Vil du starte en liten bedrift? Lær første hånd fra disse suksesshistoriene.
Å drive en liten bedrift er interessant fordi det kan være både en ensom og broderlig opplevelse.
Det er ensomt i den forstand at ingen to små bedrifter er de samme. Hver entreprenør har å håndtere et unikt sett av omstendigheter og faktorer som er spesifikke for deres virksomhet. På den annen side er det broderlig i den forstand at småbedriftseiere holder sammen; Det er mye verdi i å studere hva andre har gjort og gjør for tiden.
Den kommunale karakteren av småbedriftseierskap er det som mange entreprenører går når tider blir tøffe og prognosen begynner å mørkne. Det er det som oppfordrer gründere til villig å dele informasjon med sine jevnaldrende, i motsetning til egoistisk å sikre sine prinsipper for suksess. Det er brannen i magen av ambisiøse bedriftseiere som aldri er fornøyd med å sitte stille og bosette seg i gjennomsnitt.
Som en liten bedriftseier - eller i det minste noen med entreprenørskap, som en dag håper å starte en bedrift - er det enormt verdifullt å fordype deg selv i småbedrifter og studere de som opplever positive resultater.
La oss ta en nærmere titt på fire innsiktsfulle småbedrifts suksesshistorier og noen av de bemerkelsesverdige leksjonene de gir til de av oss som er villige til å lære av de viktigste beslutningene og ofrene de har gjort for å kunne utvide sin virksomhet.
1. Side One Consultants
For å bli anerkjent av US Small Business Administration (SBA) må du gjøre noe riktig. Siden Sheryl Page, president og administrerende direktør for Page One Consultants i Orlando, nylig ble kåret til SBA 2017 State of Florida Kvinne-eide Small Business Person of the Year, har mange folk begynt å se på hva hun gjør og hvordan selskapet har bli så vellykket.
Page, som driver et konsulentfirma for konstruksjon og konstruksjon, startet virksomheten tilbake i 1993, men en slags trudged sammen i mange år med moderat, men respektabel suksess. I løpet av de siste to årene har selskapet imidlertid tredoblet inntekter, ansatt 30 nye lagmedlemmer, kjøpt 13 nye selskapsbiler, og nesten doblet kvadratfotene. Det er en enorm vekstspike for et selskap som har eksistert i nesten 25 år og snakker til Pages og hennes teams harde arbeid og engasjement.
Det var mange ganger da Page kunne ha kastet i håndkleet, men hun fortsatte å skyve gjennom. Å starte i en bransje dominert av mannlige bedrifter var ikke lett, og det var heller ikke muligheten for å finne nok penger til å støtte kvaliteten tjenester hun måtte tilby kunder. Siden brukte så mange som 15 kredittkort for å hjelpe selskapet å holde seg i virksomheten i tidlig til midten av 1990-tallet. Da fikk hun et $ 250 000 7 (a) SBA garantert lån i 2001 for å holde selskapet flytende etter nesten ti år i bransjen. Gambleen betalte seg og hun ble til slutt i stand til å tiltrekke seg en sunn kundekreds og tilbakebetale lånet.
Når du blir spurt om hva hennes største råd til småbedriftseiere og entreprenører ville være, sier Side, "Hold din tro og vær tålmodig.
Ikke gi opp ... Ikke slut! "Disse ordene har en tendens til å høres kliché, men når de kommer fra noen som Sheryl Page, som er levende bevis på det gode som kan komme fra å være tålmodig, ringer de sannere enn noensinne . Hvis du lærer noe fra selskapets suksess, bør det være at veksten sjelden er umiddelbar, men det betyr ikke at det ikke kommer.
2. godt + bra
Det virker åpenbart nå, men for et tiår siden var det massive helse- og skjønnhetsområdet som for tiden tar over internett, bare et blip på radaren. Det var litt fart i verdensrommet, men trendy helseforetak ble ennå ikke poppet opp med samme hastighet som de er nå. Men gründere Alexa Brue og Melisse Gelula-journalister på den tiden så muligheten til å lansere sin helse- og velvære medieplattform Well + Good.
Vel + God, som nå tiltrekker seg en månedlig leser i over 5 millioner besøkende, er en online-publikasjon som fokuserer på helse, velvære, ernæring, mosjon, skjønnhet, reise og relaterte emner.
Det genererer for tiden åttefigures årlige inntekter og har vokst til mer enn 40 personer.
Hva er det som setter godt + godt fra hverandre, skjønt? Det finnes tusenvis av lignende nettsteder, blogger og medieplattformer på internett, men de fleste finner det vanskelig å til og med bryte med. Når du studerer hva Brue and Gelula har gjort, blir det åpenbart at utenom å levere kvalitetsinnhold til publikum, har en sterk bedriftskultur på innsiden vært en sentral faktor i denne småbedrifts suksess.
