Best Practice and Statistics for Supply Chain og Logistics Pros
En forsyningskjede består av alle bedrifter og individuelle bidragsytere involvert i å skape et produkt, fra råvarer til ferdige varer.
Logistikk er et spesialisert felt som består av frakt, lager, kurertjenester, vei / jernbane og flyfrakt.
Retail-selskaper blir involvert i supply chain management for å kontrollere produktkvalitet, lagernivå, timing og utgifter. I en global økonomi omfatter forsyningskjeden ledelsen ofte virksomheter og individuelle bidragsytere i andre land, noe som krever involvering i politikk, handel og tarifflover, kvalitetskontroll og internasjonale forhold.
Eksempler på forsyningskjedeaktiviteter inkluderer oppdrett, raffinering, design, produksjon, emballasje og transport. Fordi globale forsyningskjeder er både logistiske og teknologisk kompliserte, er det nå globale leverandørkjeden ledelsespesialister og firmaer som overvåker prosessen for mange forskjellige detaljhandelsselskaper.
Ettersom forbrukende trender i stadig større grad beveger seg mot digitale kjøp som sendes fra et sentralt varehus direkte til forbrukeren, vil de største detaljhandelsselskapene bli mer involvert i forsyningskjeden og logistikken .
Logistikkrollens rolle i Supply Chain Management
Globalt er Logistikk et forretningsområde på 4 milliarder dollar. Det betyr at flytting og lagring av varer rundt om i verden er 10% av verdensomspennende BNP.
Begynnelsen av Supply Chain og Logistics
"Supply chain" ble først brukt som en militær sikt i begynnelsen av 1900-tallet for å beskrive prosessen med å få mat, våpen, ammunisjon, etc.
til frontlinjen av kamper. Det innebar å skape "forsyningspunkter" mellom militærbase og slagmarker.
"Logistikk" var også et militærrelatert ord, som først ble brukt i 1838 i boken "Krigskunst", som ble skrevet av en fransk general i Napoleons hær.
Supply Chain og Logistics Fun Facts og statistikk
- Det anslås at det koster $ .37 for å levere en kasse med frokostblanding til frokostbordet i USA (kilde: Råd for Supply Chain Management Professionals - CSCMP).
- Strekkoder ble først brukt til å spore og merke jernbanevogner. Det første produktet ved hjelp av strekkode var en pakke Wrigley tannkjøtt skannet i et supermarked i 1974.
- Omtrent 70 og av all amerikansk frakt blir transportert med lastebiler hvert år. (kilde: PLS Logistics).
- I 2015 ble omtrent 671 milliarder dollar av produserte og retailed varer transportert i USA (kilde: PLS Logistics).
- Elektronikk, Møbler, Mat og Klær er kategoriene av produkter som sendes oftest i USA (kilde: PLS Logistics).
Nåværende statistikk og morsomme fakta om logistikk - ved tallene
7% - Andelen økning som Transportsektoren i Logistikk har opplevd hvert år fra 2011 til 2016.
42% - prosentandelen av totale globale transporttjenester som brukes av USA.
1,1 millioner - totalt antall stillinger i Logistikk mellom 2013 og 2016 i USA
70 milliarder dollar - Det årlige globale beløpet brukt på flyfrakt.
72% - Andelen last som transporteres via flyfrakt mellom Europa og Asia.
1% - Andelen av verdensomspennende verdenshandel som transporteres med flyfrakt, målt etter tonnasje.
35% - Prosentandelen av verdensomspennende verdenshandel som transporteres med frakt frakt målt ved godset fra frakten.
9,5 milliarder kroner - total tonnasje frakt transportert via sjøfraktører, sammenlignet med 42 millioner tonn frakt med luft.
$ 2 billioner - Total verdi av frakt transporteres globalt med frakt frakt hvert år.
9 millioner - Det totale antall ansatte i jobber som er direkte relatert til fraktfrakt i USA
8 milliarder kroner - Den årlige totale mengden varer som transporteres via vegtransport globalt.
Forsyningskjøp Best Practices og deres fordeler
Ifølge Supply Chain Quarterly er disse de 10 Best Practices som selskaper i detaljhandeln (og enhver industri) må sikre at deres forsyningskjedenes ledelse er så effektiv som mulig og bidrar så mye som mulig til selskapets bunnlinje.
- Identifiser forsyningskjedenes interessenter og etablere en komité for å engasjere interessenter i forsyningskjeden og etablere en arbeidsgruppe bestående av avdelinger.
- Pass på at forsyningskjeden selv har riktig bemanning.
- Teknologi er din venn.
- Etablere synergistiske forhold med nøkkelleverandører.
- Engasjere seg i samarbeidende strategisk innkjøp.
- Ikke bare overvei pris når du tar beslutninger i leverandørkjeden. Tenk på "totale eierkostnader."
- Ledere på forsyningskjeden bør ha noe bidrag og kontroll med kontrakter.
- Lageroptimalisering er viktig.
- Opprett passende kontroller i hele forsyningskjeden for å minimere risiko.
- Hold forsyningskjeden bærekraftig med samfunnsansvar og grønne tiltak.