Hva er de verste detaljistfirmaets misjonserklæringer, visjoner og verdier? Inkluderer detaljhandelsselskapene på "verste" lister i detaljhandelsindustrien den verste virksomhetsoppgaven, ledelsesvisjoner og kjerneverdier som kjører dem til verste detaljhandelspraksis?
Selv om det er en subjektiv øvelse for å si hvilken av de største amerikanske detaljhandelskedene som har den "beste" eller "verste" misjonserklæringen, er ledersynsvisjoner og kjerneverdier, som bestemmer hvilke amerikanske forhandlere som har de verste detaljhandelspraksis, mer kvantifiserbare.
Det virker logisk at detaljhandlekjedene som er konsekvent vurdert og rangert som "verste" i forhold til sine forhandlere av næringslivsbransjer, vil også ha selskapet veiledende dokumenter i kjernen som driver deres undermåte ytelse.
Det som følger er en liste over amerikanske detaljhandelskjeder som har blitt identifisert som "verste" i ulike aspekter av deres detaljhandel. Klikk på linkene for å oppdage misjonserklæringene til disse "verste" selskapene for å analysere de dårlig skrevet eller dårlig utførte misjonserklæringene som fører dem til deres "verste" status. (Denne listen over "verste" detaljistfirmaets oppdrag er ordnet i alfabetisk rekkefølge, ikke i verste fall.)
Mission Statements som styrer de mest utrolige detaljhandelsselskapene i Amerika
Det er vanskelig å tro at ethvert selskap - spesielt et kundeavhengig detaljistfirma - ville være på oppdrag for å lande på den mest utrolige detaljhandelsselskapet i Amerika.
Og likevel har noen av de største amerikanske detaljhandelkjedene blitt identifisert som et mest hatet selskap. Og noen av dem - som Sears og Walmart - har landet der mer enn en gang. Hva er oppdragssagnene som har klart å skape de største detaljhandelsselskapene i Amerika? Fortsett å lese.
AT & T - Et mest hatet selskap er ikke "gjør det bedre"
På papir handler AT & T-konsernet om tilkobling, løsninger, innovasjon og "gjør det bedre" enn sine konkurrenter i telekommunikasjon, trådløs og underholdningsindustri.
Etter å ha gjentatt opptredener på listen "Most Hated Companies in America", har AT & T imidlertid bevist at en oppgaveoppgave bare er like god som kundeopplevelsen den skaper.
Best Buy - Mangler en klar misjonserklæring
Best Buys mangel på en klar oppgaveerklæring som styrer beslutninger og prioriteringer av sine ansatte har resultert i Best Buys utseende "hatet" og "verste" lister de siste årene, og en kundetilfredshet vurdering som er omtrent så lav som det kan gå på forbruksvarer .com.
RadioShack - Verste arbeidsgiver Få verste detaljhandel resultater
Selv om RadioShack-ansatte er en viktig del av RadioShacks oppdragsgivers uttalelse, siden den har en fremtredende posisjon på den nåværende "Worst Retail Employers" -listen, synes RadioShack sine ansatte å ta vare på kunder bedre enn selskapet tar vare på dets ansatte.
Sears / Kmart - Oppdraget med stadig dårligste detaljhandel
Aksjeeiere, analytikere, kunder og alle som betaler oppmerksomhet er ikke overrasket over å se Sears og / eller Kmart vurdert og rangert som et "verste" forhandlerfirma på mange måter. Senest har Sears / Kmart fått en fremtredende posisjon på Worst Retailing Companies to Work For-listen, forhandlerne med den verste merkevareoversikten, og den mest utrolige amerikanske detaljistvirksomhetslisten.
Hva er oppdragsvisjonen og verdiene i kjernen i en detaljhandelskjede som anses å være en av de verste i den amerikanske detaljhandeln?
Walmart - The Mission Statement of the Biggest, men ikke det beste
Selv om Walmart er øverst i en hvilken som helst detaljhandelsliste som måler inntekter, finner verdens største detaljistfirma seg ofte bunnen av lister som vurderer og rangerer bestemte aspekter av detaljhandel. Navngitt som den verste amerikanske dagligvare- og supermarkedskjeden, samt et av de amerikanske detaljhandelsmerkene med verdens verste merkevareomdømme, fører oppdraget, visjonen og verdiene til Walmart, at kjeden er den største, men ikke den beste.