Et intervju med [en] selvbeskyttet tollgruppe Michael Laden

Michael Laden er en sertifiseringskompetanse for forsyningskjeden

Mike Laden, [a] selvbeskyttet tollgruppe.

Michael Laden er en anerkjent ekspert i tolloverensstemmelsen og forsyningskjeden reguleringsmiljø og har mer enn 35 års erfaring i den internasjonale handelsbransjen. Han er en selvbeskyttet tollgruppe. Før etableringen av Trade Innovations i 2005 var Laden direktør for Global Trade Services for Target Corporation.

Siden 1981 har han blitt lisensiert som tollmegler ved US Customs and Border Protection (CBP).

Han var involvert i utviklingen av Toll-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT), et frivillig-incitament basert forsyningskjede sikkerhetsprogram, og er forfatteren av "Make C-TPAT Work for You", som kan kjøpes på Global Training Center (https://marketplace.mimeo.com/GTC_Books/product/e8acfee347c14daead03dce38e22428a#name=17).

Jeg ble kjent med Mike gjennom sine feisty online kommentarer om C-TPAT. Da jeg leste artiklene, måtte jeg lære mer ikke bare om Mike, men også om hvorfor han er så opptatt av manglene på C-TPAT. Her er artiklene:

C-TPAT Av Rails (kort versjon)
https://www.linkedin.com/pulse/c-tpat-off-rails-michael-laden?forceNoSplash=true, 8/25/15

C-TPAT Av Rails (lengre versjon)
http://www.tradeinnovations.com/uploads/4/6/4/1/46415545/c-tpat_off_the_rails.pdf

C-TPAT: Hva er din mening?
https://www.linkedin.com/pulse/c-tpat-whats-your-opinion-michael-laden

Det som følger er vårt redigert intervju.

Laurel Delaney: Du nevner i "C-TPAT Off the Rails" at det har gått dårlig. Hvordan det?
Michael Laden: Tollmyndighetene dikterer nøyaktig hva du trenger å gjøre. De har hevet baren til et nivå at sikkerhetspraksis de tilbyr, er absurde for små og mellomstore bedrifter. De insisterer på en tilnærming med alle størrelser som kan fungere for store spillere, men ikke for små og mellomstore bedrifter.

LD: Du oppgir i "C-TPAT Off the Rails": "Hvis en importør eller eksportør samtykker i å delta i programmet, avslutter" partnerskapet "det, rett til det punktet." Kan du utdype det spesielt når det gjelder små og mellomstore bedrifter (SMB)? Hvorfor avslutter det der?

ML: Hele poenget med C-TPAT er å gjøre våre virksomheter sikrere, men for tollmyndighetene å pålegge sindssygende spørsmål til småbedriftseiere er egentlig et avslag. Gitt, en bedriftseier må ta ansvar for å øke sin økte oppmerksomhet også ved å overvåke sin egen handelsoverholdelse i bytte mot fordeler.

LD: Hva skjer når et SME ignorerer C-TPAT?

ML : Først i øynene til tollembedsmenn blir du ukjent. Tollskilt selskap fra kjent eller ukjent basert på en C-TPAT-innlevering. Når du blir kjent, gjør du det som er riktig; tjenestemenn foretrekker det åpenbart. Når du er ukjent, kan et hvilket som helst antall hendelser finne sted: Toll vil skrape opp hastigheten din; du er mer sannsynlig å få en straff og du vil falle lenger nede i køen for å ha dine varer behandlet, for å nevne noen få. Toll, for eksempel, kan forankre dine varer, stripe og rehandle bestillingen din.

Alt dette fører til forsinkelser og ekstrautgifter for en bedriftseier.

LD: Hva er fordelene med C-TPAT-programmet?

