Enten du har et 50-ansatt selskap eller et imperium på en, avhenger forretningssuksessen av din evne til å sette og oppnå mål.
Sett virksomheten din på sporet ved å bruke prinsippene for SMART målinnstilling .
SMART er et akronym for de 5 elementene av spesifikke, målbare, oppnåelige, relevante og tidsbaserte mål. Det er et enkelt verktøy som brukes av bedrifter å gå utover rike av fuzzy målsetting i en handlingsplan for resultater.
Spesifikk
Gode mål er veldefinert og fokusert. "Få to nye milliarder dollar bedriftskunder i Boston eiendomsforsikring markedet" er mer meningsfylt å mobilisere teamet ditt enn "Få mer forretninger." Ryan Blair, The Goals Guy uttaler eloquently, "Focus skaper en kraftig kraft: målkraft . du fokuserer på et mål, målet ditt blir en magnet, drar deg og ressursene dine mot den. Jo mer fokusert dine energier, jo mer kraft du genererer. "
målbar
Et mål uten målbart utfall er som en sportskonkurranse uten resultattavle eller scorekeeper. Tall er en viktig del av virksomheten.
Sett konkrete tall i målene dine for å vite om du er på sporet. Et målbrett på kontoret kan bidra som en daglig påminnelse om å holde deg selv og din medarbeider fokusert på de målrettede resultatene du vil oppnå.
oppnåelig
Altfor ofte kan små bedrifter sette mål utenfor rekkevidde. Ingen har noen gang bygget en milliard dollar virksomhet over natten.
Venture kapitalister og engel investorer kaster utallige forretningsplaner av selskaper med outlandish mål. Drøm stort og sikte mot stjernene, men hold en fot fast i virkeligheten. Ta kontakt med din bransjeforening for å få tak i realistisk vekst i bransjen for å angi SMART-mål .
Aktuell
Oppnåelige forretningsmål er basert på de nåværende forholdene og realitetene i næringslivet. Du kan ønske å ha det beste året i bedriften eller øke omsetningen med 50%, men hvis en lavkonjunktur er truende og tre nye konkurrenter åpnes i markedet, er målene dine ikke relevante for realiteten i markedet.
Tidsbasert
Forretningsmål og mål blir ikke ferdig når det ikke er noen tidsramme knyttet til målinnstillingsprosessen. Om forretningsmålet ditt er å øke inntektene med 20% eller finne 5 nye kunder , velg en tidsramme for å oppnå målet ditt.
Når dine forretningsmål er SMART, bryter du ned hvert mål i et bestemt sett med oppgaver og aktiviteter for å nå dine mål. Det er viktig å periodisk gjennomgå målene dine og foreta tilpasninger om nødvendig. Målinnstilling for småbedrifter er et viktig verktøy for suksess. Husk på slutt å være SMART.