Tenk på siste gang du møtte andre forretningsfolk og hadde en åpen diskusjon, dele dine ideer og bekymringer. Et rådgivende styre er en formell versjon av denne prosessen.
I motsetning til en engangs eller uformell hendelse, består ditt rådgivende råd av personer med reell interesse i virksomheten din og et ønske om å se det fungerer bra.
Som jeg sa i Eksterne ressursressurser i forretningsplanen , kan du tenke på et rådgivende styre som en styretank. Dine rådgivende styremedlemmer vil tjene som lydkort, en kilde til ideer og ekspertise - og gi deg ærlig råd.
1) Giver manglende ekspertise.
Mens småbedriftseiere er beryktede for å "ha på seg mange hatter", er sannheten at ikke alle av dem vil passe godt. Alle har sine egne styrker og svakheter, og svært få av oss er gode på mange forskjellige ting. Og så er det faktum at det er mange fagområder som ikke kan mestrer uten år med studier.
Ved å velge folk å tjene på bordet ditt, kan du fylle inn hullene i din kunnskap.
2) Spurs Innovation
Menneskene er skapninger av vane. Vi kan ikke hjelpe det. Å gjøre ting slik vi alltid har gjort dem, er alltid enklere. Så de fleste av oss har en innfødt motstand mot innovasjon .
Men å ha et rådgivende styre legger nye øyne på virksomheten din - øyne som mer enn sannsynlig vil se nye måter å gjøre ting på og gi de nye ideene du trenger å høre for å oppmuntre deg til å endre ting og begynne å gjøre ting annerledes.
3) Gir sjekker og saldoer til din entusiasme
Selvfølgelig er du opptatt av din siste ide for en markedsføringskampanje eller et nytt produkt eller en plan for å utvide virksomheten din .
Det er jo din ide! Og du vil ikke plage å presentere en dårlig eller dum ide til styret ditt.
Men en ide trenger ikke å være dårlig eller dum for å ha feil og styremedlemmer, som ikke har samme eierskap til ideen som du har, vil kunne se dem tydeligere enn du kan, og hjelpe deg med å tenke det gjennom - og kanskje komme opp på måter å komme seg rundt disse feilene.
4) Gir verdifulle kontakter du ikke ville ellers gjøre
Det er ikke bare deres egen kompetanse som dine nye rådgivende styremedlemmer vil ta med på bordet. Styremedlemmer kommer med sine egne kontakter , kontakter som kan være svært verdifulle for utviklingen av virksomheten din eller spesielt nyttig for individuelle prosjekter. Enten din bedrift trenger finansiering eller leter etter informasjon om grønne bygninger, er en bredere hjelpesirkel alltid nyttig.
5) Gir støtte
Mer enn noen andre, vil ditt rådgivende styre være på din side. De vil være folk uten økse å male som vil lytte til deg og gi deg råd. Fremfor alt vil de bidra til å trives i virksomheten din. På sitt beste er et rådgivende styre som å ha en hel gruppe trenere .
Råd for å sette opp en Small Business Advisory Board
To til tre personer er tilstrekkelig for et rådgivende styre for en liten bedrift.
De forventes å møte deg (vanligvis kvartalsvis) for å diskutere og gi råd. Mens du er en aktiv del av virksomheten din, er betaling av en slags, bør du også betale dine rådgivende styremedlemmer ved å holde en oppskalert lunsj hvert møte, eller ved å betale hvert rådgivende styremedlem et honorarium hver gang.
Du må også forberede hvert møte i ditt rådgivende styre ved å utarbeide en agenda som du må distribuere til dine rådgivende styremedlemmer på forhånd. (Inkluder eventuelle relaterte materialer som er nødvendige.)
Kanskje vanskeligere, du må være forberedt på å være helt åpen og ærlig med ditt rådgivende styre, og dele både dine håp og din frykt. De vil ikke kunne gi deg riktig råd eller godt hvis du holder tilbake.
Hvor finner du de intelligente, dyktige individer du trenger å sitte på bordet ditt?
Bare se deg rundt. Det er mange nylig pensjonerte ledere og ledere som kan være interessert. Andre forretningsfolk og leverandører kan også være gode valg. Sikt høyt. Velg folk du beundrer at du tror du vil kunne utvikle et tillitsforhold med. Det er ingen skade i å spørre , og du kan bli hyggelig overrasket når de aksepterer.
Ikke gå glipp av
Et rådgivende styre er en spesielt verdifull ressurs for små bedrifter. Ingen enkeltperson kan vite alt, og ad hoc, på fly råd kan være verre enn ingen. Et rådgivende styre som møtes regelmessig, blir kjent med deg og din virksomhet og kan gi ledelseskompetansen du trenger for å unngå feil av feil og sette bedriften på et sant kurs.