Lag en lønnsom forretningsutgangsplan fra starten
Det kan virke rart å utvikle en forretningsavslutningsplan dette snart, for å forutse dagen du vil forlate virksomheten din, men potensielle investorer vil ønske å vite dine langsiktige planer. Utgangsplanene dine må være klare i ditt eget sinn fordi de vil diktere hvordan du driver bedriften.
For eksempel, hvis du planlegger å bli notert på aksjemarkedet, vil du følge visse regnskapsregler fra dag ett som ellers ville være uønsket og potensielt koste uoverkommelig hvis dine ambisjoner er å raskt selge selskapet til en mer etablert konkurrent i din bransje. Hvis du planlegger å overføre virksomheten til barna dine, må du begynne å trene dem på et bestemt tidspunkt og få dem investert i bedriften fra en tidlig alder.
Her er en titt på noen av de tilgjengelige strategiene for gründere som ønsker å bygge en forretningsplan i sin tidlige planleggingsprosess:
Utgangsstrategier for langsiktig engasjement
- La det løpe tørt: Dette kan fungere spesielt godt i små bedrifter som eneboliger . I årene før du planlegger å avslutte, øk din personlige lønn og betal deg selv bonuser. Sørg for at du er på rette spor for å avgjøre gjenværende gjeld, og da kan du bare lukke dørene og likvide eventuelle gjenværende eiendeler. Med større inntekt kommer naturligvis en større skatteplikt, men denne forretningsavslutningen er en av de enkleste å utføre.
- Selg aksjene dine: Dette fungerer spesielt godt i partnerskap som lov og medisinsk praksis. Når du er klar til å gå på pensjon, kan du selge egenkapitalen til eksisterende partnere, eller til en ny ansatt som er berettiget til partnerskap. Du forlater firmaet rent, pluss du får inntektene fra salget.
- Likvidere: Selg alt til markedsverdi og bruk inntektene til å betale av gjenværende gjeld. Dette er en enkel tilnærming, men også sannsynlig å høste minst inntekter som en forretningsplan. Siden du bare matcher dine eiendeler med kjøpere, vil du sannsynligvis være ivrig etter å selge og derfor være ulempe når du forhandler.
Utgangsstrategier for kortvarig engasjement
- Gå offentlig: Dot-com boom og byste minnet alle om de potensielle farene ved aksjemarkedet. Mens du kanskje sitter på neste Google, tar IPOer mye tid på å forberede seg og kan koste alt fra flere hundre tusen til flere millioner dollar, avhengig av utvekslingen og størrelsen på tilbudet. Imidlertid kan kostnadene ofte dekkes av mellomliggende finansieringsrunder. Husk at sannsynligheten for at bedriften din alltid kommer offentlig, er svært lav, da du sannsynligvis trenger å komme inn i titalls millioner av dollar i årlig omsetning før du er en attraktiv kandidatkandidat.
- Merge: Noen ganger kan to bedrifter skape mer verdi som ett selskap. Hvis du tror at en slik mulighet er for firmaet ditt som en forretningsplan, kan en fusjon bli din billett. Hvis du ønsker å gå helt, vil fusjonen sannsynligvis kreve at lederen til det andre involverte selskapet fortsetter å overta bedriftens aktiviteter. Hvis du ikke vil overgi all deltakelse, bør du vurdere å fortsette i en rådgivende rolle.
- Oppkjøpt: Andre selskaper kan ønske å skaffe seg virksomheten og beholde sin verdi for seg selv. Sørg for at tilbudt salgspris meshes med forretningsvurderingen. Du kan til og med søke å dyrke potensielle overtakere ved å hevde selskaper du tror ville ha nytte av en slik avtale. Hvis du velger din overtaker klokt, kan verdien av virksomheten langt overstige det du ellers ville kunne tjene i et salg.
- Selg: Selger direkte kan også gi en enkel avslutning. Hvis du ønsker det, kan du ta pengene fra salget og skille deg fra firmaet. Du kan også forhandle om egenkapital i kjøpeselskapet, slik at du kan tjene utbytte etterpå - det er klart i din interesse å sikre at firmaet ditt passer godt for kjøperen og derfor har større sannsynlighet for å trives.