Ressurser, veiledninger og maler for entreprenører Skrive en forretningsplan
Hvis du er en liten bedriftseier som sliter med å skrive en forretningsplan, er hjelpen her.
Planlegging er en av de viktigste, men ofte undervurderte, delene av å starte en bedrift. Faktisk feiler mange bedrifter fra mangel på forskning, mål og en grundig plan.
Forretningsplanleggingsprosessen krever mye tid, arbeid og innsats, skjønt. Det kan være overveldende for mange småbedriftseiere.
Denne veiledningen vil forklare hvorfor en forretningsplan er en må-ha, gi en snarvei til forretningsplanleggingsprosessen, hjelpe deg med å samle viktig bakgrunnsinformasjon, og komme i gang med en arbeidsplan for forretningsplanen.
01 - Trenger du virkelig en forretningsplan?
I nesten alle tilfeller vil det være lurt å ha en forretningsplan av noe slag. En forretningsplan gir deg retning, hjelper deg med å kvalifisere dine ideer og klargjør banen du har til hensikt å drive virksomheten din. Denne artikkelen vil forklare noen av de viktigste grunnene til at du skal bremse og lage en plan for å veilede din småbedriftsreise.
02 - En rask og enkel forretningsplanleggingstrening
Ok, du er ombord og klar til å skrive en forretningsplan. Den gode nyheten: Du er på rett spor. Den dårlige nyheten: Dette er hvor du kan begynne å føle deg stresset, overveldet og helt ut av din liga. Pust dypt inn.
Denne forretningsplangenveien er det perfekte stedet å starte. Øvelsen ber deg en rekke spørsmål om din virksomhet, dine mål og dine fremtidige planer. Når du har skrevet ned svarene dine, vil du ha en kort, strømlinjeformet forretningsplan. Du vil kunne bruke det som å komme i gang med virksomheten din, eller det kan være utgangspunkt for en mer grundig forretningsplan.
03 - Hva er ditt oppdrag?
Et av spørsmålene i den enkle forretningsplanøvelsen ovenfor er: Hva er ditt oppdrag? Oppdraget ditt kan lede bedriften din fra oppstart til etablert virksomhet, og holde deg på rett spor for å nå dine forretningsmål . En misjonserklæring er en fin måte å holde seg jordet og fokusert på.
Denne artikkelen skisserer tre viktige elementer i en effektiv oppgaveoppgave. Det vil hjelpe deg med å avklare hvorfor du starter din virksomhet og dine overordnede mål.
04 - Utvikling av et unikt salgsprosjekt
En annen viktig del av den enkle forretningsplanøvelsen er ditt unike salgsprosjekt (USP). Du vil bruke din USP gjennom alle dine fremtidige markedsaktiviteter, men det er også et nyttig verktøy for å planlegge virksomheten din helt fra begynnelsen.
En USP skisserer i utgangspunktet hvordan virksomheten din, produktet eller tjenesten er forskjellig fra konkurrentens. Dette kan høres enkelt ut, men det kan være vanskelig å identifisere. Når du har opprettet en effektiv USP, kan den bli en integrert del av en vellykket bedrift. Denne trinnvise øvelsen vil hjelpe deg med å skrive en USP for virksomheten din.
05 - Bruke SMART mål
En stor del av forretningsplanleggingsprosessen er å identifisere hvor du er akkurat nå, hvor du håper å være, og hvordan du planlegger å komme deg dit. Når du skisserer dine mål i din enkle forretningsplan, vil det hjelpe deg å tenke i form av SMART-mål. Det er mål som er spesifikke, målbare, oppnåelige, relevante og tidsbaserte.
Denne oversikten over SMART-målene vil hjelpe deg med å sikre at forretningsmessige mål er realistiske og gi et effektivt verktøy for å fokusere handlingsplanen senere i planleggingsprosessen.
06 - Å trekke sammen din forretningsplan finans
Pengepartiet er ofte den delen av forretningsplanlegging som gir mest stress. Det kan være veldig utfordrende å realistisk forutse hvilken type kapital virksomheten din vil trenge, hvor mye det vil koste for å holde det i gang, og hva potensielle inntekter vil være.
For å starte, gå gjennom denne oversikten over forretningsplanenes økonomi. Det gir en klar forklaring av resultatregnskap , balanse og kontantstrømsprognoser. Dette er en flott primer for å komme i gang, spesielt hvis du er overveldet av forretningsplanen din.
Når du er komfortabel med det grunnleggende, kan du grave litt dypere inn i salgsprognosene for å utforske hva du bør undersøke i bransjen og i markedet for å lage lydprognoser.
07 - En komplett forretningsplanoversikt for tradisjonelle forretningsplaner
Du har kanskje startet med den enkle forretningsplanøvelsen og besluttet at du var klar til å legge til mer kjøtt i forretningsplanen din. Eller kanskje du hopper rett til den tradisjonelle forretningsplanen fordi du trenger det for investorer, en tilskuddssøknad eller å kreve annen form for støtte. Det er her du vil gå neste hvis du er klar til å utvikle en tradisjonell forretningsplan, klar for ytre øyne.
Denne forretningsplanens disposisjon går deg gjennom hver standard del av en forretningsplan, i rekkefølge, vises de vanligvis. Den gir en oversikt over hva som skal inkluderes i hver seksjon, og inneholder eksempler og tips for å skrive hver del av forretningsplanen effektivt.
08 - Er du fortsatt overveldet?
Jeg håper ikke! Men hvis du føler at du blir overveldet igjen, ta et skritt tilbake.
Når du slår en bump i forretningsplanleggingsprosessen, gå tilbake til det grunnleggende og ta det ett steg om gangen. Prøv å ikke bekymre deg om sluttresultatet så mye som hver enkelt del mens du jobber med det. Med denne tankegangen vil du ha en arbeidsplan som du er klar til å utføre før du vet det.