Er direkte ansettelse den rette løsningen for byggebransjen?
Men hva er den beste beslutningen? Vel, vi kan ikke svare på det enkle spørsmålet uten å analysere nærmere i detalj beskrivelsen og typen jobb som du prøver å fullføre.
Når er en underleverandør nødvendig?
Underleverandører i byggebransjen er den foretrukne metoden for å drive forretninger som brukes når de avviker fra kompliserte situasjoner. Selv om det vil kreve noen ekstra rettslige skritt og forholdsregler, når du fullfører eller betjener spesialiserte områder, er det den beste måten å styre en jobb uten å legge til personell og overhead . Fordelene med å bruke underleverandører er:
Nyttig hvis prosjektets omfang er for bredt for entreprenøren
Kan frigjøre tid og ressurser, slik at du kan konsentrere deg om å vokse byggebransjen din
Vanligvis billigere enn å ansette en heltidsansatt
En byggekontrakt må skrives for å sikre garantier for tjenesten som tilbys
En underleverandør må levere eget utstyr
Reduser lønnsskatten og fordelene som blir betalt
Betaling kan brukes som et verktøy for å forhandle for fullførte og aksepterte jobber
Byggekontrakter kan avsluttes enkelt
Kan gi deg ekstra kunnskap og ressurser
Juridisk ansvar kan overføres til den som utfører jobben
Organisasjonen din kan variere i størrelse fra en dag til den andre
Cna brukes etter behov og vil ikke spiser tid og ressurser
Ulemper
Tap av kontroll over kvalitet og aktualitet, men dette kan styres ved å legge til flere ansatte eller ledelse
Misforståelse av en kontrakt kan føre til alvorlige bøter ved IRS .
Noen ansatte kan bli sint tenker at de kan bli erstattet
Normalt følger egne regler , hvis ikke oppgitt annerledes
Ytelseskriterier kan være et problem
Vil forhindre deg i å utvikle ditt eget personale
Tid må brukes til å analysere og vurdere andre selskapers arbeid
Når direkte ansettelse er det beste alternativet
Det er noen tilfeller når du trenger å ansette noen direkte for en byggearbeid og skape eget personale til å håndtere prosjekter. Vanligvis er rutinemessige "enkle" byggeprosjekter de som er tildelt direkte ansatt ansatte. Direkte ansettelsesmetode for byggeprosjekter gir deg eiendeler , de viktigste; din arbeidsstyrke. Hvis du bestemmer deg for å ansette noen permanent, må du vurdere hvor lang tid ansatt vil trenge og fordelene du får når du ansetter noen. Direkte leie kan også ha noen fordeler:
Selskapet vil få umiddelbare resultater
Medarbeider vil gi kontinuitet til dine ideer
Reglene er fastsatt av arbeidsgiveren
Medarbeideren kan tilby multitasking-tjenester og tjene i ulike byggebransjer
En direkte leie kan gi god innsats og vite hvilke spesifikke behov byggherren din har
Ansatte kan trent til å gjøre spesialiserte byggearbeid
Kvalitetskontroll kan følges nøye
Arbeidstidene kan defineres bedre
Et selskap med ansatte er bedre sett enn byggefirmaer som kun utfører underleverandører
Ansatte er alltid tilgjengelige
Byggekostnadene kan styres.
Direkte ansettelse bør brukes når lojalitet og langsiktige forhold er ønskelige
På den annen side er dette noen av ulempene med direkte ansettelse
Vil legge til overheadkostnad for byggfirmaet ditt
Verktøy og utstyr må leveres
Ansatte har bredere rettigheter når de sammenlignes med underleverandører. (Dette kan også være en fordel)
Skatt og ytelser vil bli lagt til lønnspensjonen for arbeidstakere og dine driftskostnader
Ved bruk av direkte utleie må produksjon og kvalitet måles, men det vil være vanskeligere å holde rede på det
Krever trening og ekstra ressurser som vil koste deg penger, men det vil gi positive resultater for din organisasjon
Det er opp til deg avgjørelsen om hvordan du får arbeidsstyrken din. Husk å sjekke med IRS og med ditt lokale eller statlige organ for å forsikre deg om at du gjør ting riktig.