Det er mange måter selskaper gir til gode årsaker. Men de faller i to brede kategorier: direkte å gi og bedriftsfondsstipend.
Direkte å gi inkluderer matchende ansattes donasjoner til å velge veldedighetsorganisasjoner, kjører et automatisk lønnsfradragsprogram for veldediggjøring, ansattes frivillige programmer og mye mer. For eksempel, les 7 typer Corporate Giving Programs .
Direkte å gi kan også inkludere markedsføringsfokuserte aktiviteter som sponsorer og føre til markedsføringsprogrammer .
Men mange selskaper, spesielt store, setter opp bedriftsgrunnlag for å kanalisere tilskudd til veldedige organisasjoner. De må følge reglene for veldedig grunnlag. De har begavelser, men mottar også penger fra morselskapet for å finansiere sine tilskudd.
Bedriftsstiftelser kan være mer sjenerøse når økonomien er god, og morselskapet har mer fortjeneste å dele. I dag ser det veldig lovende ut på å gi bedriften.
Chronicle of Philanthropy rapporterer at 68 selskaper som er dekket av en undersøkelse, økte deres veldedige gir med to prosent i 2015. Toppleverandører inkluderte Walmart, Wells Fargo, Goldman Sachs og ExxonMobil.
GivingUSA fant også at bedriftens gi var opp i 2015 med 3,9 prosent.
Bruker du en bedriftsfond gir det samme som med andre grunner?
Ofte foretrekker bedriftsgrunnlag en tilskuddsmessig forespørsel i form av et brev, i stedet for et forseggjort forslag .
Sjekk med fundamentet du vurderer å se hva deres innstillingspreferanser er. Hvis de foretrekker en brevforespørsel, kan du følge retningslinjene for et undersøkelsesbrev eller LOI .
Å søke midler fra et bedriftsfond er det lurt å være kort. I Nonprofit Kit for Dummies foreslår forfattere Stan Hutton og Frances Phillips at du skriver et tosidig forslagsbrev som dekker disse åtte punktene:
- Be om et spesifikt bidrag i begynnelsen av brevet. Nevn om ikke-ideen din har hatt erfaring med funderen før eller ikke.
- Beskriv kort det behovet eller problemet du ønsker å ta opp med fondens bidrag.
- Forklar hva din ideell vil gjøre hvis tilskudd gis.
- Informer fonderen om din organisasjon , inkludert dets styrker og prestasjoner.
- Forklar budsjettet for prosjektet du foreslår. Gjør dette kort. Hvis det kjører mer enn en halv side, gjør den et vedlegg.
- Beskriv hvordan du skal finansiere prosjektet ditt i fremtiden .
- Beskriv hvordan ideen din vil erkjenne funderens gave offentlig, og gi synlighet til selskapet.
- Lukk med en overbevisende uttalelse som oppsummerer hva du ber om, og hva resultatene vil bli.
Vær oppmerksom på at selskaper, selv om altruistiske, bruker deres veldedige gir til å bygge sitt rykte for samfunnsansvar. Så de vil være mer mottakelige for forslaget ditt hvis du inkluderer måter å publisere selskapets engasjement på.
Tidligere var det ikke sannsynlig at bedriftens stiftelser skulle finansiere langsiktige prosjekter. Korte forpliktelser var mer tiltalende, slik at flere tilskudd kunne spres rundt.
I dag har imidlertid mange bedrifter blitt interessert i å løse store sosiale problemer. For å gjøre det, søker de noen ganger velgørende partnere som jobber med et bestemt problem.
Noen selskaper forener langsiktige relasjoner med bestemte veldedige organisasjoner, for eksempel partnerskapet mellom Kmart og St. Jude Children's Research Hospital.
På den annen side er fellesskapsutgivelsen veldig populær blant bedrifter. I Chronicle-undersøkelsen ga trettien selskaper til lokalsamfunnsprosjekter.
Faktisk er fellesskapsutgivelse den mest populære kategorien for bedriftsøkonomi. Mange bedrifter har en tilstedeværelse i lokalsamfunn, sannsynligvis i din. Arbeide med den divisjonen, butikken eller tilknytningen kan gjøre et perfekt inngangspunkt.
Mange selskaper tilbyr også "gaver i naturen". Dette er varer og tjenester. For eksempel fører legemidler veien i dette området med å gi.
Men mange bedrifter har elementer som de vil gjerne dele. Tenk bare på bleiebanker og matkasser. De har meget pålitelige partnere i næringslivet.
Bedriftsgrunnlagsutvikling er definitivt på oppveksten da selskapene blir mer interessert i å vise offentligheten at de er sosialt ansvarlige. Det kan være en utmerket tid for noen ideell å inkludere bedriftsgrunnlag i deres innsamlingsplaner.
Ikke avhengig, men bare på et brev. Bli kjent med noen på stiftelsen eller konsernet først vil sannsynligvis forbedre suksessraten din. Det forholdet kan starte med en enkel telefonsamtale eller gjennom en kontakt en av dine styremedlemmer har. Nettverk først og deretter spørre gjør en kraftig kombinasjon.