Målinnstilling er en av de viktigste aktivitetene du kan gjøre i småbedrifter, uansett hvor gammel virksomheten din er, hvor du befinner deg, hvor lønnsom den er, eller hva du selger. Målene hjelper deg med å holde fokus, og de kan forhindre at virksomheten din blir stillestående. Dine forretningsmessige mål holder deg fremover og satte scenen for kontinuerlig suksess.
Selv om vi ofte tenker på målsetting som noe vi gjør i begynnelsen av hvert år, er sannheten at det er ekstremt viktig å jobbe med forretningsmålene hele året. Du bør sette mål flere ganger hvert år, spore fremdriften, og raffinere strategiene du følger for å nå målene dine på en kontinuerlig basis.
For å hjelpe deg med å komme i gang med dine småbedriftsmål i år, her er en liste over mål som har potensial til å forandre virksomheten til det bedre. Velg en eller to som passer for din småbedrift, gjør dem til SMART-mål (mer om det på slutten av denne artikkelen!) Og lag en plan for å takle dem i de kommende månedene.
01 - Rampe opp produktiviteten i din bedrift
Nivået på produktivitet kan direkte påvirke bunnlinjen din, så det er aldri en dårlig idé å sette et mål for å øke produktiviteten og produktiviteten til teamet ditt. Du kan bli mer produktiv ved å eliminere distraksjoner i løpet av arbeidsdagen, forbedre måten du bruker forretningsverktøy på som e-post , og ved å inkludere bruken av produktivitetsprogrammer .
02 - Redusere løpende forretningsutgifter
Dette er et mål som passer for de fleste små bedrifter. Tross alt, hvilken bedriftseier vil ikke redusere kostnadene ved å drive sin virksomhet? Når du angir dette målet for året, være spesifikt om hvordan du reduserer bedriftskostnadene - ved å bruke mer teknologi, redusere gjeld eller endre operasjonen - for å få det til å holde fast.
03 - Lei din første ansatt
Hvis din solo-bedrift har nådd det punktet hvor du ikke kan fortsette å opprettholde det på egen hånd, gjør dette året du utvider ved å ansette en ansatt. Ta deg tid til å konsultere din regnskapsfører og advokat for å sikre at du følger alle de nødvendige forskriftene, og for å bekrefte at det nå er riktig tidspunkt for å ansette en ansatt før du går videre.
04 - Lag en ny kundeserviceprosess
Hvordan kommuniserer du med dine ansatte og sikrer deres tilfredshet med din virksomhet og produkter og tjenester? Sett et mål som fokuserer på å gjøre kundeserviceprosessen eksepsjonell , håndtere kundeklager mer effektivt, eller inkludere kundeservice i sosiale medier . Og ikke glem om muligheten til å spørre kundene dine for tilbakemelding for å identifisere hva virksomheten din kan gjøre bedre.
05 - Øk trafikken på firmaets nettside eller blogg
Mer trafikk på nettsiden betyr ofte økt salg og kundeloyalitet, noe som gjør dette til et godt mål for små bedrifter. Det er mange måter å få flere øyne på ditt nettsted eller blogg. Begynn med å lage en plan for å rampe opp innholdsføringsstrategien din. Så, når du har relevant og engasjerende innhold klar til å dele på nettstedet ditt eller bloggen, kan du prøve en av disse fem måtene å drive målrettet trafikk på webområdet .
06 - Lag et nytt produkt
Hvis du ikke har endret produktlinjen på en stund, er en måte å gi bedriften din nytt liv, ved å skape et nytt produkt for å legge til tilbudene dine. Vurder tilbakemeldingene du har mottatt fra kunder og deres kjøpsadferd når du kommer i gang med dette målet. Du kan også vurdere å endre måten du markedsfører et eksisterende produkt på, siden noen ganger kan et nytt spinn gi et eldre produkt nytt liv.
