En god markedsføringskort kan være forskjellen mellom suksess og fiasko. Den kan brukes til intern bruk i ditt firma eller ekstern bruk for å dele med eksterne ressurser, for eksempel annonsebyrå, tekstforfattere eller grafiske designere. Mens dette dokumentet tar tid å lage, kan det brukes til å få alle involvert på samme side. Jeg personlig liker å utarbeide en markedsføringskort, dele den med våre eksterne ressurser, og hold deretter et kick-off-anrop. Det kan eliminere forvirring eller uklarhet.
Når du bygger opp markedsføringskortet ditt, husk at en markedsføringskort skal tjene følgende formål:
- Forklar og formidle formålet med markedsføringsinitiativet.
- Angi tall og målinger for å lykkes i kampanjen.
- Angi tonen i meldingen og identifiser målrettede segmenter.
- Identifiser og sett målene for markedsføringsinitiativet.
Du lurer kanskje på hva forskjellen er mellom en kreativ kort og en markedsføringskort.
Kreative truser ses ofte som for generisk, komplisert eller vanskelig å fullføre. Din markedsføringskort skal gjøre det mulig for deg å effektivisere prosessen og male et klart bilde av markedsføringsmålene dine og dine mål.
Nøkler til en effektiv markedsføringskort er å gjøre det enkelt å følge, engasjere, relevante og faktuelle.
Dine krav må være klare for å ende opp med det resultatet som ikke bare tilfredsstiller deg, men en du er fornøyd med.
Husk når du lager din kort for å holde deg borte fra å bruke akronymer, bransjelingo eller jargong som de som leser kortene, kan ha problemer med å forstå.
Når du går gjennom følgende markedsføringskrav, må du være oppmerksom på at markedsføringen din er ment å presentere en målsetning og en handlingsplan. Marketing briefs kan brukes til PR-kampanjer, reklamekampanjer, posisjoneringskampanjer, nettsteder, markedsføringskommunikasjon og mer.
Ok, la oss komme i gang. Hva bør du inkludere i markedsføringen din?
- Kort bakgrunn av selskapet og produkt og / eller tjeneste du tilbyr. Hvis markedsføringskortet ditt er opprettet spesielt for eksterne ressurser, må du ikke gjøre forutsetninger. Ta deg tid til å inkludere en kort bakgrunn av selskapet, samt produktet og / eller tjenesten du markedsfører.
- Grunner og mål for markedsføring kort. Hva er formålet med markedsføringskortet? Hva prøver du å oppnå?
- Kommunikasjonsmål. Hva prøver du å kommunisere? Hva er meldingen? Er det smertepunkter du vil bruke i kopien av markedsføringsinitiativet?
- Målmarkedet . Hvem målretter du mot? Er det flere segmenter? Hvem skal meldingen bli skrevet for?
- Utførelsesplan. Hvordan håper du å gjennomføre planen? Har du markedsføringsbiler i tankene at du vil bruke eller er du åpen?
- Markedsføring levererbar. Basert på dine mål, kommunikasjonsbehov, målmarkedet og utførelsesplanen hvilke leveranser vil du trenge? Vil du trenge e-post kopi, postkort eller kanskje en-siders flyer? Ikke begrenset deg selv, men vær tydelig i markedsføringsleveransen som du forventer som et resultat av markedsføringsbrevet.
- Mandatories. Er det mandater som må inkluderes i dine markedsføringsleveranser som "oppfordring til handling" eller ansvarsfraskrivelse? Hva med logo, telefonnummer, nettsideadresse eller sosiale medier? Mandatorier er de tingene som dine leveranser må inneholde.
- Tidslinje overveielser. Hva ser din tidslinje ut? Hvor snart må du starte markedsføringsinitiativet? Hvor snart vil du trenge leveringene til rute og bli bedre i tid for lansering?
- Sporing og mål. Hva er målene dine for initiativet, og hvordan vil du følge suksessen til kampanjen? Betyr suksess flere henvendelser eller produktsalg? Hvordan vil du overvåke disse anstrengelsene og hvordan ser suksessen ut? Vær spesifikk, husk dette er hva du vil komme tilbake til senere for å avgjøre om initiativet fungerte eller ikke.
- Budsjett. Hvilke budsjetthensyn må tas med i betraktning? Hvor mye penger må du bruke? Dette vil avgjøre markedsføringsbiler som vurderes for utførelse.
Nå som du har markedsføringskort fullført, er det et par ting å huske på.
- Test klarheten. Sett markedsføringsprøven på prøve ved å lese den og spørre deg selv "Hvis noen som ikke er kjent med min virksomhet, leser dette, ville de klart forstå hva jeg prøver å oppnå?"
- Har du mottatt tilbakemeldinger fra tverrfunksjonelle avdelinger som forskning og utvikling, salg eller produktstyring? De beste kortsynene inneholder ofte innspill fra andre avdelinger utenfor markedsføringen.
- Har dine viktige beslutningstakere signert av på markedsføringsbrevet og er de enige om det du ber om?