Ikke bare sett mål, gjør dem smartere
Mange skjønner ikke at det er enda viktigere enn noensinne å ha en skriftlig forretningsplan for markedsføring i stedet for noen ubehagelige mål.
Du har kanskje hørt om smarte mål, men ikke alle vet hvordan du setter SMARTER mål.
SMARTER står for Spesifikk, Målbar, Oppnåelig, Relevant, Aktualitet, Evaluering og Reevaluering.
Den første delen av SMARTER målinnstillingen er S- være spesifikk i dine mål. Ikke sett vage mål, ellers vil du være tilbøyelig til å si at du har fullført målet ditt når du ikke virkelig gjorde noe. Jo mer spesifikt, desto bedre.
M betyr å sikre at målene dine er målbare. Hvis du ikke kan måle målet ditt, så hvordan kan du si om du faktisk har fullført det? I stedet for å si "Arbeid på prosjekt A", er det et mål å "tilbringe to timer på prosjekt A." Tidsmål er ekstremt lett å måle.
Pass på at målet ditt er oppnåelig. Hvis du ikke virkelig kan nå målet ditt, vil du bare få deg ned når du feiler. Det er viktig at du setter mål som du faktisk kan oppnå, slik at du ikke ødelegger din moral.
Dine mål bør også være relevante for prosjektet du jobber med. Det er greit å ha noen mål for et annet prosjekt, men hovedparten av målene dine bør være fokusert på hovedprosjektet du trenger å oppnå.
Å gjøre fremskritt på et annet prosjekt er bra, men ikke om det kommer på bekostning av ikke å gjøre fremskritt på det viktigere prosjektet.
Pass på at målene dine er rettidige. Ikke sett mål for aldre nedover veien. I stedet må du sette mindre mål oftere. Hvis målet ditt er å fullføre Prosjekt A innen slutten av måneden, gir det deg god plass til å slakke av.
Men hvis du har mindre mål i løpet av måneden, vil du ikke kunne slakke av. Så sett i stedet for å sette et stort mål, sett mindre, hyppigere mål.
Gjør dine mål smartere
Vurder dine mål med jevne mellomrom. Alle selskaper har skrevet forretningsplaner med mål som de vurderer hvert kvartal, og deretter ved årsskiftet.
Målperioden din bestemmer når du skal foreta den første evalueringen. Hvis kvartalsvis er hensiktsmessig, gjør så, hvis månedlig er bedre, gjør det da. Men poenget er et mål er ubrukelig uten evaluering, så reevaluering!
På slutten av målperioden din, om det er slutten på dagen, uken eller måneden, må du også revurdere målene du angir.
Har du oppnådd dem alle?
Hvis ikke, finn ut hvorfor ikke. Var det et problem med målet selv, eller var det et problem med arbeidsvanene dine? Hva kan du gjøre for å sikre at du treffer alle dine mål neste gang?
Hvis du følger denne stien til SMARTER målinnstilling, ser du en enorm økning i produktiviteten din.
Når du ikke har noen som ser over skulderen hver dag, er det veldig lett å slakke av. Med disse målinnstillingsmetodene kan du holde deg selv ansvarlig. Stol på meg, du vil være glad du begynte å bruke denne målsettingsmetoden.
Deb Bixler er en direkte salgstrener som brukte en festplanvirksomhet til bedriftens stillingsstilling. Hun lærer nå, vil-være direkte selgere, hvordan man starter en festplanvirksomhet og jobber hjemme.