Hvordan rekruttere ansatte for små bedrifter
Men det betyr ikke at du bare skal gi opp å ansette noen nyansatte, fordi du som liten bedrift ikke har mulighet til å tiltrekke seg høykvalitetsansatte. Alt i alt er det mange som foretrekker å jobbe for en liten bedrift. Disse tipsene for å tiltrekke medarbeidere vil øke sjansen for å tiltrekke (og beholde) de menneskene du trenger.
Hvordan rekruttere ansatte for små bedrifter
1. Finn ut hva den gjeldende satsen er for posisjonen og sammenlign den.
En vanlig feil som små bedrifter gjør når man skaper en posisjon, er å basere lønnen på budsjettet i stedet for på markedet realiteter - i virkeligheten sørge for at deres ansattes rekrutteringsinnsats kommer til å lykkes. Hvis en detaljhandler i en startposisjon i ditt område normalt gjør $ 10 en time, hvorfor ville noen ønske å godta den posisjonen i firmaet ditt for $ 9 i timen?
2. Tilbyr et arbeidstakerprogram.
I tider når ansatte kommer til å velge og velge, flyttes et arbeidstakerprogram fra deres ønskeliste til listen over nødvendigheter.
Hvis du skal tiltrekke deg høy kvalitet, trenger din bedrift å tilby høye fordeler, og det betyr at du skal tilby ansatte minst livs-, medisinsk og tannlege dekning. Hvis din småbedrift ikke har et ansettelsesprogram, snakk med forsikringsselskapet om å sette opp en.
En av fordelene ved å tilhøre forretningsorganisasjoner , som for eksempel handelskammeret, er at de tilbyr mer billig forsikring, inkludert arbeidstakerprogrammer, så sjekk med de organisasjonene du tilhører først.
Se også: Definisjon av skattepliktige fordeler i Canada og ansattes gaver som skattefradrag i Canada .
3. Gjør livsstil en del av ditt ansattes rekrutteringstilbud.
Mange ansatte er like bekymret for livskvaliteten som de handler om hvor mye penger en stilling tilbyr. Hvis du er heldig nok til å være lokalisert i et område med flott ski, strender, omfattende turstier / sykkelstier, gode golfbaner eller andre attraktive funksjoner, må du spille dem opp når du prøver å rekruttere ansatte.
4. Legg vekt på fordelene dine småbedrifter tilbyr.
Gjør din bedrift mer attraktiv for potensielle ansatte ved å tilby ting som fleksible timer og arbeid hjemmealternativer. Blant de mer uvanlige fordelene som noen små bedrifter tilbyr, er å kunne få et kjæledyr til å jobbe og tillate ansatte å kjappe seg om dagen.
5. Vær kreativ med fordeler.
Som en liten bedrift kan du ikke være i stand til å tilby fordelene store bedriftsselskaper kan tilby sine ansatte - men du kan kanskje tilby en rimelig faksimile. For eksempel tilbyr mange store selskaper helsesenter på stedet, for eksempel et fullt utstyrt treningsstudio.
Sjansene er gode at du som småbedrifter ikke kommer til å kunne legge til en av disse i dine lokaler, men du kan tilby ansatte kuponger til å bruke lokale treningsstudio eller spa-fasiliteter.
Les mer om de rimelige fordelene Din småbedrift kan tilby ansatte .
6. Tilby ansatte noen måte å bevege seg oppover.
De fleste ansatte er ikke på jakt etter jobber der de vil gjøre det samme for de neste tretti årene. De leter etter stillinger som gir muligheter for fremskritt.
Hva vil stillingen du tilbyr tilby? Muligheten til å utvikle nye ferdigheter? En stepping stone til en posisjon med mer ansvar? Mer penger etter en viss tid på jobben? Uansett hva det er, når det gjelder å tiltrekke seg høykvalitetspersonell, sørg for å få fremtidige muligheter på bordet.
7. Lag et ansattes incentivprogram.
Medarbeidermedhjelpsprogrammer belønner ikke bare god ansattes ytelse, men gir potensielle ansatte noe å se frem til om de kommer til å fungere for deg. Enten det er et årlig selskapsbetalt tilbaketrekning eller et program hvor ansatte samler poeng at de kan handle for kontanter, kan ansattes insentivprogrammer øke sjansene for å tiltrekke seg de personene du ønsker å ansette.
8. Institutt et profittdelingsprogram.
Det er ikke for enhver bedrift, men det er ingen bedre måte å gi ansatte en innsats i et selskaps suksess. For bedrifter som ser ut som de går et sted, kan fortjeneste deling programmer være en kraftig induksjon å komme arbeid for deg i stedet for for noen andre.
9. Smør gryten.
Når konkurransen om ansatte er hard, kan en vanlig gammel signeringsbonus være det som trengs for å tiltrekke seg den høye medarbeideren du vil ha, og få den personen til å jobbe for deg i stedet for for et annet selskap. Hvis du velger å gjøre dette, er det to ting å huske på. Signeringsbonusen må være stor nok til å ha betydning, og signeringsbonusen må være betinget av X mengde ansettelsestid. (Ellers kjører du en svingdør som folk melde seg på, ta pengene og kjøre.)
10. Utvid omfanget av annonseringen din.
Det er ikke nok å plassere en annonse i Hjelpesøk-delen av den lokale avisen lenger; sjansene for å tiltrekke de ansatte du vil, vil være mye bedre hvis du utvider annonseringen din. Plasser annonser på steder som jobbsider og universitets- og universitetsbibliotek, for eksempel. Annonser i andre byer eller byer. Se 7 enklere måter å finne ansatte for flere ideer om å spre ordet om ansattes søk og hiring tips.
Og hvis du har andre ansatte, ikke glem å få dem involvert i ansettelsesjakten. Du kan for eksempel tilby signeringsbonuser til de som vellykket henviser en ny ansatt.
Gjør ditt tilbud de kan ikke nekte
Det er kvalifiserte mennesker der ute som kan gjøre det du trenger gjort - du trenger bare å tiltrekke dem til stillingene din småbedrift tilbyr. Å utvikle en ansettelsesrekrutteringspolitikk basert på tipsene ovenfor, gir deg en bedre sjanse til å tiltrekke seg de høyeste medarbeiderne du leter etter.
Se også:
6 måter å holde dine ansatte lykkelige
Fordeler og ulemper ved å ansette ansatte mot å ansette entreprenører