ML: Varene behandles på en sikker og tidsriktig måte hvor du ender med å senke landede kostnader fordi du ikke mister tid på forsendelsen. Du vil også få en redusert C-TPAT eksamen, en risikovurdering (de som har en C-TPAT-vurdering får en sterkere poengsum - jo lavere poengsum, jo ​​mindre risiko), muligheten til å delta på C-TPAT-konferanser på bare medlemmer. og trening seminarer og en bedre forståelse av en sikrere forsyningskjede. Den største gevinsten er å komme videre - foran linjeprioritetsbehandlingen - i tolllinjen - skyver alt gjennom raskere og med større effektivitet på CBP-inspeksjoner.

Merk: Mike tok også opp C-TPAT Mutual Recognition (MR), som refererer til de aktivitetene som er knyttet til underskrivelsen av et dokument mellom US Customs and Border Protection (CBP) og en utenlandsk tolladministrasjon som sørger for utveksling av informasjon.

Hele konseptet bak C-TPAT MR er at C-TPAT og det utenlandske programmet er kompatible i teori og praksis. Betydning, et program kan gjenkjenne valideringsresultatene fra det andre programmet. For en titt på de 10 MRA som har blitt signert siden desember 2014, besøk:
http://www.cbp.gov/border-security/ports-entry/cargo-security/c-tpat-customs-trade-partnership-againstterrorism/mutual-recognition.

En annen ting som Mike uthevet: C-TPAT er blitt en forutsetning for importørens egenvurdering (ISA), en pris for opptak hvis du vil. ISA er en frivillig tilnærming til handelsoverensstemmelse (http://www.cbp.gov/trade/programs-administration/importer-self-assessment).

For full nytte av C-TPAT-programmet, se referansehåndboken:
https://www.cbp.gov/sites/default/files/documents/C-TPAT%20Program%20Benefits%20Guide.pdf.

LD: Hvis du kjørte C-TPAT, hva ville du gjøre annerledes for å forbedre effektiviteten?

ML: Jeg vil tilby det som kan defineres som en C-TPAT LITE for små og mellomstore bedrifter som bare deltar i et par internasjonale handelstransaksjoner om året, slik at de har mulighet til å implementere sikre praksis og sikre deres forsyningskjede uten all hodepine.

LD: Etter din mening, hva er den største overholdelsen feilen et selskap gjør, spesielt mindre i internasjonal handel?

ML: Har ikke dokumenterte prosedyrer på plass og for mindre selskaper, på grunn av utilstrekkelig finansiering, har de vanligvis ikke en punktperson til å håndtere handelsoverensstemmelsesproblemer, noe som kan utgjøre et problem. Og for store selskaper er det også en mangel på anerkjennelse fra toppen ned på hvor viktig handelsoverensstemmelse er.

LD: Hvordan kan små og mellomstore bedrifter utøve større kontroll over sine handelsaktiviteter uten å bruke massevis av penger eller tid på det?

ML: For å holde deg selv og din bedrift ute av fengsel, nå ut til alle aktørene i bransjen - fra tollfolk til handelskompetanseeksperter. For større bedrifter betraktes tollmyndighetene som IRSs lillebror, så det blir viktig å få folk ombord for å forstå de juridiske konsekvensene for ikke å følge loven, for å implementere en sikker handelsoverensstemmelsespolicy og -prosedyre. Få ører til CFO / general counsel fordi de rapporterer til konsernsjefen.

LD: Hva kan firmaet, Trade Innovations, gjøre for små og mellomstore bedrifter for å hjelpe dem å holde seg unna trøbbel og på forkant av handelsoverensstemmelsen?

ML: Trade Innovations skiller seg fra andre rutiner fordi våre medarbeidere kom direkte fra å jobbe for store importører og eksportører. Vi liker å si at vi har "ekte verden" opplevelse. Som sådan tror vi at vår helhetlige gjennomgang av selskapets handelsoverensstemmelsespraksis er mer operasjonelt fokusert, og som et resultat er våre anbefalinger mer praktiske og meningsfylte. For små og mellomstore bedrifter har vi ett program hvor vi skal gi kunden hjelp ved konferansesamtaler og webinar, og eliminerer reiseutgifter.

For mer om Mike og hans firma, besøk:
http://www.tradeinnovations.com/about-us.html. Ta kontakt med ham via e-post: mike.laden@tradeinnovations.com.