Først av alt, la oss se på hvordan disse forsinkelsene må klassifiseres.
Typer av forsinkelser
Forsinkelser kan kategoriseres i to hovedområder:
- Unnskyldbare forsinkelser og
- Ikke-unnskyldbare forsinkelser
Uklare forsinkelser oppstår når den berørte parten har lov til å kreve en tidsforlengelse, kompensasjon eller begge deler som etablert ved kontraktsdokumenter. I mellomtiden er ikke-unnskyldbare forsinkelser kontraktrelaterte problemer som entreprenør eller parti berørt må ha det ansvar som kan være men ikke begrenset til kostnad og tid.
Hvorfor er viktig å forstå samtidige forsinkelser?
Samtidige forsinkelser blir brukt mer og mer av eiere som verktøy for å unngå å bli fakturert for utvidet overhead, endringsordrer og lignende krav, som påvirker prosjektets sluttdato. På samme måte er samtidige forsinkelser viktige for entreprenører som verktøy for å hindre å bli straffet av likvide skader og å gjenopprette ekstra kostnader forbundet med problemene eller forsinkelsene.
Samtidig forsinkelse argumentet vil definitivt kreve sikkerhetskopiering av en god nåværende byggeplan som vil demonstrere hvordan de ble påvirket av eierbeslutninger eller levert utstyr.
Hvordan identifisere samtidige forsinkelser
Samtidige forsinkelser kan oppstå når en enkelt aktivitet påvirker den kritiske banen til en byggeplan.
Når en avgjørelse enten av entreprenøren eller eieren påvirker en ordrelinje eller flere elementer, anses den for en samtidig forsinkelse, men bare når de er i den kritiske banen i timeplanen, så vær forsiktig når du vurderer disse aktivitetene.
Den vanligste typen er når flere aktiviteter er forårsaket av eieren og den andre som er knyttet til entreprenøren, påvirker den kritiske banen til en byggeplan. For eksempel, når en entreprenør opplever en eller annen forsinkelse på en aktivitet som burde ha startet, og at aktiviteten er knyttet til en eierrelatert aktivitet som også er forsinket, kan vi få samtidige forsinkelser.
En viktig ting som de fleste eiere prøver å bruke, er å be alle entreprenører å anskaffe og levere sitt eget materiale og passe på å tillate å unngå å være i en posisjon som kan medføre samtidige forsinkelser.
Hvordan en entreprenør krever samtidige forsinkelser
Det er svært viktig, for å demonstrere en samtidig forsinkelse, å opprettholde en oppdatert oppføringsplan hver uke som kan sammenlignes med grunnlinjen eller kontraktsplanen. Samtidige forsinkelser foregår normalt av følgende: mot grunnlinjens tidsplan eller kontraktsplan. Samtidige forsinkelser foregår normalt av følgende:
- Oppdatert byggeplan
- Meldinger om forsinkelse til eieren
- Bekreftelse av krav som fastsatt i kontraktsdokumenter
- Send inn og be om et formelt svar fra eieren som er relatert til diskusjonsområdene
Entreprenører skal utdanne sine arbeidstakere slik at de er fullt kjent med kontraktsdokument, og prosedyre for å sende endringsordrer og krav. Det er også viktig å ha alle avgjørelser og instruksjoner fra eieren skriftlig. Men viktigst av alt, oppfyll kontraktens tidsplaner og send inn alle merknader innen akseptabel tidsramme som fastlagt i kontraktsdokumenter.
Samtidige forsinkelser fra en eiers perspektiv
Fra en Eiers synspunkt er samtidige forsinkelser ideelle, da dette vil hindre dem i å betale for endringsordrer og utvidede kostnader . Prosjektets eier må imidlertid også forstå alle kontraktsspråk for å være beskyttet av disse typer krav.
Eieren må være sikker på å:
- Ta med klart språk om kontraktsendringer og unnskyldige hendelsesvarsler på deres kontrakter
- Gi veiledning til deres medarbeider på tidslinjer og hvordan man håndterer krav og merknader fra entreprenør
- Forstå endringsordrenes omfang og tidspåvirkningsanalyse før du utfører en endringsordre eller endringsdirektiv