Trekkplanlegging kan være verktøyet som brukes til å finne hull i byggeskjemaer
Hvordan en trekkplanlegging settes sammen
Trekkplanleggingsprosessen gjøres vanligvis ved hjelp av klebrig notater, ja, du leser det riktige klebrig notater. Disse klebrig notatene brukes til å identifisere viktige elementer i arbeidet, identifisert bakover fra selve prosjektplanen. De klebrig notatene ligger vanligvis over en stor whiteboard som har det totale prosjektet tidsskala på toppen. Tidsskalaen er delt med uker eller periode, og alle hovedaktiviteter identifiseres og trekkes sammen i rekkefølge. De klebrig notatene vil bli brukt til å identifisere områder som kan forbedres langs prosjektplanen, identifisere alle oppgaver og nøkkelaktører som kreves for å fullføre en oppgave uten forsinkelser.
Hvordan en trekkplanleggingsprosess kan være effektiv
En trekkplanleggingsprosess kan bare være et flott verktøy når nøkkelaktørene blir invitert til å samarbeide i prosessen. Et trekkplanleggingsmøte må ha innspill av gutta som kjenner arbeidet, materialene som trengs og utstyret som kreves for å fullføre oppgavene.
De faktiske gutta som vet hvor mye tid den typen utfordringer som trengs for å fullføre arbeidet, må være der for å ha en effektiv trekkplanleggingsprosess. For å ha en effektiv trekking planlegger prosessen, bør alle spillere være oppmerksomme på prosessen og være åpne for å gjøre justeringer til sine tidsplaner og vite at alle aktiviteter er avhengige, og at prosessen kan påvirke disse aktivitetene.
Hvordan trekke planleggingsarbeid
Pull-planleggingen må fylles ut når alle parter som deltar i prosessen, bestemmer deres tilfredsstillelsesvilkår på arbeidsbordet. Deretter vil avgjøre forskjellene mellom det som er 100% krevd og de tingene som ikke kreves, slik at ressursene kan tilordnes til viktige oppgaver. Planlegging vil eliminere feilkommunikasjon og øke prosjektets effektivitet, noe som gjør det lettere å møte prosjektets milepæler. Når du arbeider med trekkplanlegging, må hvert lagmedlem ha sitt eget sett med farget notater som skal brukes til å identifisere sin del av planen.
Forskjellen mellom CPM og Pull Planning
Pullplanleggingen er forskjellig fra den kritiske banen-metoden, fordi alle aktiviteter planlegges og identifiseres fra begynnelsen til slutt. All varighet og logikk er jobbet fra slutten mot starten, og identifiserer alle ressurser og oppgaver som skal fullføres for å komme til sluttfasen. Glenn Ballard og Greg Howell utviklet Last Planner ® System som en del av deres forskning for å standardisere denne tilnærmingen til planlegging av prosjektarbeid. De siste personene til å planlegge arbeidet (dvs. handelsmann / forlovede) er engasjert i planleggings- og planleggingsprosessen for å definere aktiviteter, varighet og hånd-offs mellom handler som er nødvendige for å utføre aktiviteten.
Trekk planlegging i et mutterskall
Prosessen er enkel og her er en kort versjon av metodologien. Her er noen få skritt:
- Identifiser milepæler
- Identifiser kritiske milepæler
- Bygg CPM og oppdater planen
- Sett sammen en ukentlig plan
- Se gjennom aktiviteter med mannskapsledere og vurder hva som kan endres
- Oppdater og gjennomgå aktiviteter på ukentlig basis for å analysere aktivitetens varighet. Forbered RCA hvis nødvendig.
- Oppdater planen etter gjennomgang av aktiviteter og mottak tilbakemelding fra alle besetningsmedlemmer og planleggere