Integrert prosjektleveranse: En innsats i teamet
Integrert prosjektleveranse (IPD) er en nyskapende måte å utmerke byggeplanleggingen på å redusere avfall, redusere kostnader og forbedre produktiviteten. Hovedmålet med Integrated Project Delivery er å skape en innsats for å integrere eier, arkitekter, ingeniører, ledere og underleverandører. I motsetning til andre prosjektinnsatser skaper Integrated Project Delivery et unikt bånd fra dag ett av planleggingsstadiene, bindende alle viktige prosjektinteressenter.
Profesjonelle foreninger som AIA og AGC skaper standarder og retningslinjer som skal brukes i Integrated Project Delivery-prosessen. Det er viktig å fremheve at med integrert prosjektleverandørprosess vil alle lagmedlemmer dele risikoer og belønninger basert på måloppnåelse.
Integrerte prosjektleveranser
IPD-prosessen må ta seg av følgende områder:
konseptualisering
Interessenter samles og analyserer flere løsninger som kan forbedre produktet som tilbys. Dette vil skape en forutsigbar, mindre komplisert prosess, med hovedmålene å redusere feil og minimere re-design problemer .
Design
Alle evalueringer fra scenen 1 må inkorporeres i designprosessen. Bærekraftmålene vil bli satt og byggekodeforskrifter vil bli innlemmet i designprosessen . Ved å planlegge et prosjekt nøye med Integrated Project Delivery, vil det bli utslettet og produsere potensielle besparelser for alle deltakere .
Gjennomføring
Etter en nøye designprosess starter implementeringen av prosjektet med datamodellering og designdataanalyse. Noen ganger integrerer IPD BIM og CAD-modellering som forutsier prosjektutfallet. Alle foreslåtte systemer må analyseres og praktisk teste for å sikre at designytelsen oppnås.
Konstruksjon
Etter at alle tre tidligere trinn er nøye gjennomført, kan prosjektet bygges opp. Byggfasen er hvor fordelene med den integrerte modellen realiseres. Prosjektet vil normalt kjøre jevnt, uten forsinkelser , redusere designkonflikter, ekstraarbeid, endringsordre , avfall, og vil bli gjennomført på tid og innenfor budsjett.
Operasjon
Opprinnelige mål oppnås, reduserer driftskostnader, utleie- eller vedlikeholdskostnader, og vil gi store fordeler for omkringliggende naboer.
BIM-rolle på integrert prosjektleveranse
Building Information Modeling er viktig for å oppnå effektiv samarbeid som kreves for integrert prosjektlevering . Building Information Modeling integrert under integrert prosjektleveranse vil tillate å skape en solid visualisering av prosjektet, forstå den faktiske byggepraksis, ytelse og annen relevant informasjon. Å bygge informasjon modellering integrasjon med IPD vil også gi pålitelig informasjon, redusere behovet for RFI, endre ordrer og redusere omarbeidet i byggområdet. Å bygge informasjonsmodellering som brukes i denne tilnærmingen kan også være til nytte for prosessen med å lage As-Built tegninger , og gir en komplett og presis tegningstegning.
Integrerte prosjektleveringsresultater
Denne innovative metoden skaper gode resultater som vil være til nytte for bedriften, prosjektet og utfallet av byggeprosessen.
Åpen samarbeid - Utfall, risiko og gevinster kan planlegges og forventes
Representasjon - Bruke bygningsinformasjonsmodelleringsprosesser som deltar i prosessen, planlegger alle relaterte aspekter av byggeprosessen
Analyse-Analyse av konstruksjonsresultater kan vurderes.
Høyere standarder - Med det overordnede samarbeidet kan høyere standarder oppnås
Fabrication-problemer knyttet til fabrikasjon prosedyrer kan raskt oppdages
Kontraktsdokumenter - Spesifikke kontrakter kan utarbeides for alle nærstående fagpersoner, og etterlater hullene i byggekontrakter
Estimering-Samarbeid fra teamet vil tillate å få et bedre og mer presist jobb estimat
Kostnadseffektiv - Redusere feil, utelatelser og tvister, samtidig som byggeprosessen påskyndes.