Å starte en bedrift er ikke alltid lett. Det er så mange ting å tenke på og beslutninger om å gjøre; trykket kan føre til at du fatter en dårlig beslutning som kan skade potensialet for å lykkes, eller i det minste sette deg tilbake.
Selv om det ikke er en idiotsikker plan for å nå småbedrifts oppstartssuksess, er det flere vanlige og farlige feil mange nye bedriftseiere gjør som kan påvirke sine virksomheter negativt.
Her er 10 av de vanligste feilene å unngå når du starter din småbedrift.
01 - Hopp over planfasen
Planlegging kan være kjedelig, men uten en solid plan for virksomheten din som inkluderer forretningsidéforskning og markedspotensial, vil du operere i mørket. De viktigste planene å vurdere inkluderer en forretningsplan , en finansiell plan og en markedsplan .
02 - Ikke fastsatt mål
Mål kan gi deg retning når du først starter din virksomhet, så hold deg på sporet i den daglige driften. Ved å sørge for at målene dine er SMART-mål , kan du identifisere hvor du vil gå og skissere bestemte skritt som du vil ta for å komme deg dit.
03 - Undervurderer dine produkter eller tjenester
Manglende tillit til vår evne og frykt for fiasko fører mange ganger til å underprisere våre produkter og tjenester. Dette er en farlig vei å ta, fordi den undergraver den unike verdien du tar med bordet, og åpner opp muligheten for irritasjon og frustrasjon. Å gjenopprette fra undervurderingen av varene dine er en lang vei, så du bør utforske markedet grundig når du starter din bedrift for å identifisere det beste prisinngangen for det du selger.
04 - Unngå ny teknologi
Som småbedriftseiere kan teknologien gi nye muligheter, hjelpe oss med å gjøre arbeidet vårt mer effektivt og til og med hjelpe oss med å spare penger . Ny teknologi kan være skremmende, og krever tid til å lære og forstå, men en uvillighet til å tilpasse seg teknologiske fremskritt kan skade virksomheten din på kort og lang sikt.
05 - Å være redd for markedsføring
Markedsføring kan ta mange former fra ord til munnhenvisninger , til tradisjonell annonsering, til internettmarkedsføring . Det er ikke noen faste regler når det gjelder markedsføring; den beste typen markedsføring for deg avhenger av din virksomhet og målgruppen din. Feilen antas at du ikke trenger å markedsføre og at virksomheten kommer til deg.
06 - Ikke vite hvem din ideelle kunde er
En viktig del av enhver vellykket markedsføringskampanje er å forstå hvem din ideelle kunde er. Det er ikke nok å opprette et markedsføringsbudsjett og prøve litt av alt. Du må gjøre markedsundersøkelser for å identifisere hvem du prøver å nå, hvor du kan finne dem og hvordan de vil reagere på markedsaktiviteter.
07 - Overspenning
Å starte en bedrift trenger ikke å kreve en stor investering, men noen nye bedriftseiere føler at de trenger å bruke mye for å kjøpe det beste av alt fra markedsføringshjelp til utstyr til programvare. Det er vanligvis andre, billigere, men like levedyktige alternativer tilgjengelig, hvis du er villig til å gjøre undersøkelsen. Å skape og holde fast i et forretningsbudsjett for å dempe overforbruk er alltid en utmerket ide.
08 - Underspending
Noen småbedriftseiere som ikke overskrider faller i den andre enden av spekteret og nekter å tilbringe mye av alt. Selv om det er sikkert måter å starte og drive virksomhet med begrensede midler, går for langt og ikke investerer noen form for kapital i virksomheten din, kan begrense potensialet for suksess.
09 - Gjør alt sammen alene
En småbedriftseier kan være villig til å lære å være en jack i alle bransjer, men det må ikke være slik. Effektiv delegering kan være en av de beste måtene for nye småbedriftseiere å bygge opp sine virksomheter, frigjøre sin tid til forretningsaktiviteter som krever sin unike kompetanse og bygge et lag som er posisjonert for fremtidig suksess.
10 - Gjør ikke et engasjement
Å starte en bedrift krever en rekke suksessorienterte karaktertrekk som drive, dedikasjon og en seriøs følelse av engasjement. Småbedriftseiere må være villige til å gjøre ofre, sette inn tiden som er nødvendig og møte utfordringer hvis de vil at deres virksomheter skal lykkes.
Vi gjør alle feil. Nøkkelen er å være oppmerksom på dem og konsekvent arbeider for å gjøre smarte, velinformerte beslutninger i bedriften din. Hvis du kan gjøre det, og forbli motstandsdyktig når du gjør en feil, vil suksess være innen rekkevidde.