Du kan ikke forvente å vokse en liten bedrift uten å få alle til å samle seg om konsekvente idealer. Som Brue setter det, er "å forene alle rundt, hvorfor vi gjør det vi gjør, det viktigste. Jeg tror at folk ønsker å gjøre en forskjell, og så alle føler oss som om vi legger ut informasjon som gjør en forskjell, og at vårt selskap utfører seg på en måte som demonstrerer våre kjerneverdier, er veldig viktig. Det setter mye kulturell tone. "
3. Nic & Luc Jam
De fleste starter små og til slutt jobber seg opp til å jobbe med større, mer prestisjefylte selskaper. Leroy Bautista, grunnlegger av Nic & Luc, har sett sin karriere ta motsatt vei - og han er bedre for det.
Bautista, som jobbet i kommersielle kjøkken, high-end restauranter og vellykkede cateringfirmaer i 25 år, ble i siste instans forlatt fra sin jobb som kokk under den økonomiske nedgangen. I stedet for å sulke eller bosette seg mindre, så han det som en sjanse til å endelig gjøre hva noen av hans medarbeidere og venner hadde fortalt ham å gjøre: Lag hans sauser og vinaigrettes og selg dem på lokale markeder. Således var det ut av opportunistisk nødvendighet at Nic & Luc ble født.
Originalt solgte bare noen få smaker, har Nic & Luc nå utvidet til å inkludere 17 smaker som finnes i lokale butikker, markeder og online. Hva setter dem bortsett fra noen av konkurrentene, er de ikke bruker kunstige ingredienser og bare lokale råvarer.
For mange små bedrifter blir verden "lokal" kastet rundt som en måte å skaffe seg forretninger på eller synes trendy, men for Nic & Luc er det en kjerneverdi. Bautista finner det viktig å støtte andre lokale bedrifter som han, sier: "Vi bruker lokalt dyrkede ingredienser som chili peppers. Vi er et lite lokalt selskap, og vi støtter andre som oss selv for å hjelpe vår lokale økonomi. "
Mens lønnsomhet er åpenbart et sentralt mål å drive en liten bedrift, ikke glem de andre småbedriftseiere i samfunnet ditt. Jo mer du heller tilbake i dem, desto mer vil de helles i deg.
4. NetPicks
NetPicks ble grunnlagt i 1996 av Mark Soberman, og er en nettbasert handelsplattform som leverer brukere med både utdanning og verktøy som de trenger for å lykkes med dagens trading og swing trading forex, futures, aksjer, opsjoner og ETFer. Mens selskapet har eksistert i mer enn 20 år, har det nylig sett en viss betydelig vekst nylig.
Netpicks er et eksempel på en liten bedrift som har utviklet seg med tiden, i motsetning til hardt å bekjempe dem. Når NetPicks ble lansert, var det ingen elektroniske handelsrom eller sanntidsnettsamfunn. I dag tilbyr de omfattende online opplæring, live webinars og en rekke andre tjenester som ikke eksisterte i sine tidlige dager.
Det er også interessant å merke seg at av de mange handelseksperter og fagfolk på NetPicks-staben, er alle involvert aktivt i det de gjør. De gir ikke bare råd til kunder om hvilke bransjer som skal gjøres eller hvilke strategier som skal implementeres. De bruker faktisk samme informasjon i sine egne daglige bransjer. Dette legger til et lag av ekthet.
Noen gründere ser en mulighet som er lukrativ og hopper på den, selv uten noen erfaring eller relevant ferdigheter. Som et resultat, de ender opp med å floundering snarere snarere enn senere. Vellykkede entreprenører venter til de finner en lukrativ mulighet som samsvarer med deres interesser, erfaringer og ferdigheter. Mark Soberman og NetPicks er et godt eksempel på sistnevnte - og det viser hvordan han driver virksomheten.
"Etter å ha vært akkurat der kundene våre er nå, kan vi på en spesiell måte forholde seg til utfordringene, hindringene og suksessene i handelslivsstilen," forklarer Soberman. "Og vi fortsetter aldri å hvile på laurbærene våre, alltid ute etter å forbedre våre evner, systemer og trening."
Ikke isoler deg selv
Du kan la din erfaring som en bedriftseier være en ensom eller broderlig en. Mens det er tider når du utvilsomt vil føle deg alene, må du finne en måte å tappe inn i det store samfunnet som er småbedrifter. Det du finner er at det er mange entreprenører og innovatører, akkurat som deg, som er villige og i stand til å hjelpe deg med å bygge din selvtillit, vokse og finne suksess som har en tendens til å føle seg så unnvikende til tider.
Når du studerer småbedrifts suksesshistorier som Page One Consultants, Well + Good, Nic & Luc, og NetPicks, vil du uunngåelig plukke opp ulike leksjoner og prinsipper som gjelder spesielt for din bedrift. Men når du zoomer ut og ser på små bedrifter som disse, blir det klart at den største takeawayen er å kunne tilpasses og finne det som fungerer for deg.
Det er ingen absolutt formel for suksess - det er tusenvis av unike likninger. Når du studerer vellykkede småbedrifter, kan du hente forskjellige elementer her og der, men det er til slutt å styre dem sammen og lage en strategi som fungerer for deg.