Slik utfører du en tidsimpaktanalyse i konstruksjon

Time Impact Analysis

En Time Impact Analysis er en metode som brukes til å bestemme omfanget av innvirkning fra potensiell forsinkelse i byggeprosessen. Time Impact Analysis kan være en av de foretrukne metodene for å fremme forhandlinger og senere avtaler om forsinkelseskrav. Tidseffektanalyse er utført ved hjelp av eksisterende tidsplaner , analysert med all relatert inngang inngått i timeplanen for å demonstrere årsaken eller mulige effekter på tidsplanen.

Time Impact Analysis utføres vanligvis av en prosjektplanlegger og kan brukes på det store flertallet av byggeprosjekter. Denne tidsplananalysemetoden innebærer innsetting eller tilføyelse av aktiviteter som indikerer forsinkelser eller endringer i en oppdatert tidsplan som representerer fremgang opp til det punktet da en forsinkelseshendelse oppstod for å bestemme virkningen av disse forsinkelsesaktivitetene.

Time Impact Analysis Forventninger

En Time Impact Analyse vil bli brukt for å prognose byggeprosessen og analysere hva som skjer og hva utfallet vil bli. Det krever en CPM-skjema som kan vise rene CPM-beregningsforskjeller mellom en tidsplan som ikke inkluderer en forsinkelse, og en som inkluderer en aktivitetsmodellering en forsinkelse. En tidspåvirkningsanalyse er nødvendig for å beregne med en standardmetode resultatene av det faktiske prosjektforsinkelsen.

Analysen er ikke prosjektets virkelighetssimulering. Det er ment å forstå tidsvirkningen som skyldes en enkelt hendelse eller en rekke hendelser, og hvordan de vil påvirke prosjektplanen.

Det er et godt verktøy for prosjekter som for tiden er i gang, og vil presentere en sanntidsidee om hvordan kontraktsjusteringen er nødvendig.

Det endelige resultatet av tidspåvirkningsanalysen skal presenteres kort tid etter ferdigstillelse til entreprenøren. Ellers kan han presentere et tilleggsutvidelseskrav for konstruktiv akselerasjon.

Det er den beste teknikken for å bestemme hvor mye forlengelse av tid som entreprenøren burde ha blitt gitt på det tidspunktet en unødvendig risiko oppstod.

Time Impact Analysis Bruker

Tidseffektanalyser brukes ved disse anledninger:

1. Når entreprenøren ikke har kunnet gi rensningsinstrukser, og det ikke er i stand til å omfordele sin arbeidsstyrke.
2. . Time impact analysis er et utmerket verktøy for å måle faktiske forsinkelser i hendelser som gjennomgår byggaktivitet.
3. Analysen kan brukes når forsinkelser allerede forventes på grunn av eksterne eller interne forhold.
4. Tidseffektanalyser brukes til å modellere forsinkelser i korte eller enkle byggaktiviteter. Hvis forsinkelser er lengre enn vanlig, må flere metoder og verktøy brukes sammen med TIA.

Time Impact Analysis: Når skal man unngå det

Tidseffektanalyse skal ikke brukes eller vil ikke gi de beste resultatene når:

1. Det må unngås hvis de faktiske prosjektplanene ikke er oppdatert. TIA vil ikke presentere et reelt utfall når datainngang på analysen ikke er oppdatert med ekte data fra byggaktiviteten.
2. Arbeidsplaner basert på ressurshensyn blir lettere justert uten å skade prosjektets gjennomføring eller planlagte utgifter enn de som er basert på fysiske begrensninger.

1. Tidsimplementalyse bør unngås når det allerede er startet reduksjonsarbeid. Hvis konstruksjonsskjemaet er endret, vil jo mindre effektive modelleringen av forsinkelsen være.

Time Impact Analysis Procedure

En tidspåvirkningsanalyse krever følgende trinn:

1. Forsinkelsen skal beskrives så enkelt som mulig med det minste antallet aktiviteter som reflekterer prosjektforsinkelsen.
2. Velg tidsplanen for å påvirke. Tidsplanen skal være den siste oppdaterte tidsplanen for prosjektet.
3. Legg til virkningsaktivitetene og foreta nødvendige tilpasninger til prosjektplanen.
4. Rekomputer CPM og noter en endring i prosjektets sluttdato.
5. Bestem mengden av prosjektforsinkelse.
6. Bestem de faktiske datoene for forsinkelsen ved hjelp av den opprinnelige tidsplanen

Time Impact Analysis Checklist

Når du utfører en tidspåvirkning, må du sørge for:

1. Studier og forstår omfanget av den rettede endringen eller analyser omfanget av forsinkelsen som blir funnet.
2. Det er viktig å analysere alle dokumenter, feltanvisninger, kontraktsklausuler , tegninger, bestillinger, spesifikasjoner og betingelser som kan utøve noen form for innflytelse på forventet forsinkelse.
3. Identifiser og beskriv tilstanden som oppstod før du utfører tidspåvirkningsanalysen.
4. Identifiser alle relaterte byggaktiviteter som er eller kan bli påvirket av forventet forsinkelse.
5. Etter en fullstendig analyse av byggeplanen, bestem alle relaterte datoer, start, varighet og slutt, for alle berørte aktiviteter.
6. Klargjør et komplett sett med dokumenter som definerer når forsinkelsen startet, hvilke handlinger som skjedde i det øyeblikket, og demonstrere virkningene av forsinkelsen på den faktiske oppdaterte tidsplanen og hvordan de resterende aktivitetene bør endres, om nødvendig, for å fullføre prosjektet på tid .
7. Tidspåvirkningsanalysen kan presentere deg med det overordnede tidsplanresultatet med tegninger , kontraktskrav og hvilken som helst type dokument som støtter endelige konklusjoner. Det er viktig å markere ekstraordinære tiltak som kreves for å bringe prosjektet tilbake på plan.
8. Vær sikker på at faktiske forsinkelser er et resultat av endringsdirektivet eller forsinkelsen, ikke fra en uakseptabel årsak.