En SWOT-analyse er den raskeste måten å lage en forretningsplan på
Hva er en SWOT-analyse?
SWOT-analyse kan høres ut som kjeften moren ga deg når du slo søsteren din, men i virkeligheten er det bare styrken, svakhetene, mulighetene og truslene som står overfor virksomheten din. Å gjennomføre en SWOT-analyse er som å gi bedriften en vanlig helsekontroll. Det er diagnostisk av de positive og negative tingene som står overfor virksomheten på den aktuelle tiden. Styrken og svakhetene er områder i virksomheten du har kontroll over. Mulighetene og truslene er de utenfor styrker som kan være til fordel for eller skade din virksomhet.
Hvorfor utføre en SWOT-analyse?
En SWOT-analyse er ikke bare for store bedrifter. Det er et fantastisk verktøy designet for å gi det klareste bildet mulig for enhver bedriftes nåværende tilstand. Mapping ut styrken, svakhetene, mulighetene og truslene gir innsikt som er nødvendig for å skape en passende forretningsplan .
Å skape og bruke en SWOT-analyse på riktig måte, vil hjelpe virksomheten til å nå sitt fullt operasjons- og inntjeningspotensial.
Hvordan utfører jeg en SWOT-analyse?
Utvikling av en SWOT-analyse er ganske som de dumme lister jentene ville skape i jr. høy eller videregående skole for å bestemme hvem som skal til dato (oh ja, slike ting skjedde og jeg er helt skyldig):
- Johnny har en god sans for humor (en styrke)
- Johnny har dårlig smak i klærne (en svakhet)
- Johnny bare brøt opp med kjæresten sin (en mulighet!)
- Johnny ble akseptert på fotballaget og har ingen ledig tid (en trussel)
Ovenstående er sannsynligvis ikke hvordan de lærer dette i MBA-klasser, men du får kjernen. Akkurat som en person har en bedrift gode og dårlige ting som går for det. Din jobb er å sitte ned og begynne å lage din liste for din bedrift. Å gjøre det vil åpne øynene dine for ulike markedsføringsmetoder eller muligheter du kanskje har savnet. Det vil hjelpe deg å se dine styrker slik at du kan utnytte dem. Identifiser dine svakheter, slik at du kan utvikle en plan for å forbedre dem. Vis deg mulighetene utenfor, bare venter på at du skal gripe og de truslene du må forberede deg på.
SWOT-analyse Eksempel:
Hver SWOT-analyse er helt unik, men her er et utvalg av enkelte elementer som kan vises i en bedrift SWOT-analyse:
INTERNE FAKTORER (ting du har kontroll over)
styrker
- Varemerkerstyrke (gjenkjenner folk bedriftens navn?)
- Unikt produkt eller teknologi
- Eksisterende kundebase
- Sterkt salgsteam
- Prosesser, systemer (dvs. organisert kundestyringssystem )
Svakheter
- Dårlig online tilstedeværelse
- Lav bruttomargin
- Lav gjentatt kundesalg
- Uorganiserte interne prosesser
- Lav kundeoppbevaring
EKSTERNE FAKTORER (ting du ikke har kontroll over)
Muligheter
- Gunstig økonomisk miljø (dvs. lavkonjunkturløfting)
- Nedskattede skatter (næringsliv eller forbrukere)
- Nye distribusjonskanaler
- Ny teknologi tilgjengelig
- Nedgang i konkurransen
trusler
- Endre kundeinnstillinger
- Aging kundebase
- Økonomiske tilstander
- Økende konkurranse
- Endringer i regjeringens politikk
Deretter får du muligheten til å se et real-world SWOT-analyseeksempel for en massasje terapi hjemme virksomhet.
Denne artikkelen er en del av en 10-trinns veiledning om hvordan du starter en hjemmevirksomhet .
Den forrige artikkelen diskuterte bare hva en SWOT-analyse er, hvorfor den gjelder for alle størrelser og hva fordelene er for å gjennomføre en vanlig SWOT-analyse. Her er et SWOT-analyseeksempel for en hjemmekontor, Massage Inc., som ønsker å utvide seg til en større skala med massasjebehandling. Det er viktig å merke seg at en SWOT-analyse er utrolig unik for en bedrift. For å produsere en nyttig og nøyaktig SWOT analyse, krever det en objektiv forretningsrevisjon og forskning.
SWOT-analyse Eksempel:
sterke sider:
Husk at styrken i hjemmevirksomhet har å gjøre med positive aspekter og eiendeler du har i din bedrift, inkludert dine ferdigheter, kunnskap og erfaring, ressurser og andre ting som skiller deg fra konkurransen din. Hvis du har vært aktiv, kan du inkludere data som gjentatte og henvisende kunder, trafikk på nettstedet og konvertering og annen informasjon som viser hvor godt du driver med virksomheten. Endelig kan det inneholde eksterne faktorer som en god økonomi eller utnytte en trend.
Massasje Inc. Styrker
- Tilgang til finansiering
- Massasje ekspertise
- Allerede etablert forretningsmodell
- Tilgang til innovative IT-ressurser
- Lav overhead kostnader (dvs. evnen til å drive virksomheten ut av et hjem)
Svakheter:
Svakhet er de områdene du ikke er sterk eller kompetent i. Å vite hva du gjør bra (styrker) er avgjørende, slik at du kan gjøre mer av det, men du må også vite hva som ikke virker for å holde svakhetene dine i å stenge deg.
Svakheter inkluderer ferdigheter, erfaring og kunnskap du ikke har, men bør, ressurser og utstyr du ikke har, men trenger, konkurranse som er ute, og kundeserviceproblemer. Eksterne faktorer som en dårlig økonomi kan også være en svakhet.
Massasje Inc. Svakheter
- Svak forretningsmodell
- Begrenset forretningsforvaltning erfaring
- Tilgang til forretningsspennende massasje terapeuter
- Ingen eksisterende kundebase
Muligheter:
Muligheter er områder du kan forbedre eller utvide på. Er det for eksempel nye produkter eller tjenester du kan tilby, eller et marked du kan utvide til? Det kan inkludere eksterne faktorer som ny lovgivning eller teknologi som gjør forretninger enklere.
Miljømuligheter
- Tilstrømning av utdannet massasje terapeut som ser etter jobb
- Begrenset entreprenørskap innen massasje terapeut basseng
- Bred aksept av massasje av allmennheten - ikke bare "velvære" oppfatning
- Flere arbeidsgivere tilbyr helse / massasje fordeler til ansatte
- Forbrukeren ønsker å innlemme massasje i helseregime
- Forbrukerpreferanse mot online søk og transaksjoner
- Uorganisert tjenesteindustri
trusler:
Trusler er de tingene som kan hindre din suksess og inkludere mangel på kapital eller kontantstrøm, tung konkurranse, regler eller forskrifter som gjør forretninger vanskeligere, etc.
Miljøtrusler
- Flere hoteller tilbyr spatjenester på stedet
- Nyskapende massasje franchiser springer opp
- Forbrukerens ønske om "full" spa-opplevelse
- Forbrukerne krever mer unike massasjemodeller
- Økende konkurranse
- Faldende priser
Denne artikkelen er en del av en 10-trinns veiledning om hvordan du starter en hjemmevirksomhet .
Redigert av Leslie Truex