Lær hvordan du utvikler en Grant Proposal Writing Prosess

Hvis du tenker at å skrive et stipendforslag er en rask måte å løse organisasjonens finansieringsproblem på, bør du nok gå inn i en annen arbeidslinje.

Skrive et tilskuddsforslag bør ikke være et one-shot-eksperiment. Du skriver ikke et tilskuddsforslag. Du skriver mange tilskuddsforslag. Grant forslag skriving bør være en integrert del av ditt samlede innsamlingsprogram.

Nonprofits som lykkes og konsekvent tapper stipendspenger utvikler systemer for å støtte pågående stipendforskning og skriving. Hvis organisasjonen ikke er klar til å nærme grunnlag for finansiering, ville det være bedre å vente. Å sende ut svake forslag til dårlig undersøkte prospekter vil bare få ideen din dårlig rykte.

Hvis du tror du er klar til å gå for tilskudd , er det trinnene for å følge.

  • 01 - Alt begynner med organisasjonens finansieringsprioriteter.

    Din organisasjon bør på årsbasis identifisere hva dine finansieringsbehov er for nær fremtid. Du vil ha alle programmene og aktivitetene du driver med, pluss ideer til nye programmer eller utvidelse av eksisterende.

    Hver aktivitet eller et program vil ha en finansieringskilde eller en gruppe kilder, for eksempel dagens tilskudd, årlig fond , produktsalg, opptakskostnader, etc.

    På dette punktet vil du identifisere de planene eller prosjektene som sannsynligvis vil oversette godt inn i tilskuddsforslag, og starte prosessen med å utvikle dem.

  • 02 - Forberede et utkast til tilskuddsforslag.

    Før du går mye videre, legg sammen et utkast til tilskuddsforslag for et av prosjektene eller programmene du har identifisert som kandidat for finansiering. På dette stadiet vil du sette sammen den detaljerte bakgrunnsinformasjonen du trenger, bestemme hvem som vil skrive forslaget og utarbeide nøkkelkomponentene i tilskuddsforslaget som
  • 03 - Finne potensielle finansierere for stipend forslaget.

    Med et utkast til bevilgningsforslaget i hånden, kan du se etter passende finansierere. Utvikle en liste med kriterier slik at du kan finne finansierere som passer med forslaget ditt. Du vil identifisere finansierere som er interessert i din spesielle plassering, programområdet du jobber med (utdanning, fattigdom, helse) og finansierere som er villige til å gi deg det beløpet du trenger for prosjektet. Utvikle en bred liste over potensielle støttemyndigheter, og velg deretter den som passer best til dine behov.
  • 04 - Kontakt og kultivere potensielle finansforetak for ditt tilskuddsforslag.

    Det er ikke lurt å bare begynne å legge inn forslag i posten eller fylle ut søknader om tilskudd på nettet . Du sparer mye tid og feil hvis du ringer, eller sender inn stiftelsen og snakker til en programansvarlig.

    Forklar kort prosjektet ditt og spør om det passer med fondets interesser. Denne henvendelsen kan føre til uventet informasjon eller bare varsle deg om at dette grunnlaget ikke er en god kamp for ditt tilskuddsforslag.

    Du kan finne ut at fondets interesser er verdt å tenke på for et fremtidig prosjekt og forslag.

  • 05 - Forpakning av tilskuddsforslaget

    Når du har fastslått at forslaget ditt er en kamp for en bestemt funder, skreddersy du det grunnleggende forslaget til den grunnleggende prioriteten.

    Pass på at du forstår funderens retningslinjer for bevilgningsforslag, og at du følger dem. Legg til et følgebrev og eventuelle tilhørende dokumenter på grunn av anmodningen. Pass på at forslaget er korrekt og lett å lese.

  • 06 - Svar på godkjenning eller avslag på tilskuddsforslaget.

    Hvis ditt tilskuddsforslag er akseptert, ta ansvar for oppfølgingen. Hurtig oppfølging vil være avgjørende for ditt løpende forhold til funderen.

    Ta vare på avtalebrevet eller kontrakten ASAP. Har styrets president eller ED sende et personlig takk. Planlegg oppdateringer og rapporter. Utvikle et forhold som vil tåle.

    Hvis tilskuddsforslaget ditt blir avvist, svarer du nådig. Ta kontakt med funderen for å spørre om du kanskje forsøker å sende inn igjen med passende endringer eller om de fortsatt kan være interessert senere i et annet prosjekt.

    Aldri klage. Ikke ring et styremedlem. Ikke bli skadedyr. Ikke brenn denne broen. Det kan hende du trenger det senere.