Hvorfor Retail Chain Store Locations er stengt

Online konkurranse om pris, valg og bekvemmelighet

Det er alderen på den superstore e-taileren (f.eks. Amazon), og brick-and-mortar-forhandlere har problemer med å konkurrere. Dominansen til disse mega-nettbutikkene er basert på lavere priser, mange flere alternativer og bekvemmelighetsfaktoren - sett deg hjemme på sofaen og surfe. Dermed må mange nasjonale og kjedeforhandlere kutte tilbake eller nærme seg.

Forut for lavkonjunkturen ble disse kjedebutikkene åpne steder som brannslukk.

Men da lavkonjunkturen rammet, og mange kunder handlet ned til rabattkjeder og gikk online. Brick-and-mortar restaurant og detaljhandel kjeder har forpliktet seg til å lukke tusenvis av fysiske butikk steder for å refokusere ressurser på voksende Internett og mobil detaljhandel salgskanaler.

Alle er berørt, selv de største navnene som Barnes og Noble, The Gap, JC Penney, Macy's, Nordstrom, Office Depot, Sears og Starbucks. Sportsmyndigheten gikk ut av virksomheten.

Retail Store Closings

Vanligvis er store detaljhandelskæder motvillige til å være offentligheten gjennomsiktige om deres fremtidige butikkavslutningsplaner på grunn av spekulasjonen det utløser med eksperter fra næringslivet og forbrukere. Dette gjelder særlig for handelsforhandlede detaljhandelsselskaper som ikke ønsker å skape usikkerhet med detaljhandlere og analytikere.

Mens butikklokaler iblant settes gunstig i investeringssamfunnet, er det like ofte å lagre avsluttende kunngjøringer, fordi investorer, analytikere, forbrukere og nyhetsreporterer mister tilliten til et detaljhandelsselskaps relevans og evne til å konkurrere i et raskt skiftende og svært konkurransedyktig detaljhandelsmiljø. .

Det er viktig for alle som er interessert nok til å ta hensyn til butikklokaler for å huske at butikklokaler i en omnichannelverden ikke har nesten like mye betydning som de gjorde da en fysisk butikk var det eneste salgsstedet. For de fleste forhandlere med internett og mobil tilstedeværelse representerer butikklokaler ikke mye mer enn et skift i fokus.

Og dette fokuset er for det meste ledet av forbrukerne, ikke folkene sitter i skinnseterommet.

Oppbevar lukninger i første kvartal

Tradisjonelt er det første kvartalet av et kalenderår lagringssesong for amerikansk detaljhandel fordi julesesongen er ferdig, og underperformerende butikker må elimineres slik at de ikke drar hele kjeden ned til neste Black Friday rolls rundt.

Det kan være god forretning, men det ser ikke bra ut

Selv om det ser ut til å være logisk at lukkende underpresterende stenkjøkkenbutikklokaler vil ha en positiv effekt på et detaljhandelsselskaps bunnlinje, kan de fleste ikke trekke ut de negative konnotasjonene som er forbundet med å gå ut av forretningssalg, downsizing selskaper og krympende kjeder. I den amerikanske detaljhandel er det generelt akseptert at næringsveksten er god. Derfor følger det at noe mindre enn veksten må være dårlig. Så går logikken vedvarende av aksjemarkedets ytelse.

For å komme tilbake til pre-resesjon produktivitet topp, ville nasjonens topp varehusene måtte lukke hundrevis av steder, ifølge et ledende eiendomsanalyse firma.

Brick-a-Mortar's New Role

Vurder at det kanskje ikke er i detaljistens beste langsiktige interesser å lukke mange butikker. Retail-steder spiller nå viktige roller i varehusets e-handel, slik at de ikke bare kan konkurrere med Amazon, men også tjene som ekstra distribusjons sentre og pick-up flekker for online bestillinger, et senter for avkastning og en mulighet til å tilby ansikt til ansikt kundeservice.