Kostnader involvert
Franchisegiveren belaster vanligvis franchisetakeren en franchiseavgift for opphavsrett for rettighetene til å drive virksomhet under franchise-navnet.
Også franchisegiveren samler vanligvis en pågående franchise royalty gebyr fra franchisetaker.
Franchising er et system for å utvide en virksomhet og distribuere varer og tjenester for å møte høyere forbrukers etterspørsel. Det er basert på et forhold mellom merkevaren og den lokale operatøren for å utvide sitt veletablerte forretningssystem.
I sin essens er forretningsmessig franchising bare en metode for distribusjon av varer og tjenester. Det er ikke, som mange tror, franchising av et produkt. Wendy er ikke franchise hamburgere; Midas har ikke franchise-lyddempere. Hva de hver franchise er forretningssystemet som leverer produktet eller tjenesten. Det er hele metoden for å gjøre forretninger, navnet, produktet, innredningen og leveringsmetoden som er franchiset.
Franchisorens rolle
Franchisegiver har seks hovedansvar for suksessen til franchisesystemet:
- For å gjøre sitt beste i å velge kvalifiserte franchisetakere som forstår konsesjonens konsept og er forpliktet til å operere systemet i henhold til de etablerte standarder.
- For å gjøre sitt beste for å beskytte franchisegiverens merkevare og omdømme ved å håndheve systemstandarder i alle selskaps-eide og franchiseområder.
- For å gjøre endringer i systemets produkt- og / eller tjenesteblanding når det er nødvendig for å møte forbrukernes etterspørsel.
- For å forbedre og forbedre operativsystemet.
- Å gi franchisetakere trening for bruk med sine lag for å sikre at alle enhetspersonell forstår sin rolle i franchiseoperasjonen og har ferdighetene til å være effektive i å utføre sine ansvarsoppgaver og plikter.
- Å utvikle og håndheve annonserings-, markedsførings- og merchandising-standarder, som det er hensiktsmessig, styrker franchiseens merkevarebilde og øker kundetrafikken.
Hvorfor velge franchising?
Den primære grunnen til at produsenter, forhandlere og tjenesteleverandører ofte gir for å velge å franchise, er bare en mangel på kapital. Franchising tillater dem å raskt åpne flere steder enn de kunne corporately, ved hjelp av midler primært levert av franchisetakere.
Franchising løser en enda mer kritisk mangel; det vil si ledelse og arbeidskraft. I en periode hvor hvert selskap står overfor et stramt arbeidsmarked, gir franchisetakere den lokale ledelsen og lokal rekruttering av arbeidskraft som er nødvendig for å åpne enheter og levere til kundene den høye kvaliteten på tjenesten og produktene de krever.
Men for å lykkes i dag, må alle bedrifter levere på løftet om deres merkevare: høykvalitets produkter og tjenester levert med konsekvent høy kundeservice.
Det har historisk vært den sterkeste tegningen for å velge å franchise. Når det er gjort bra, har franchising en utrolig lav grad av svikt og, i motsetning til popular tro, er ikke altfor belastet av forskrifter eller overdreven rettssaker.
En motor for vekst med gamle røtter
Franchising er ikke begrenset til hurtigmat, videoutleie eller bilindustrien - den finner sine røtter i det gamle Kina, og ble brukt primært av regjeringer gjennom middelalderen. Det oppstod først på den amerikanske scenen etter borgerkrigen og ble en styrke som ble regnet med i etterkrigs-1950-tallet. Det boomed på 60-tallet, policed seg selv på 70-tallet, og modnet på 80-tallet. Siden 1990-tallet har det fortsatt å overgå prestasjonene fra resten av økonomien.
I USA er franchising det primære kjøretøyet som med hell har tatt små bedrifter og vokst dem til nasjonale kjeder.
Oversjøisk er amerikanske franchisører en verdensmakt, med overføring av forretningsteknologi som allment sett på som en stabiliserende kraft i fremvoksende økonomier. I sin tur ser vi nå lovende vekst i internasjonal franchising - utenlandske franchisetakere som bruker franchisemodellen for å få fotfeste i det amerikanske markedet.