Det kan ta et par timer eller en halv dag å skrive en kort tale. En hovedtale kan ta en uke eller to uker til å utarbeide og redigere og fullføre.
Organisasjon og skissering kan spare deg for endeløse timer med omskrivninger.
Fremgangsmåte for å skrive en keynote tale
- Forstå publikum. Hvem er de, og hvordan relaterer de seg til emnet ditt? Hva er deres varme knapper, hvordan kan du få dem til ikke bare å være i publikum, men å høre og være enige? Hva er ordene, setningene eller informasjonspoengene som får hodene nikker i samtykke?
- Start på slutten. Hva vil du at publikum skal gjøre? I en perfekt verden, hva ville hver person bli inspirert til å stå opp og gjøre etter å ha lyttet til talen? Alt i talen din skal bygge opp på det kallet til armene. Hvis du tar publikum der i en rett linje eller telegraf det, vil talen bli kjedelig.
- Del det opp i tre deler - og del disse delene i tre. Det er vanskelig å takle en tale 30-minutters tale ved å dele den i tre seksjoner på 10 minutter. Ta de tre seksjonene og del dem inn i tre. Nå har du ni totalt seksjoner på omtrent tre minutter, og du kan jobbe på dem selvstendig til de er polerte. Det er ikke en jernklædd regel. Det er en teknikk. Det er en god måte å sørge for at hver del av talen din er balansert. Hvis du bare skriver ut hele teksten, kan strukturen gå seg vill. Du kan bruke 15 minutter på å beskrive et problem og to minutter på løsningen uten å vite det.
- Variety, variasjon, variasjon. Hvis talen ikke er noe annet enn statistikk, vil publikum se etter skarpe gjenstander og stumme instrumenter. Enhver form for gjentakelse må ha en hensikt. For mye av en god ting blir dårlig. En solid keynote-tale har forskjellige : historier om virkelige mennesker, eksempler fra historie, metaforer, interessante tall, nye ideer.
Hva gjør en stor tale?
En god tale snakker ikke bare de tingene sammen. Den vever dem som et tapet og tar publikum på en berg-og dalbane.
Se på hver del av talen og spør deg selv, hvilke følelser vil publikum føle? Hva med delen før og delen etter?
Det skal ikke være tilfeldig eller repeterende. Selv om du snakker om et tøft problem, som sult eller dårlig økonomi, er det en grunn du snakker, og det er grunnen til håp for endring. Tretti minutter med "dette er et fryktelig, fryktelig problem" og "takk for at jeg snakker" vil ikke fungere.
Du må gi publikum håp om at de kan gjøre en forskjell, tilby konkrete og konkrete handlingslinjer, sammen med begrunnelsen og forventet utfall. Eksplisitt å si "Du kan gjøre noe" er for direkte; i Hollywood, ville de si at dialogen er "på nesen".
Fortell virkelige historier om gjennomsnittlige mennesker - ikke milliardærer eller genier - som gjorde en forskjell. Lokale mennesker, hvis du kan. Gjør det virkelig til publikum.
Det er sannsynligvis noen i publikum som er berørt av dette problemet eller har jobbet som frivillig eller advokat. Personens historie er retorisk gull. Ikke begynn med det, avslutt med det.