En introduksjon til å sette SMART forretningsmål
Hva er et SMART mål?
Det er flere måter du kan definere akronym SMART. Det er den definisjonen som passer best for småbedriftseiere:
- Spesifikt - Du har klart definert hva du vil oppnå.
- Målbar - Du har identifisert mål og milepæler for å spore fremdriften din.
- Oppnåelig - Målet ditt er realistisk og håndterbart.
- Relevant - Du har identifisert et mål som passer med forretningsmodellen din.
- Tidsbasert - Du har identifisert en bestemt tidsperiode for målet.
SMART målinnstillingsverktøy
For å finne ut om målet ditt er SMART når du har skrevet det ned, kjør gjennom dette SMART-målinnstillingsarket og sørg for at hvert spørsmål er klart besvart.
Det er også nyttig å se hva et SMART mål ser ut før du kommer i gang. Her er noen SMART mål eksempler som videre demonstrerer prosessen.
Når du er klar til å begynne å spore fremdriften, må du også sjekke denne listen over målinnstillinger og sporingsprogramvare .
Fem SMART Goal Setting Tips
Nå som du vet det grunnleggende om SMART målinnstilling, er det fem tips som vil hjelpe deg med å maksimere SMART-målinnstillingen i bedriften din.
Tenk om det store bildet
SMART målinnstilling handler om å bryte mål ned i validerte segmenter.
I begynnelsen av prosessen, før du kjører målet ditt gjennom SMART-kriteriene, kan det være nyttig å starte på slutten og jobbe bakover . Når du har det store bildet i mål, er det ofte lettere å være fokusert gjennom prosessen.
Kom deg ned til Nitty Gritty
Etter at du har det store bildet i tankene, må du ta motsatt tilnærming og fokusere på detaljene.
Når du begynner å bryte målet ditt ned i mindre handlinger for å oppfylle de "målbare" og "oppnåelige" SMART-kriteriene, inkludere handlinger som er så små og så spesifikke som mulig. Jo mindre trinnene du trenger å gjøre, desto lettere blir det å gjøre fremdriftsfremgang og bygge fart.
Bruk en systemisert formel
SMART målinnstilling handler om å bruke en formel som, når den er fullført, vil få deg fra punkt A til punkt B effektivt. Jo mer strukturert du er i prosessen, jo lettere blir det å gjøre fremgang. Bruk SMART-regnearkene, eksemplene og verktøyene jeg har tatt med ovenfor, for å komme i gang. Og motstå trang til å sette mål i hodet ditt! Skriv alt ned, så du har en oversikt over hva du sikter på og hvordan du har tenkt å oppnå det.
Følg fremdriften din
Når du er forankret i målet ditt og så fokusert på de daglige handlingene du må ta, kan det være lett å glemme hvor du er i prosessen. Planlegg regelmessige målinvesteringer for å måle fremdriften din, gjennomgå de neste trinnene og feire suksessene dine. Det er ikke bare en fin måte å sørge for at du beveger deg i riktig retning, men det vil også gi deg nytte i fremdriften din og være motivert for å fortsette å bevege deg.
Angi en sluttdato
Åpne mål er farlige av en rekke årsaker, hvorav det ene er at det ikke er haster eller tidstrykk for å oppmuntre til fremgang.
Ingen sluttdato betyr ofte langsommere fremgang. Derfor er den "tidsbaserte" delen av SMART målinnstilling så viktig. Tenk gjennom en tidslinje for målet ditt når du først kommer i gang og bryte det ned i mindre mål slik at du enkelt kan se suksessen din på hver milepæl.
Hvis du vil ha mer om å sette mål for virksomheten din, bør du vurdere ressursene som er gitt i Small Business Goal Setting Guide .