Husker du ditt første sitronadefelt? Formelen kan være enkel, men denne tidstestede nabolaget har alle elementene i en oppstartsvirksomhet i miniatyr. Ta en titt og se på hvordan disse prinsippene kan gjelde for din egen fledgling virksomhet.
01 - Oppstartskostnader
Ved beregning av oppstartskostnader er det viktig å vurdere både markedet og produktet du vil produsere. I vår infografiske analyse vil oppstartskostnaden for en sitronadefeste i dagens verden variere fra under $ 10 til nesten $ 400 for en prefab-stand bestilt fra internett og en fancy Breville juice-extractor.
Når du beregner oppstartskostnader , må du huske på at du vil ha behov for noen få måneder med å dekke utgifter før du selv åpner for virksomheten. Og når du begynner å operere, vil det sannsynligvis ta betydelig tid før virksomheten er selvbærende. Når du nærmer deg banker og andre långivere for penger, kan du prøve å inkludere en betydelig pute for begynnelsesoperasjoner for å sikre at du har nok penger til å sette opp et kontor, ta bestillinger, ansette ansatte om nødvendig og dekke andre relaterte kostnader
02 - Prissetting
I vår infographic bryter vi ned prismodusen en kopp lemonade, som er ganske typisk på tvers av bedrifter. Du må tenke på:
- Volum av fottrafikk
- Etterspørsel, eller hvilken prosentandel av forbipasserende som vil kjøpe produktet ditt
- Prisfølsomhet: hva er folk som er villige til å betale for produktet ditt
- Temperatur: I lemonade spillet kan en varm dag gjøre hele forskjellen i kundens ønske om å betale en premie for produktet.
Interessant nok, eksperimenterer noen få lemonade-entreprenører med "gratis" som forretningsmodell.
Vi ønsker alle å tjene mer penger i våre virksomheter. For å gjøre det, må du se på de vanligste måtene å øke fortjenesten: øke beløpet du selger, øke prisene eller kutteutgifter.
03 - Produksjon
En familiebedrift er vanlig - men farlig med fare. Hvordan oppfordrer du barna til å gå i virksomhet uten å være undertrykkende? Hvordan deler du rett opp arbeid mellom slektninger som kan ha forskjellige ferdigheter? Og hvilke slags offer er unike blant familiebedrifter?
04 - Markedsføring
Såkalte " growth hackers " ser etter "spredbar" eller sosial opplevelse når de ser etter en krok for å vokse en bedrift. For eksempel oppnådde bilbetjeningen Uber raskt traksjon i sine store markeder fordi det var en mye enklere måte å komme seg rundt enn å hagle eller til og med ringe en taxi. Og fordi opplevelsen av å ta en uber til en fest eller en klubb er så sosial, ble det en "spredbar opplevelse".