Etter lanseringen, hva kommer til å bli din vekststrategi?
Din vekststrategi innebærer mer enn bare å demonstrere hvordan inntektene dine vil vokse. Vektstrategi-delen i forretningsplanen handler om å vise til andre at du har en plan for å bringe produktet til nye kunder og nye markeder, og kanskje til og med introdusere nye produkter.
Det åpenbare målet med å skissere vekststrategien er å vise hvordan disse trekkene vil øke salget. Dette kan skje på flere måter:
Multiple Location Growth Strategy
Hvis bedriften din krever en detaljhandelstilsted, skisserer du hvor du kan søke å åpne flere butikker og hva din geografiske strategi vil være. Ikke anta at du kan gå nasjonalt, bare fordi produktet ditt er regionalt vellykket.
Ny kundekjøpsvekststrategi
Når du har nådd dine opprinnelige kjernekunder, hvem andre kan være interessert i produktene dine? Hvis du er en bedrift til forbruker, tenk på å tilby business-to-business-tjenester, og omvendt. Kontorforsyningsbutikker, for eksempel, har vært svært vellykkede for å tilfredsstille behovene til enkeltpersoner og småbedriftseiere.
Ny produktvekststrategi
Nye produkter er en åpenbar måte å øke salget, men utstedelsen er ofte dårlig utført. Diskuter din plan for å introdusere nye produkter eller tjenester på kort, mellomlang og lang sikt.
Disse kan være variasjoner i kjernevirksomheten din eller helt nye tilbud som utvider din overordnede base.
Franchising Growth Strategy
Restauranter vender seg ofte til franchising, og det er et mulig alternativ for mange andre næringer også. Franchising fungerer best når produktet ditt er konsistent og kundene har visse forventninger til merkevaren din.
Online vekststrategi
Hvordan vil du bruke Internett til å øke salget? Vil du selge produktet på ditt eget bedriftens nettsted, partner med en eksisterende Internett-forhandler eller kanskje annonsere på nettet for å bygge lokal merkevarekjenning? Bruk av nettet er ikke obligatorisk for å selge produktet, men vekststrategien din bør inneholde et elektronisk element.
Kreativ markedsføring vekst strategier
Se tilbake på markedsføringsdelen av forretningsplanen din. Hvis du allerede har adressert fasetter til din vekststrategi for virksomheten i den delen, kan du bruke den til å detaljere ekspansjonen din, og deretter henvise til markedsføringsdelen som et implementeringsverktøy.
Reduserende kostnadsvekststrategi
Veksten har også bunnlinjefordeler. Jo mer virksomhet du gjør, desto mer kan du dra nytte av læringskurver og stordriftsfordeler. Læringskurver gir deg mulighet til å bli mer effektiv etter hvert som du får erfaring. Stordriftsfordeler refererer til en reduksjon i gjennomsnittskostnaden over tid på grunn av faktorer som kjøpekraft og ledelsesmessig spesialisering.
Oppkjøpsvekststrategi
Et endelig valgmuligheter er vekst gjennom oppkjøp. Dette ville komme til spill etter at oppstarten din er mer etablert og klar til å ekspandere til andre markeder.
På dette stadiet kan det være lurt å ta opp hvilke selskaper eller typer selskaper som vil gjøre ideelle oppkjøpsmål. Se etter selskaper som passer godt til produkt- og distribusjonsmetoder, men det gir også nye muligheter for vekst. Enhver duplisering fra et oppkjøp skal balanseres med vekstområder.