I mange tilfeller er hele butikken bare en kiosk. I andre er kiosken en forlengelse av hovedbutikken og fungerer som en ambassadør for merkevaren samt salg av plass.
Selv om det er lite i størrelse, kan kiosker produsere store mengder. I ett detaljprosjekt jobbet jeg, vi satte kiosker i kjøpesentre og hadde noen av disse stedene over $ 1.000.000 per år - nå er det noen $ / kvadratfot tall for å bli begeistret for.
Den midlertidige karakteren til kjøpesenter og kiosker kan tiltrekke seg en forhandler som ønsker å teste markedet før han forplikter seg til en permanent butikk. Jeg har brukt denne stager med noen av mine detaljhandelskunder gjennom årene. Det fungerer bra, siden du kan signere en korttidsleie og se om stedet (geografi) passer for deg. Å bruke noen få tusen dollar på en test som dette, kan spare deg for mye penger i forhold til å prøve å avslutte en leieavtale for et butikkvindu (for ikke å nevne kostnadene for å bygge butikken du må spise også.)
Strømpe en liten handlekurv med produktet er mye rimeligere enn å prøve å fylle en 2000 kvadratmeter bygning. Mange kiosker er franchiset gjennom en større forhandler og kan være en perfekt løsning for gründere som ønsker støtte og kompetanse hos et morselskap.
Jeg er overrasket over antall personer som åpner butikkene som ikke har noen detaljhandel - de vil bare eie egen virksomhet og være egen sjef. Selv om dette er et godt mål, er detaljhandel mye vanskeligere enn folk innser. Å jobbe gjennom en franchise mulighet kan gi deg trening og utstyre deg med behovet for å komme i gang.
Selv om det ikke er vårt unike navn over døren, er risikoen mye mindre.
Muligens er den beste fordelen med denne typen detaljhandel sted muligheten til å fange flere kunder og dermed mer impulssalg. Impulse er navnet på spillet for kiosker. Du kan annonsere virksomheten din, men det er veldig vanskelig når det er en kiosk. De fleste av dere salg er folk som "skje" av din plassering. Så, du bedre staber dine kiosker med sterke selgere og ikke clerks.
Det er ikke alt positivt med kiosker. Med leier som spenner fra $ 5000 til $ 30.000 per måned i høytiden, kan noen kjøpesenterlokaler være ute av budsjettet for en ny detaljhandel. Plus, vurder produktene du selger. Selge produkter som ikke appellerer til den gjennomsnittlige kjøpesenteret, ville gjøre en kiosk et dårlig valg for et butikkfrontalternativ. Det samme gjelder for noen kiosk. Hvis det er på en flyplass full av "travle" mennesker, er produkter som tar lang tid å forklare, en dårlig ide.
Bunnlinjen på kiosker er at folk ikke har tid eller oppmerksomhetsspenning for at du skal lykkes. Du kan elske produktet, men hvis det ikke kan forklares om 30 sekunder, har du liten sjanse for suksess i en kiosk. Pass på at produktene passer til vinduet.
Dette betyr at det tar en dyktig salgsansatt og ikke en "distrahert" videregående student.
Her er noen andre Storefront alternativer for forhandlere