Hva går inn i en forretningsplan
En forretningsplan for en butikk kan være et komplekst flersidet dokument opprettet ved hjelp av spesiell programvare, eller det kan være en side som er revet fra en notatbok. Formålet med forretningsplanen din bestemmer hvor mye informasjon som skal inkluderes og hvilket format som skal brukes. For finansiering har du bedre sjanse til å overbevise noen om å finansiere din bedrift hvis det er mange detaljer som tilbys. Hvis du ikke vet hva som går inn i en vellykket forretningsplan, er her de viktigste elementene i hva du skal inkludere og hvorfor.
Et sammendrag er den første og mest kritiske delen av suksessen til forretningsplanen . Sammendraget gir en oversikt over forretningsplanen din og fremhever de viktigste punktene du vil adressere i resten av dokumentet. Denne delen av forretningsplanen er avgjørende fordi det er her du må fange leserens oppmerksomhet slik at han eller hun blir tvunget til å fortsette å lese. Neste del er Business Analysis. Denne delen beskriver arten av detaljhandel. Det bør inneholde forretningsstruktur, juridisk navn, sted og varer eller tjenester som tilbys. Det inkluderer også en analyse av dine kunder og konkurranse. Ikke prøv å bli kreativ når du skriver denne delen. Bruk lettlest, vanlig terminologi som folk kan forholde seg til. Du vil aldri anta at de som leser forretningsplanen har samme nivå av teknisk kunnskap som du gjør. Markedsføringsstrategi- delen bør forklare hvordan detaljhandeln din vil trenge inn i målmarkedet . Dette er området der du angir selskapets ønskede bilde- og brandingstrategi . Du bør gi en oversikt over selskapets prisstrategier , nåværende og potensielle markedsføringspartnerskap og gi dokumentert forskning for å støtte planen din. Denne delen av forretningsplanen er viktigst for detaljister midt i utviklingen av en virksomhet. I avsnittet Produkter og tjenester beskrives varene og tjenestene som tilbys, hvordan de leveres, informasjon om leverandørene og eventuelle planer for fremtidig vekst av produktlinjene. 05 - Forvaltningsplan
I ledelsen vil informasjonen som følger med vise at næringsvirksomheten din har de nødvendige menneskelige ressursene for å lykkes. Denne delen svarer på spørsmål om dine ledende personell og deres bakgrunn, forklarer hvordan butikken skal bemannes og detaljer om all personalutligning og -fordeler, herunder ansettelsesregler og prosedyrer. En av de vanskeligste delene av forretningsplanen, Finansplanen, innebærer selskapets inntekter og lønnsomhetsmodell. Denne delen av forretningsplanen vurderer størrelsen på kapitalen for næringslivet . Det omhandler også den foreslåtte bruken av disse midlene, samt deres forventede fremtidige inntjening. Den økonomiske planen inkluderer Break-even Analyse , Salgsprognoser , balanser og kontantstrømoppgørelser. Sørg for at du bryter ned den finansielle på månedlig basis for det første året og deretter årlig for de neste to til fem årene.