Hvis du vil bli en vellykket gründer, lær disse egenskapene i dag.
1. Vellykkede entreprenører validere sine ideer.
Dreamers drøm, vellykkede gründere gjør. Omdirigere ideer til produkter, måle hvordan kundene svarer, og lære om å holde kurset eller pivot er grunnlaget for å skalere en vellykket oppstart, så alle prosesser må være rettet mot å akselerere tilbakemeldingsløkken forklarer oppstartsguru Eric Reis i sin bok The Lean Startup .
Ideen om et "minimumsgjennomførbart produkt" er hellig for entreprenører som sulten for å se om deres ideer har et reelt markedspotensial.
2. Vellykkede entreprenører forfølge nisjemarkeder.
Å skape et produkt som appellerer til alle, kan virke som et lovverdig mål, men vellykkede entreprenører vet at det er mye penger å lage i klart definerte nisjemarkeder . Opptar en nisje betyr at du ikke vil konkurrere med mange lignende bedrifter utelukkende på pris. Og fordi du vil selge produkter og tjenester som er tilpasset de spesifikke behovene og predisposisjonene til en valgt gruppe mennesker, kan du ofte belaste mer. Dine produkter og tjenester serverer et marked som ikke lett kan finne alternativer.
3. Vellykkede entreprenører delegere.
Tro at "det er bedre å bare gjøre det selv"? Mens lone ulvscenario er attraktiv for mange entreprenører, har det alvorlige begrensninger. Entreprenører som lærer klarte delegeringer (i motsetning til å delegere uten å gi klar retning) får effektivitet og har tid til å skape nye muligheter for seg selv til å engasjere bare sine sterkeste evner mens outsourcing oppgavene andre kan effektivt utføre på deres vegne.
Delegering av dine svakheter kan også hjelpe deg med å unngå potensielle pinlige (eller verre) feil.
4. Suksessfulle entreprenører er besatt med å bli mer ferdig raskere og bedre.
Entreprenører elsker store og høye mål, men "en av de beste måtene å fokusere innsatsen mot å nå drømmene dine er å planlegge og forfølge mål.
Dette trenger ikke å være en gal stor eller detaljert ting, det er så enkelt som å tenke på trinnene for å oppnå noe og lage tidsfrister for hvert trinn, sier Jesse Phillips, medstifter av kalenderfirmaet NeuYear .
Små mål (som lett kan oppnås) vil bidra til å holde deg motiverte, middels rekkevidde mål gir deg mulighet til å holde prosjekter på sporet, og langsiktige mål hjelper deg å forstå hvordan alt passer sammen. Lær hvordan du designer ditt eget produktivitetssystem her, slik at du fortsetter å høste fordelene av alt det harde arbeidet du skal sette i å bygge en bedrift på.
5. Vellykkede entreprenører dyrker gode mentorer.
Mens entreprenørskap tiltrekker seg mange selvstartere, tar det en landsby for å skape en vellykket bedrift.
En mentor er noen med mer entreprenørmessig forretningserfaring enn deg som tjener som en betrodd confidante over en lengre periode, vanligvis gratis. Hvorfor gjør de dette? Først og fremst som en måte å gi tilbake til samfunnet og samfunnet som helhet. De kan gjøre det for å utvikle sine ferdigheter som lærer, leder, strateg eller konsulent. Og et sant mentorforhold fungerer også i begge retninger - de lærer om nye ideer fra deg akkurat som du lærer tidløs visdom fra dem.
6. Vellykkede entreprenører løser problemer.
Vurder Anita Mahaffey, som startet Cool-syltetøy i 2007 for å løse et problem hun opplevde selv.
"Jeg fant et flott stoff som jeg ønsket å forvandle til pyjamas for å hjelpe med min egen menopausale nattesvette, så jeg gjorde. Produktet var så flott og flott å hjelpe nattesvette og overoppheting som jeg visste at jeg måtte gjøre det til en virksomhet." San Diego-baserte Cool-jams designer, produserer og selger wicking sleepwear for å hjelpe med nattesvette, fuktighetsstyring og temperaturreguleringsproblemer mens du sover.
Tydeligvis elsker du dine ideer, men er det et marked for dem? De beste forretningsidéene knytter seg til felles utfordringer.