Hvorfor hver liten bedrift trenger en forretningsplan
En forretningsplan er et viktig verktøy når du starter en bedrift. Opprette en forretningsplan er en verdig aktivitet for nye bedriftseiere.
En forretningsplan:
- Kan hjelpe deg med å skape strukturen i den nye virksomheten din, slik at du vet hvem som gjør hva og hva du virkelig produserer og selger.
- Kan gi deg en veikart for fremtiden for virksomheten din.
- Kan også hjelpe deg med å få et oppstartslån.
Hva mangler fra mange forretningsplaner
Men mange forretningsplaner glemmer en svært viktig faktor -
Hvordan skal du få pengene til å drive virksomheten din?
Alt koster penger. Og ikke glem tid er penger. Når du glemmer pengepartiet, risikerer du ikke bare å miste interessen til en potensiell utlåner, men du risikerer å få virksomheten din til å feile.
Dette betyr at du oppretter et bedriftsbudsjett, på samme måte lager du et personlig budsjett. Du trenger de økonomiske regnearkene for å vise en utlåner hvordan du skal bruke pengene på salg, og viktigere, hvordan du får pengene. "Å få pengene" betyr å ha nok penger (ikke fortjeneste) til å betale tilbake utlåner. La oss se på den typiske forretningsplanen.
Hva inkluderer en forretningsplan?
Hver forretningsplan bør omfatte flere hovedområder:
- En beskrivelse av virksomheten. Hva vil bli produsert og solgt?
- En beskrivelse av eierne og ledelsen. Hvem skal kjøre virksomheten? Hvilken kompetanse har de?
- En markedsplan som viser hvordan produktene og / eller tjenestene til virksomheten vil bli markedsført, og hvordan virksomheten vil få kunder.
- En finansplan som viser alle kostnader og utgifter til den nye virksomheten, inkludert ikke bare kostnaden for solgte varer og kostnader til produkter eller tjenester og betalende ansatte, men også utgifter til markedsførings- og markedsføringsaktiviteter.
Denne siste delen - den økonomiske planen - blir ofte savnet eller forklares veldig kort. Men denne delen er trolig den viktigste fordi den gir den nye bedriftseieren den informasjonen som trengs for å sette opp og evaluere salgs- og markedsføringsaktiviteter. Å ha en god finansiell plan, inkludert kostnader for alt, hjelper også bedriftseieren til å selge virksomheten til långivere og finansieringskilder.
Hva skal inkluderes i en finansiell plan
Flere årsregnskap bør inngå i forretningsplanen din. Resultatregnskapet er et projisert (fremtidig estimert) regneark som viser alle inntekter og utgifter til virksomheten over en tidsperiode. Dette kalles også en "P & L-resultatregnskap". Hvis du søker om et lån, vil du sannsynligvis også trenge en kildeskrift og bruk av midler, som viser hvor mye penger du trenger og hvor det kommer fra , inkludert dine egne personlige midler.
Hvilke utgifter skal inkluderes i din forretningsplan
For å sikre at du er så realistisk som mulig, bør du inkludere alle mulige utgifter.
Noen utgifter bedriftseiere glemmer:
- Utgifter for markedsføring og reklame hendelser. Hvis du har en hendelse, er det alltid en kostnad, selv om det bare er for mat / catering eller for utleie av et anlegg.
- Utgifter for små ting som en kaffemaskin for kontor eller dekorasjoner. Selv om du tror du ikke trenger disse tingene, vil du bli overrasket over hvor ofte bedrifter bryter sine budsjetter med små ting.
- Bankgebyrer, avgifter og renter på lån. Disse legges opp raskt.
- Diverse kostnader. Legg til i en generøs mengde uforutsette og uventede utgifter. Du vil være glad du gjorde.
Til slutt, husk aksiom: Overestimere utgifter og undervurder inntekt, og du kan være omtrent halvparten til høyre.