Ulike P3s oppfyller visse krav og behov
Offentlige-private partnerskap eller P3s kan best beskrives som fremtidens infrastrukturprosjekter. Ledig alternativer for å fremme bedre infrastrukturer ved å bruke bare en liten sum penger fra lokale myndigheter ble søkt og studert under byggekrisen. Offentlig-private partnerskap kan gi en løsning på finansieringsproblemer, ferdigstillelse av arbeid, og investere i store prosjekter uten å ofre statsfinansene.
Det er flere typer offentlig-private partnerskap. De er avhengige av behovene, tilgjengelige opsjoner og størrelsen på prosjektet som vurderes. Strømgeneratorprosjekter og infrastrukturprosjekter ser ut til å være opsjoner som passer best til offentlig-private partnerskap.
01 - Drift og vedlikehold P3s
Den private komponenten i partnerskapet driver og opprettholder installasjon av prosjektet, mens det offentlige byrået fungerer som eier av prosjektet.
02 - Tradisjonelle P3s
Den offentlige delen av partnerskapet fungerer som en kontraktsfører. Det ser etter finansiering og har overordnet kontroll over prosjektet og dets eiendeler.
03 - Design-Build P3s
Den private partneren designer og bygger anlegget mens den offentlige partneren gir midler til prosjektet. Den offentlige partneren har kontroll over besittelse av prosjektet og eiendeler generert.
04 - Design-Build-Operate P3s
Den private partneren designer, bygger og driver anlegget eller prosjektet. Den offentlige partneren fungerer som eier av installasjonen og får midler til bygging og drift.
05 - Design-Build-Operate-Transfer P3s
Den private partneren designer, bygger og driver prosjektet for en begrenset tid, så overføres anlegget til den offentlige partneren.
06 - Design-Build-Finance-Operate P3s
Den private sektoren gir finansiering og design, da bygger, besitter og driver prosjektet. Den offentlige partneren gir bare midler mens prosjektet blir brukt eller er aktivt.
07 - Build-Transfer-Operate P3s
Den private partneren bygger og overfører prosjektet til den tilsvarende offentlige partneren. Den offentlige partneren leier deretter driften av anlegget til privat sektor under en langsiktig leieavtale.
08 - Bygg-Own-Operate-Transfer P3s
Den offentlige partneren bygger, besitter og driver prosjektet i begrenset tid til installasjonen overføres, gratis og med eierskap til det offentlige byrå.
09 - Build-Own-Operate P3s
Den private sektoren må bygge, eie og drive anlegget og har kontroll over fortjeneste og tap generert av anlegget over tid. Dette ligner en privatiseringsprosess.
10 - Leie P3s
Offentlig eier leier anlegget til et privat firma. Det private selskapet må operere og gi vedlikehold av anlegget per spesifisert vilkår, inkludert tillegg eller ombyggingsprosess.
11 - Konsesjon P3s
Det offentlige organet samarbeider med et privat selskap, som gir alle eksklusive rettigheter til å drive og vedlikeholde anlegget for en bestemt tidsperiode under visse kontraktsbetingelser. Den offentlige partneren har makten over eierskapet, men den private partneren har eierrettigheter over eventuelle tillegg som påløper mens den drives under sitt domene.
12 - Avsetninger P3s
Den offentlige partneren gjør en fullstendig eller delvis overføring av installasjonen til privat sektor. Regjeringen kan inneholde spesifikke bestemmelser i salgsavtalen som krever investering og modernisering av anlegget og en videreføring av tjenestene som tilbys.