Sett realistiske, oppnåelige mål ved å arbeide bakover
Men målinnstillingen trenger ikke å være et helt eller ingenting, 8-timers maratonprosjekt som gjør at du føler deg overveldet og uforberedt. Selv om jeg absolutt er en forutsetning for å sette SMART-mål , er det noen ganger du kanskje vil komme i gang med noe lettere å komme forbi manglende handling og videre utvikling. Du kan komme i gang med målinnstillingen ved å følge denne enkle prosessen med å jobbe bakover fra et stort bilde-mål til en ukentlig eller daglig daglig oppgaveliste som kommer deg nærmere sluttmålet ditt, hver for seg. Slik gjør du det.
Trinn 1: Start med et stort, bredt og fjernt mål
Jeg er sikker på at du allerede har flere betydelige, langsiktige mål. De synes sannsynligvis ikke realistisk eller mulig på dette tidspunktet. De kan være løsere ideer, eller til og med ønsker at du ofte tenker på. For eksempel vil du kanskje starte en bedrift , kjøpe et hus, gå ned i vekt eller skrive en bok.
For denne øvelsen kan målet du velger være langsiktig, noe som betyr at realiseringen av målet kan være to eller flere år i fremtiden.
Men det vil også fungere med kortere siktemål, forutsatt at du er i stand til å fremskynde prosessen og realistisk utføre en rekke målrettede handlinger på kortere tid.
For å starte, velg ett mål som skiller seg ut over resten, og gjør det til ditt fokus. For å demonstrere hvordan det kan fungere, vil vi bruke målet om å starte en bedrift som vårt eksempel.
Trinn 2: Bryt ditt store mål inn i mindre støttemål
Nå som du har en ide om hvor du vil være, tenk på hva du må gjøre rett før du oppnår målet ditt. Du bør sikte på 3-5 støttemål som vil føre inn i det store målet.
For vårt eksempel på å starte en bedrift, før vi oppnår målet vårt, kan vi bestemme at vi må:
- Skriv en forretningsplan
- Bestem spesifikkene til produktene og tjenestene vi selger
- Sikker oppstartskostnader
- Velg forretningssted for vår bedrift eller opprett et hjemmekontor
- Opprett og begynn å utføre en markedsføringsplan
Hver av de fem støttende målene vil være nødvendig for å nå hovedmålet. Når du fortsetter gjennom prosessen, bør hvert av disse målene behandles som et mål i seg selv, selv om det er en del av et større bilde.
Trinn 3: Del støttestøttene til mindre mål
Det neste trinnet i prosessen innebærer å ta hvert av de støttende målene du skisserte og bryte dem ned i mindre mål. For eksempel kan vi bryte "skrive en forretningsplan" ned i disse målrettede handlingene:
- Bestem hvilken type forretningsplan du trenger
- Forskning målmarkedet ditt
- Bestem hva som vil sette din bedrift fra hverandre og gjøre den unik
Du ville gjennomføre denne typen sammenbrudd for hvert av de støttemålene du identifiserte i forrige trinn.
Trinn 4: Opprett en hovedliste over enkle handlinger
Den siste delen av prosessen er å lage en liste over enkelt handlinger som vil hjelpe deg å nå hvert støttende mål som vil føre deg til å nå ditt hovedmål. Trikset her er å holde hvert handlingsobjekt så enkelt og spesifikt som mulig. Du vil til slutt ha en enkel liste over oppgaver som du enkelt kan fullføre en om gangen på kort tid.
Å identifisere single handlinger er viktig fordi det vil hjelpe deg å bygge fart og motivasjon. Det kan virke som mange deler, men en du lager en liste for hver, vil du ha en veldig klar ide om hva du trenger å gjøre og rekkefølgen du bør gjøre det for å komme nærmere målet ditt.
Når du er ferdig, kan du kjøre målet ditt gjennom en SMART målkontroll med dette SMART-målinnstillingsarket , og begynn å fullføre hver handling en for én.
Gjennom hele prosessen, husk at selv den minste handlingen er bedre enn passivitet, og før du vet det, vil du være på vei for å nå målet ditt.