Selskapet ervervet? Bekymret for jobben din? Her er hva du skal gjøre.
En annen måte å øke inntekten på er å redusere kostnadene. Hvis bedriften din er kjøpt opp (eller din bedrift har kjøpt et annet, lignende firma - eller er i ferd med), og du begynner å høre buzzwords som synergi , effektivitet og redundans - vet at kostnadene kommer til å bli redusert.
Den laveste hengende frukten (et annet buzzword å passe på, spesielt hvis din bil er i en relativt lav gren) er menneskelig kapital. Det er du, min venn. Og meg. Og alle andre mennesker jobber hos bedrifter. Så det første du må gjøre hvis bedriften din er anskaffet, er å sjekke jobbbeskrivelsen din. Er det du gjør noe som noen i det andre selskapet sannsynligvis gjør? Det er her de synergiene i menneskelig kapital kommer fra. To ansatte gjør kreditt sjekker? Det nye selskapet trenger bare en. Du får poenget.
Den andre tingen du må gjøre hvis bedriften din er anskaffet er ... å sette sammen en liste over leverandører.
Denne listen skal være i enten Excel eller noen brukervennlige Access-database.
"Enkel å bruke" er veldig viktig. Folk som prøver å rettferdiggjøre deres eksistens har en tendens til å gjøre det de ser veldig komplisert ut - tenker "se, hva jeg gjør er så teknisk spesifikk at ingen kan finne ut det, men meg; ergo jeg er viktig. "Men jeg kan fortelle deg om opplevelsen til noen som har vært i konferanserommet - når navnene ble lagt på lister - det er ofte tanken på ledelsen," jeg forstår ikke hvorfor dennes jobb er en stilling på heltid.
Det føles som mye fluff. La oss bare bli kvitt ham (eller henne) og se hva som skjer. "
Ok, tilbake til den andre tingen. Din liste over leverandører. Din leverandørliste skal inneholde følgende informasjon for hver leverandør: sted, kontakt, kontaktinformasjon, produkter / tjenester som leveres, er produkter / tjenester proprietære / unike (ja / nei), årlige utgifter, leveringsavtale (ja / nei) dato, tidlig oppsigelsesklausul (ja / nei), oppsigelse uten grunn (ja / nei), oppsigelsesvarsel. All denne informasjonen skal kunne søkes, filtreres og sorteres. Ranger nå listen ved å bruke. Og så re-rangliste listen av betydning (du kan ha en lavleverandør som er viktigere enn en leverandør med høyt utbytte - det vil si en leverandør av chip som gjør et kritisk stykke maskinvare som er proprietært, men ikke dyrt).
Denne listen kommer til å være en av de viktigste post-fusjonen dokumentene ditt nye selskap kommer til å trenge. Selskapet som kjøpte deg vil trolig pakke en lignende liste. Du vil sammenligne lister og finne ut hvilke tiltak du skal ta (dvs. hvor du skal konsolidere forsyningsbasen din). Og det er fordi - for det andre til konsolidering av menneskekapitalen (en annen term for å holde ørene åpne) - Forsyningskjedekonsolidering gir den største muligheten for kostnadsreduksjoner og inntjeningsvekst i et fusjonsmiljø.
Med dine robuste, men brukervennlige leverandørlister kan du anbefale hurtige treff (eller ring det lavt hengende frukt hvis du vil få ledelsens oppmerksomhet) - som indirekte leverandører av kontorrekvisita, reisetjenester, vaktmestertjenester, landskapsarbeid, telefon og Internett-tjenester og så videre. Deretter kan du dobbeltklikke på direkte leverandører (hvis du bruker begge vilkårene dobbeltklikk og lavt hengende frukt , kommer du til å bli lyttet til) - kontraktsleverandører, leverandører av råmaterialer etc.
Alle leverandører er i spill i en post-fusjon verden - tredjeparts logistikk leverandører, fraktrater, pakke forsendelser (sette UPS og Fedex i et rom og la dem hert det), etc.
Skynd deg og gjør det andre du må gjøre hvis bedriften din er anskaffet. Og hvis du gjør det riktig, trenger du kanskje ikke å bekymre deg for det første.