Amerikanske forhandlere som er utsatt for konkurs: De fleste høyrisiko store detaljhandelskjeder

Komplett liste over forhandlere i fare for kapittel 11 i løpet av lavkonjunkturen

2016 OPPDATERING: Alle detaljhandelskjeder som er arkivert for kapittel 11 Konkursbeskyttelse >>

Noen av de mest kjente merkevarene i den amerikanske detaljhandeln forsvant fra detaljhandelen landskapet for alltid i 2008 og 2009 da forbrukerne sluttet å bruke, og noen av de største amerikanske detaljhandelskedene ikke kunne finne en måte å overleve i den dype detaljhandelskonsesjonen ultra -konkurransedyktig miljø.

Den store resesjonen ga en uønsket, men mye trengte virkelighetskontroll for amerikanske forhandlere.

Forhandlere store og små lærte leksjonen at det ikke var noe slikt som for stort til å mislykkes, for gammel til å mislykkes, eller for berømt for å mislykkes. Store detaljhandelskjeder Borders and Circuit City, kjente detaljhandelskjeder som Blockbuster, og noen av de eldste detaljhandelskjedene som Boscovs konkurs og forsvant fra det amerikanske detaljhandelslandskapet, mye til overraskelse av amerikanske forbrukere og detaljistindustrieksperter.

Med hvert kapittel 11 konkurs under den store lavkonjunkturen ble detaljistindustriens tilskuere igjen med to store spørsmål .... "Hvor lenge vil listen over detaljhandelskonflikter vokse?" og "Hvilken stor amerikansk detaljhandlekjede er neste på linje for kapittel 11 konkurs og mulig likvidasjon?":

I et forsøk på å svare på disse spørsmålene, vurderte et nasjonalt eiendomsmarkedsinvesteringsfirma, Madison Marquette, stabiliteten til de største amerikanske detaljhandelskedene , og rangerte disse forhandlerne basert på risikoen for konkurs på kort sikt.

En oversikt over listen er under, ordnet etter nivået på konkursrisiko som Madison Marquette trodde var hensiktsmessig for hvert selskap, basert på en ukjent kombinasjon av kriterier.

Selv om denne detaljisten i risiko for konkurslisten nedenfor ble publisert i 2009, har den nåværende detaljhandel relevans som et sammenligningsverktøy.

For eksempel ble Chicos detaljhandelkjede identifisert som høyrisiko for konkurs i 2009. Fem år senere lagde Chico's detaljhandelskjede ikke kapittel 11, men lukkede 120 av butikkene for å unngå å ende opp i konkursrett i 2015.

Talbotene unngikk en tur til konkursrett ved å selge JJill-merket. Fire detaljhandlekjeder som ble vurdert til å være "moderat" i fare for konkurs - Borders, Blockbuster, Brookstone og Cache, besøkte imidlertid kapittel 11 konkursrett og gjorde aldri det levende. Alle fire av disse detaljkjedene er likvidert siden 2009.

Sammenlign konkursforutsetningene nedenfor med dagens detaljhandelsrealitet, og klikk deretter koblingene for å få oppdatert informasjon om individuelle kjeder.

RELATERTE: Mission Statements som dro detaljhandelsbedrifter til konkurs >>

Amerikanske detaljhandelsbedrifter vurderes å være høy risiko for konkurs:

Historien er generelt den samme for detaljhandelsselskapene som ble utpekt som "høy risiko" av Madison Marquette. Salg avtar + høy gjeld + lave kontantbeholdninger + truende gjeldsbetalinger = høy risiko. Chico's, Cost Plus og Dillards holdt konkurs i sjakk i løpet av lavkonjunkturen med kostnadsbesparende, lagerreduksjon og driftseffektivitet.

Talbotene tok mer drastiske tiltak ved å selge sine J Jill-merkevarebutikker, som flødte og drenerte selskapets ressurser. Dette er detaljhandlerne som ble spådd å bli med i detaljhandeln Kapittel 11 tally i 2009:

US Retail Companies vurderes å være middels risiko for konkurs

Varigheten av detaljhandelsresesjonen og strategiene som selskapsledere brukte i løpet av den tiden, holdt disse store amerikanske detaljhandelskedene av listen over høyrisikoer over og lavrisikolisten nedenfor. Disse er forhandlerne som sliter med å finne fast fot i den verste bransjemessige lavkonjunkturnedgangen i amerikansk historie siden den store depresjonen: Noen av dem fant deres fot, noen av dem gjorde det ikke, og noen av dem søker fortsatt stabilitet nesten et tiår senere.

US Retail Companies vurderes å være lav risiko for konkurs

Disse detaljhandelsselskapene trives enten i lavkonjunkturøkonomien eller redder den økonomiske forstyrrelsen med relativ komfort. Selv om samme butikksalg for mange av disse selskapene i 2009 var betydelig lavere enn de var i 2008, var deres kontanter, kredittlinjer og kostnadsstyring tilstrekkelige under nedgangen for å holde disse bedriftene "lavrisikoforetak" økonomisk stabile.

Mange av disse lavrisikoforhandlere trosset lavkonjunkturen ved å øke salget og åpne nye butikklokaler. I tillegg til å bruke innovative tilbud, verdivurdering og rask respons på dramatisk endrede kjøpevaner. Disse strategiene hjalp disse vellykkede detaljhandelsselskapene til å fange oppmerksomheten til kresne kunder, og styrke lojalitet til tross for prismotivert ustabilitet.

Lavrisiko-detaljhandelskjedene under forventes å kunne beholde en betydelig posisjon i detaljhandelslandskapet etter lavkonjunktur, og noen av disse detaljhandelsmerkene ble sterkere, større og sterkere enn de var før den globale detaljhandelsøkonomien gikk ned i 2008 .