Hva er trinnene for å tiltrekke mennesker til byggfirmaet ditt?
Planlegg for profilene du trenger
Etter hvert som byggevirksomheten vokser, kan rekrutteringen være drevet av krav til:
- Manuelt orienterte ferdigheter. Masons, rørleggere, elektrikere og glassarbeidere, for eksempel.
- Kundefokuserte ferdigheter. Salgspersonale og kontoansvarlige er i denne kategorien, fortrinnsvis med ferdighetene til å bruke byggekundehåndteringsapplikasjoner også.
- Konstruksjonsledelse ferdigheter. Større prosjekter vil kreve ledere med god organisasjons-, prosjektledelse og menneskelige ferdigheter.
- Ny teknologi ferdigheter. Medarbeiderne med brukervennlighet med programvare, datamodeller og hi-tech av forskjellige slag vil være nødvendige her. De kan eller ikke har jobbet i konstruksjon før.
Lag jobbbeskrivelsen din
Med rekrutteringen trenger du oversikt fra trinnet ovenfor, er neste trinn å lage nøyaktige stillingsbeskrivelser for de bestemte innleggene som skal fylles. En klar byggeprosjektbeskrivelse vil hjelpe deg å holde deg oppdatert i søke- og intervjuprosessen.
Det vil typisk angi:
- De eksakte ferdighetene for stillingen
- Hvorvidt stillingen er midlertidig eller permanent
- Sannsynlig bakgrunn for kandidater med den nødvendige kunnskap eller erfaring
- Eventuelle kvalifikasjoner, enten pedagogiske eller profesjonelle
Lag ditt rekrutteringssøk
Onlineannonser for rekrutteringsarbeid spiller nå en stor rolle i å få dine krav foran egnede kandidater.
Mulighetene inkluderer:
- Gratis online klassifiserte sider
- Sysselsetting nettsteder, spesielt de som spesialiserer seg på bygging
- Sosiale medier, spesielt for rekruttering av mer teknologisk kompetente medarbeidere
- Karrierekontorer i lokale skoler og universiteter
Noen selskaper utvider deres rekrutteringstiltak for å være sikker på å inkludere menn og kvinner, samt ulike etniske grupper. De innser at gitt arbeidsstyrkenes mangel vil de trenge å tiltrekke seg egnet talent hvor som helst.
Hold intervjuer
Avhengig av typen og nivået på stillingen som skal fylles, kan kandidatene måtte delta i ett eller flere intervjuer med firmaet ditt. Gjør intervjuprosessen klar i begynnelsen. Intervjuere har forskjellige stiler, men generelt sett:
- Sikt mot en åpen og åpen utveksling om hva du vil og hva kandidaten kan gjøre.
- Tillat noen minutter å sette kandidater på deres lette. Du vil både få mer ut av intervjuet.
- Spør åpne spørsmål (som starter med 'Hva' eller 'Hvordan' for eksempel) for å få en samtale.
- Avslutt med å takke dem for deres tid og ved å si det neste trinnet i prosessen, om dette vil være et ja (jobbtilbud) eller nei (ingen jobbtilbud) avgjørelse fra din side eller et videre intervju.
Present attraktive arbeidsforhold
I et medarbeidermarked kan kandidater også sizing deg opp like mye som du vurderer dem.
Du må kanskje justere bedriftens fordeler for å lokke dem ombord, med for eksempel:
- Lige muligheter karriereveier og muligheter
- Forsikringsdekning og helsemessige fordeler, som muligens strekker seg utover byggesesongen
- Forbedret arbeidsforhold på stedet, inkludert pauser
- Betal etter verdien verdien kandidaten gir til selskapet
Husk at potensielle medarbeidere kan være på utkikk etter videreutdanning og opplæring for å hjelpe dem med å utvikle seg i deres arbeid og karriere.