En trinnvis veiledning for å starte din egen virksomhet i dag.
Økende antall mennesker kommer til å innse at bedriftens Amerika har endret seg. Jobb sikkerhet er i stor grad en relikvie, fordeler er ikke nesten hva de pleide å være, og starter din egen virksomhet ser mye mindre risikabelt ut.
Hvis du er blant de fleste amerikanere som ønsker å oppnå lønnsomt selvstendig næringsdrivende, er disse våre syv viktige skritt for å starte din egen virksomhet uten å kaste bort dyrebar tid og økonomiske ressurser.
1. Pass på at entreprenørskap er det du virkelig vil
Hvis du tenker på å starte en bedrift fordi du mistet jobben din og har problemer med å finne en ny, så tenk på å gjøre en bedre jobbsøking. Lei en karriere eller ta litt trening. Å starte en bedrift er mye vanskeligere enn å få en jobb, så det er verdt den ekstra innsatsen for å se etter sysselsetting på en bedre måte, hvis det er din sanne preferanse.
Tenk også om du har det som trengs for å starte en bedrift på følgende måte: Ingen vil fortelle deg hva du skal gjøre (unntatt kundene dine). Du må være selvmotivert, villig til å gjøre mange ofre, og kunne vare på lang sikt mens bedriften går fra oppstart til modenhet.
2. Bestem hva slags virksomhet du vil ha
Franchise eller uavhengig? Service eller produksjon? Brick-and-mortal retail eller online? Forbruker eller bedrift til bedrift? Det finnes dusinvis av ulike typer bedrifter, hver med sine egne fordeler og ulemper.
Liker å jobbe med offentligheten? En butikk kan være riktig for deg, men du kommer til å møte bytte av å ha mye overhead (leie og verktøy for eksempel).
Ønsker du å holde virksomheten liten med lav overhead, og selge ekspertisen din? Å være konsulent kan passe deg, men det er bare 24 timer i døgnet, og det kan begrense inntektene dine.
3. Forskning Din ide
Det viktigste å huske om du vurderer å starte en bedrift er dette: Det er ikke et løp. Folk som rush blir straffet i markedet mye mer alvorlig enn folk som tar sin tid. Du kan høre ordene "first mover advantage" - ideen om at du får et stort hode ved å være ute med et produkt før noen andre. Men den ideen er overblown, spesielt for små bedrifter. Dukker opp for tidlig, og du kan kaste bort dyrebare ressurser.
Det er langt bedre å metodisk forsøke å undersøke ideen din. Er det noen andre som gjør det? Hva er konkurransen? Har forbrukere og bedrifter livskraftige erstatninger hvis de ikke velger produktet ditt? Løser produktet ditt virkelig et irriterende problem? Er etterspørselen vil være stor nok i fremtiden, ikke bare for et år eller to? Når du er helt overbevist om at du har den virtuelle bedre musefeltet, kan du fortsette.
4. Skriv en forretningsplan
Med dusinvis av forretningsplan-i-en-boks-ressurser tilgjengelig på nettet, er det ikke lenger en unnskyldning for ikke å skrive (ikke tenke, skrive ) en forretningsplan før du starter din virksomhet. Hvorfor skrive en plan selv om du er den eneste personen som jobber i virksomheten? Fordi det tvinger deg til å svare på kritiske spørsmål som du ikke må overse hvis du vil ha en sterk sjanse for suksess.
Det trenger ikke å være lang.
Gjør det til en enkelt side hvis du ikke har tålmodighet til å gjøre mer. Men det skal svare på disse spørsmålene:
- Hva er formålet med virksomheten?
- Hvem er kundene mine?
- Hvilket problem løser mitt produkt / tjeneste?
- Hvem er konkurransen min, og hvorfor er produktet / tjenesten min fordel?
- Hvordan vil jeg pris, posisjon, markedsføre og støtte produktet mitt?
- Hva er mine økonomiske prognoser for virksomheten de neste 3-5 årene?
5. Velg en forretningsstruktur
Ifølge småbedrifter CPA Michael Hanley, "Grunnlaget for skatteplanlegging begynner allerede før den første forretningsdagen. Av alle de beslutningene en bedriftseier vil få, vil få få like stor innvirkning som enhetseleksjon.
Å avgjøre om du vil bli et eneste eierskap , et partnerskap, et tradisjonelt selskap , et S-selskap eller et aksjeselskap (LLC) vil ha langvarig effekt på fremtidige skatteimplikasjoner av virksomheten din.
Du kan lære om fordelene og avvikene til hver plan på en rekke steder, og det er også gode, korte bøker om emnet.
6. Monter ditt lag
Mens teamet ditt hovedsakelig består av ansatte, tenk mer bredt. Du vil trenge klarerte rådgivere, inkludert en advokat, en skattekontor, en forsikringsrådgiver / agent. Du vil kanskje vurdere å ansette en virtuell assistent som har erfaring med oppstart for å håndtere de administrative oppgaver som følger med å starte en bedrift.
7. Håndter papirarbeidet
Sammen med å starte en bedrift kommer en rekke krav til papirarbeid som ikke kan overses, inkludert:
- Arkivere for gjeldende lisenser og registreringer fra statens regjering. Få veiledning fra statens Office of Taxation nettside på hvilke skjemaer du må fullføre.
- Hvis proprietær immateriell eiendom er en viktig ressurs for virksomheten din, må du beskytte den umiddelbart. Selv om søknad om varemerker og patenter er dyrt, er det langt dyrere å kjempe noen over rettigheter nedover linjen. Sørg også for at du skaffer Internett-domenenavn som kan være viktige for bedriften din (.no, .net og .org i det minste, og vurder også .biz og andre).
- Hvis du danner en minoritets- eller kvinne-eid virksomhet, kan du kvalifisere for spesielle regjeringsprogrammer som kan gi startkapital.
- Kjøp passende forretningsforsikring før du begynner å operere.
Endelige tanker om å starte din egen virksomhet
Uansett hvilken type virksomhet du selger fysiske produkter, tilbyr deg tjenester på en kontraktsbasis, bygger et digitalt produkt, eller starter en oppstart-det kommer til å være opp og nedturer.
Når du går i virksomhet for deg selv, er det utrolig viktig å sette realistiske forventninger slik at du ikke slår deg skuffet over fremgangen din etter de første månedene av å vokse kundebase.
Gjør leksene dine på din bransje, få fart på siden før du avslutter din heltidsjobb, og lansere når du allerede genererer inntekter for bedriften din. Da vil du være klar til å vokse derfra.