 år, etc. ). Når du har opprettet målene dine, er det på tide å sørge for at du har en plan for bedriften din som vil lede deg underveis. Det er også nyttig å forstå motivasjonen for å starte en bedrift i utgangspunktet.
02 - Kan jeg følge planen min uten å bryte noen lover eller forskrifter?
Det er en rekke juridiske forhold som du bør vurdere når du starter en bedrift. Her er en liste over noen av de juridiske områdene du bør utforske:
- Bestemme om strukturen i virksomheten din (eneboliger, partnerskap, selskap, aksjeselskap)
- Registrere et firmanavn
- Å skaffe nødvendige lisenser og tillatelser
- Planlegger for virksomhetsskatter
03 - Har jeg fullt ut vurdert de økonomiske konsekvensene av å starte en bedrift?
Penger er en stor bekymring når du starter en bedrift , spesielt hvis du vil etterlate en stabil lønnsslipp, og hvis virksomheten din har betydelige oppstartskostnader.
Noen forretningsfinansieringsmuligheter som kan vurderes for å lette den økonomiske overgangen, inkluderer å starte virksomheten din på siden mens du fortsetter å jobbe på heltid, jobber en deltidsjobb inntil virksomheten din blir etablert, og venter på å starte virksomheten din til du har sparet en økonomisk reservere, og låne de nødvendige midler for å bygge bro over gapet.
04 - Er mitt støttenett på plass?
Vi oppnår svært lite i livet helt autonomt, og det samme gjelder i virksomheten. Selv om du planlegger å være eneeier, kan du dra nytte av å skape et eksternt støttesystem for å holde deg på sporet.
Ditt støttenettverk kan omfatte familie, venner, kolleger, en mentor, en trener, og noen andre som kan hjelpe deg med å navigere veien. Når du har et effektivt støttesystem på plass, vil du oppdage at du har en cheerleader, konsulent, moralsk støtte og til og med en djevelens talsmann når det er nødvendig.
05 - Har jeg det som trengs for å gjøre det som en bedriftseier?
Å være en vellykket bedriftseier krever en unik blanding av personlighet og småbedrifts karaktertrekk . Selv om det ikke finnes en standardformel som gjør en type person mer vellykket enn en annen, kan noen entreprenør-vennlige personlighetstrekk som letter prosessen med å komme i gang som bedriftseier, inkludere lidenskap , drive, engasjement og selvdisiplin. Og det gjør ikke vondt for å være en effektiv kommunikator og noen som er villige til å ta målte risikoer.