Unngå disse økonomiske fallgruvene når du starter en bedrift
Entreprenører har en tendens til å se etter alle muligheter til å presse grensene og oppdage nye ting om både seg selv og de næringene de bryr seg om.
De er gode problemløsere, de tester sine anerkjente grenser, de krysser grenser, og de seiler mot ukjente farvann. Denne tilbøyeligheten til risikotakning stammer fra entreprenørens skjevhet som ofte tilsvarer risiko med mulighet.
Men den samme viljen til rutinemessig å ta risiko gjør det også mer sannsynlig for dem å gjøre feil. Og basert på min egen tumultuøse personlige erfaring med å vokse en sidevirksomhet mens du jobber på heltidsjobb, gjør vi feil hele tiden. Faktisk hadde verdens mest gjenkjennelige entreprenører vanligvis like mange feil som suksesser i løpet av sine karrierer.
Noen feil og feil er mindre og kan korrigeres på fluen. Men noen, spesielt de som angår penger, kan lett brenne huset ned. Det er en stor grunn til at det store flertallet av oppstart feiler i løpet av de første årene av operasjonen. En kontantstrøm som plutselig tørker opp, en stor uventet utgift, eller en raskt akkumulert mengde gjeld, har alle vært kjent for å bringe selv de mest lovende nye bedriftene på knærne.
Basert på både min egen erfaring og de andre entreprenørene, her er de største økonomiske feilene nye bedriftseiere pleier å gjøre, og hvordan man kan unngå dem for enhver pris.
Har ikke separat forretnings- og personkontoer
Det er ingen snarvei på dette problemet. Selv om du slår ut på egen hånd som solopreneur eller freelancer, har du ikke råd til å kutte hjørner på å holde økonomien skilt .
Du betaler prisen senere. Jeg har lært denne leksjonen selv.
Ignorer bekvemmelighetsanropet og forplikte deg til å opprette separate besparelser, sjekker og kredittkortkontoer for bedriften din før du begynner å samle inntekter fra betalende kunder. Å gjøre dette riktig i begynnelsen vil gjøre det mye lettere å gjøre regnskapet for virksomheten din, plan for kvartalsskattestimater (i USA) og budsjett for uforutsigbare måneder som kan ligge foran.
Å ha separate bank- og kredittkontoer vil også gi et mer nøyaktig bilde av bedriftens økonomiske helse ved å hindre overlapping mellom det du personlig tjener og bruker og hva virksomheten genererer og koster på månedlig basis. IRS implementerer også meget alvorlige regler mot upassende personlig bruk av forretningsmidler, og du kan lett falle inn i en skattepit hvis du ikke er forsiktig.
Å ha en egen forretnings- og sjekkkonto vil også bedre beskytte deg mot å skade kredittpoengene dine hvis bedriften din tar en nøsivelse i fremtiden.
Viktigst av alt, adskiller virksomheten din og personlige kontoer en helt annen psykologisk måte å tenke på hvordan virksomhetsfaktorer i livet ditt. Hver dollar din bedrift tjener, bør ikke gå direkte til deg hvis du investerer i å øke din bedrift og bygge en sterkere fremtid for deg selv.
Å ha separate kontoer vil bidra til å hindre deg i å sløre disse linjene.
Gjør straks store kjøp for virksomheten
Når du starter en ny bedrift, er det forståelig å ha alle de beste nye bærbare datamaskiner, en prangende nettside, et trendy kontor, toppmoderne programvare og høyt talentfulle medarbeidere for å bidra til å vokse.
Men hvis du er kløe for å gjøre store kjøp (selv om de føler seg som investeringer) i nærheten av begynnelsen av bedriften, tenk disse beslutningene over veldig nøye. Noen utgifter som å bygge et nettsted eller delta i en bransje messe vil være obligatorisk avhengig av hvilken type virksomhet du starter, men du må alltid spørre deg selv om den aktuelle utgiften skal hjelpe deg med å generere mer inntekter i løpet av kort tid. begrep.
Andre utgifter som luksuriøse partier, teambyggingsturer og lunken elektronikk som ikke er avgjørende for veksten av bedriften, gir svært lite verdi til bunnlinjen.
Hvis du ikke har råd til et betalt abonnement på en populær CRM-plattform, kan du gå til et gratis eller billigere alternativ. Gjør gjøre med absolutt bare minimum. Hvis ansette fast ansatte er ute av rekkevidde, se etter dyktige frilansere på plattformer som LinkedIn ProFinder eller Upwork. Forbedre virksomheten din først og samle et høyere nivå av disponibel kontanter før du bruker på "fin-til-haves".
