Slik gjør du en enkel forretningsførbarhetsstudie.
Det er tre forhold som kan avgjøre om du vil ha en vellykket hjemmevirksomhet .
1) Er det et marked for ditt produkt? Er det folk som liker hva du vil tilby?
2) Kan du faktisk tjene penger?
Er markedet villig og i stand til å betale for det du tilbyr?
3) Hvor mange konkurrenter vil du ha? Kan du angi deg selv fra andre som tilbyr samme eller lignende produkt eller tjeneste?
Hvis du vil vite hva som gjør en vellykket hjemmevirksomhet, og om du er klar til å bli en, bør du vurdere disse spørsmålene nøye. Denne enkle forretningsundersøkelsen kan spare deg for å synke for mye tid og penger til en elendig hjemme forretningsidé.
Før du kommer i gang, bør du ha ditt hjemmevirksomhetsidee kartlagt. Hva skal du tilby, og hvordan skal du tilby det? Hva koster det å starte og administrere virksomheten din? Hvordan vil du tjene penger, og hvor mye skal du belaste? Når du har fått din ide dannet, kan du fortsette å avgjøre om det er levedyktig.
1) Vil noen kjøpe hva du selger?
Til slutt vil hjemmevirksomhetens suksess bli bestemt av hvorvidt det er folk som ønsker å kjøpe det du selger.
Er det et marked for produktet ditt? Du vil ha en vanskelig tid å selge ullgensere til Phoenix-beboere om sommeren. I utgangspunktet vil du at ditt produkttilbud skal tilfredsstille et uoppnådd behov for din potensielle kunde .
En annen ting å vurdere når du vurderer produkttilbudet, er om produktet eller tjenesten din har noe som vil oppfordre kunden til å returnere.
Det er en gammel markedsføringskonsept som sier at "det koster 10 ganger mer penger for å få en ny kunde enn å beholde en eksisterende." Det er en god ide å finne måter å kontinuerlig drive dine eksisterende kunder tilbake til deg for oppdateringer, påfyll, de nyeste produktene ... etc.
2) kan du tjene penger?
Det er kanskje mange som vil ha det du tilbyr, men din virksomhet er ikke en god ide, med mindre de er villige og i stand til å betale for det. Mange familier vil gjerne ha ærenstjenester eller en husholderske, men ikke mange kan eller vil bruke pengene på den.
Når du har bestemt deg for at det er et betalende marked, må du finne ut hva de er villige til å betale, og hvis det er nok. For å starte må du beregne kostnaden for å levere ditt produkt eller din tjeneste (forsyninger og overheadutgifter), så vel som verdien av din tid og fortjenesten du vil tjene for å finne ut hva du trenger å lade for å tjene penger. Deretter må du finne ut om det er en pris kunder og kunder er villige til å betale.
Det kan hende du oppdager at tallene ikke begynner å fungere, men hvis du er villig til å evaluere hvor problemene er og gjøre de nødvendige endringene i bedriften din, kan du ofte finne ut en forretningsmodell som vil fungere.
3) Hvor mye konkurranse vil du ha?
Konkurransen er ikke dårlig. Faktisk er det bra fordi det er en indikasjon på at det er et kjøpsmarked og penger som skal gjøres. Men hvis det er mye konkurranse, må du kjempe deg for å konkurrere. I hovedsak må du finne ut hvordan du lokker folk som allerede kjøper fra ett sted til din bedrift.
For å tiltrekke seg kunder og kunder i et overfylt marked, må du avgjøre konkurransemessige fordeler , hvordan du er annerledes og bedre kan imøtekomme markedets behov fra konkurrentene dine. Dette begynner med å gjøre markedsundersøkelser for å forstå hva folk vil ha eller trenger, og deretter bestemme ditt unike salgsprosjekt (USP), eller hvordan du best kan imøtekomme markedets behov.
deretter identifisere enten et bestemt segment av markedet for å målrette, eller hvordan ditt produkt eller tjeneste bedre møter behovene på markedet.
Det er en rekke måter du kan sette deg på, bortsett fra konkurransen. Du kan tilby en bedre pris, høyere servicenivå, raskere service, flere alternativer eller mindre alternativer (for enklere valg), eller målrette mot et bestemt segment av markedet. For eksempel trenger de fleste biler, men funksjoner og priser setter en Honda bortsett fra en Porsche. Begge kan få folk fra plass A til plass B, men hver tilbyr unike fordeler (og ulemper). Honda er rimelig og pålitelig. Mens en Porsche kan være rimelig, morsom og et status symbol, er de dyrere.
Du har en grunnleggende oversikt for å gjøre din egen feasibility studie for å finne ut om ditt hjem forretningsidéer er en god. Hvis du trenger mer informasjon, kan du opprette en formell gjennomføringsstudie.
Denne artikkelen er en del av en 10-trinns veiledning om hvordan du starter en hjemmevirksomhet .