Firing en ansatt er en vanskelig, men noen ganger nødvendig del av å være en liten bedrift eier. Det er flere faktorer som kan gjøre et av dine ansatte til et ubehagelig forslag, men jo mer du vet om jobbavslutning på forhånd, desto mindre smertefullt vil prosessen være - for deg og for personen du må gi slipp på.
01 - Noen ansatte er bedre egnet for andre stillinger
02 - Noen arbeidsgrupper er beskyttet
Du er ikke alene hvis du er redd for at en ansatt kan prøve å saksøke deg for urettmessig oppsigelse. Mange eiere og ledere holder ansatte på lønnslisten til tross for at de har legitime grunner til å skyte fordi arbeidsgivere hellere vil unngå et søksmål.
Det er sant at det er statlige og føderale lover på plass for å beskytte arbeidstakere mot ting som diskriminering basert på rase, farge, religion, nasjonal opprinnelse, kjønn og funksjonshemning. Firing noen av disse grunnene er ulovlig. Derfor er det viktig å basere avfyringsvedtak bare på ansattes ytelse og etablere ensartede retningslinjer for alle arbeidstakere.
Dokument, diskutere og arbeide for å rette opp problemer så snart de blir et problem. Hvis arbeidstakerens ytelse ikke forbedrer seg, er det vanligvis best å avslutte arbeidsgiver-ansattes forhold snarere snarere enn senere. Til slutt, hvis du er usikker på hva du skal gjøre, søk råd fra en advokat.
03 - En tendens mot vold bør ikke bli ignorert
Din beste innsats er å ha en ikke-toleransepolitikk for å håndtere ting som trusler, trusler og vold på arbeidsplassen. Hvis du er bekymret for at avfyring av en ansatt vil provosere vold, kan du velge å skrive et oppsigelsesbrev i stedet for å ha en ansikt til ansiktskonflikt. For juridiske grunner, sørg for at du har en advokatanmeldelse eller utkast til oppsigelsesbrevet.
Hvis du har et ansikt til ansikt møte for å brenne en ansatt, må du sørge for at en nøytral tredjepart er der. Eiere og ledere bør forbli rolige, samlet og sammensatt dersom medarbeider blir fiendtlig. Har noen eskorte medarbeiderne for å rense sine ting, og velg en tid som er minst sannsynlig å skape en scene.
04 - Ikke gå over avslutningsintervjuet
Exit intervjuer hjelper ikke bare med tilbakemelding om operasjoner på din småbedrift; de kan også gi problemer med ledelsen, ansatte og bekymringer om arbeidsforhold og lønn. Fired ansatte er mer sannsynlig å fortelle deg den stumme sannheten enn ansatte som avgår, så aldri hopp over muligheten til å få tilbakemelding.
Videre gir utgangsintervjuer dokumentasjon som kan være nyttig hvis du noen gang stevdes for feilaktig oppsigelse. Medarbeider kan innrømme poeng i et avslutningsintervju som kan brukes i forsvaret ditt, spesielt hvis hun innrømmer dårlig ytelse på jobben.
05 - Vær forberedt
Før du brenner noen, bør du ha dine ender på rad. Forstå hvordan arrangementet skal gjennomføres fra start til slutt. Du bør kunne svare på spørsmål som: Hvordan og når vil du samle inn eiendommer som nøkler eller elektronikk fra ansatt? Hva vil du si når ansatt spør om den siste lønnsslipp?
Det er også svært vanlig for ansatte å spørre hvorfor de har blitt sparket. Forbered deg på dette spørsmålet og husk å bruke dokumenterte eksempler på dårlig ytelse. Hvis du prøver å vinge denne delen av samtalen, kan du ved et uhell si noe som kan få deg til varmt vann senere.
Firing en ansatt er ikke en morsom del av en liten bedrift eier jobb, men det er noe som hver eier eller leder skal være utstyrt med å håndtere. Å vite disse tingene vil hjelpe deg med å beskytte bedriften din og dine ansatte.