Å lage store personlige innkjøp (som bil)
Selv om du har skilt dine personlige og forretningsmessige kontoer, kommer det ofte scenarier som tvinger deg til å dyppe inn i dine personlige midler for å finansiere et forretningsbehov, for eksempel en utvidelse til en ny nisje eller en markedsføringskampanje som lover å levere høy avkastning for firmaet.
I løpet av det første året av virksomheten din, er det mange ukjente variabler og uventede læringsmuligheter som kommer til å komme. Virkeligheten er at du kommer til å slå veien. Du kommer til å ha feil - og noen av disse kan komme med en stor prislapp på dem.
Hvis du har rushed ut og kjøpt bil, hjem eller annen stor personlig utgift, og bedriften din har noe uventet kommer opp som betyr at du ikke vil kunne betale deg selv neste måned; Du kan ikke festes med en ublu mengde personlige utgifter. Vær så mager som mulig i både din forretning og ditt personlige liv mens du vokser ditt nye selskap.
Inkluderende kredittkort gjeld med forventning om fremtidig inntekt
Det prøvde og sanne råd til aldri å telle eggene dine før de lukkes er tidløs økonomisk visdom.
Så er utøvelsen av forsiktighet når det kommer til kredittkort. Mens du bruker kredittkort på en ansvarlig måte, er det en vanlig forretningspraksis, det utsetter deg også for risikoen for dyp gjeld hvis du mismanager din nyfinansierte kredittlinje.
Fordi kredittkort er så praktiske å bruke, mislykkes mange nye bedriftseiere å se at de kompenserer sine utgifter og pådra seg rentegebyrer hver gang de bruker de, utnytter deres kredittgrense og betaler ikke hele balansen hver måned.
Mange eksperter anser uansvarlig bruk av kredittkort som de verste økonomiske feilaktørene gjør . Hvis du leter etter bekvemmelighet, bruk et debetkort i stedet.
Ikke sparer for magertider og nødsituasjoner
Fra Benjamin Franklin til dagens beste finanseksperter, er det ingen mangel på folk som forteller deg å holde et stort utvalg av besparelser for hånden for uventede utgifter.
Kall det lagre for en regnfull dag, men det vil være tider når noe skjer og dekker kostnadene ved å bruke kredittkortet ditt er en kortfattet løsning som bare har en tendens til å skape flere problemer nedover linjen. De fleste økonomiske planleggere anbefaler entreprenører å holde utgifter på minst tre måneder i et beredskaps- eller beredskapsfond for både deres virksomhet og deres personlige utgifter.
Planlegger ikke for kommende skatteforpliktelser
Ulike typer virksomheter har ulike forpliktelser for føderale og statlige skatt, noe som tillater at myndigheter finansierer infrastruktur og programmer som nyter borgere.
Men når du var en heltidsansatt, før du startet din egen virksomhet, ville arbeidsgiveren gi deg en lett-å-dechifrere W2-form hvert år da det var på tide å registrere inntektsskatt. Nå som du er selvstendig næringsdrivende, er du ansvarlig for å ta initiativet og betale dine full skatteforpliktelser på egen hånd gjennom hele året.
Som selvstendig næringsdrivende eller selskap, må du foreta estimerte kvartalsberegnede innbetalinger til skattemyndighetene, slik at du ikke står fast med en massiv skatteregning, kommer april hvert år, og nøyaktig beregning av disse krever litt tid og krefter. Planlegg da dette nå bare er en del av å være i forretning for deg selv.
Ikke angi et klart budsjett for bedriften din
Hvis det verste kommer verste, kan du kanskje drive din virksomhet uten en klar plan for fremtiden, men du vil ha svært vanskelig tid å lykkes uten å ha et grovt budsjett for å hjelpe deg med det du kan og ikke har råd til å bruke på hver måned.
Som grunnlegger og leder er din jobb å styre din nye virksomhet mot lønnsomhet, og du kan bare gjøre det hvis du har et nøye planlagt budsjett for drifts-, markedsførings- og andre utgifter. Å ha et klart budsjett øker finansdisiplinen og klargjør køreplanen for næringsvekst.
Master dine penger saker
Det er langt lettere å tape penger enn det er å tjene det.
Mens en enkelt drastisk finansiell avgjørelse kan føre til at en bedrift mislykkes, vil svikt oftere enn ikke følge en rekke dårlige beslutninger og økonomiske feil. Du kan unngå disse feilene ved å gi mer oppmerksomhet til detaljene i din personlige og forretningsmessige kontantstrøm gjennom hele året.
Planlegg budsjettet, spor utgiftene dine, lagre for nødsituasjoner, hold linjene mellom forretninger og personlige, og tenk alltid på utgifter når det gjelder hvordan de genererer fremtidige inntekter for selskapet.