07 - Start med å bruke Social Media Marketing i virksomheten din
Det er aldri for sent å legge til en ny markedsførings taktikk i din bedrift, og hvis du har vært motstandsdyktig mot sosiale medier, er dette året å dykke inn. Lær mer om bruk av sosiale medier for småbedrifter ved å lese denne samlingen av artikler, så velg på sosial plattform og sett et mål å inkorporere det i markedsplanen din i år.
08 - Forbedre finansiell helse i virksomheten din
Har du et håndtak på hvilke penger som kommer inn og går ut av bedriften hver dag? Har du et løpende budsjett for å styre utgiftene dine? Lag dette året året du låser ned dine utgifter og forbedrer din finanspolitiske helse. Begynn med disse tipsene for å gi din småbedrift en pengeskap .
09 - Åpne en annen forretningssted
Hvis du har en mursteinsmor butikk som går bra, kan det være på tide å vurdere å åpne en andre plassering. Følg disse tipsene for å velge et sted for virksomheten din når du undersøker om utvide fotavtrykk er det rette trekket for småbedrifter.
10 - Gå papirløs
Å eliminere eller redusere mengden papir du bruker i småbedrifter, kan kutte kostnader og forbedre produktiviteten, hvis den er ferdig. Men husk at å gå papirløs er ikke riktig for enhver bedrift. Før du forplikter deg til dette målet, ta en titt på fordeler og ulemper ved et papirløst kontor for å avgjøre om dette kan fungere i din småbedrift.
11 - Gjennomfør en markedsføringsrevisjon
Noen ganger blir vi fanget opp i "gjør" og glemte å sjekke om det vi er verdt, er verdt tiden og pengene vi investerer i det. Når var siste gang du tok oversikt over alle markedsføringsaktivitetene du gjør i din småbedrift, og målt nivået på suksess for hver av dem? Forplikte seg til å gjøre en markedsføringsrevisjon i år for å forbedre effektiviteten av markedsinvesteringen.
12 - Gjør en grundig SWOT-analyse
En SWOT-analyse er et verktøy som hjelper deg med å identifisere styrken og svakhetene i bedriften din, et nytt produkttilbud og konkurransen. Det kan brukes i ethvert stadium av virksomheten for å hjelpe deg med å finne ut hva som gjør bedriften din unik, identifisere potensielle nye områder i markedet som ikke er utnyttet, og undersøke hva konkurransen din gjør bedre enn du er. Gjør en SWOT-analyse i år som en del av en større prosess for å forbedre beslutningsprosessen din.
13 - Øk markedsandelene dine
Fange en større del av markedet er en nøkkelkomponent for å gjøre virksomheten mer konkurransedyktig og økende lønnsomhet. En måte å starte med et mål om å øke markedsandelen er å gjøre markedsundersøkelser . Deretter kan du prøve en av disse fem måtene å øke markedsandelen og fange en større del av markedet.
14 - Opprett et nytt ansattes incentivprogram
Å holde opp moralen og motivere dine ansatte til å jobbe hardt i din bedrift kan være en utfordring. Dette gjelder spesielt for små bedrifter som ikke alltid har ressurser til å tilby økonomiske insentiver. Den gode nyheten er at ansattes insentiver ikke nødvendigvis trenger å være økonomisk drevet. Prøv en av disse 14 ansattes fordelene som ikke vil bryte banken.
15 - Finn nye muligheter for nettverk
Hvis du ikke aktivt samarbeider med småbedrifter, sett et mål i år som får deg foran flere og utvider virksomhetenettverket ditt. Du kan delta på flere konferanser , oppgradere dine online-nettverk på plattformer som LinkedIn , og til og med dele din kompetanse ved å snakke på småbedrifter .
16 - Arbeid på ditt personlige merke
Mange ganger i småbedrifter er suksess avhengig av bedriftseier og hans eller hennes evne til å skille seg ut i mengden. Derfor er det så viktig å utvikle et personlig merke . Hvis du ikke har brukt tid på å lage ditt eget merke ennå, gjør det til et mål for dette året, og øk din troverdighet på samme tid.
17 - Gjenta din forretningsplan
Du har sannsynligvis opprettet en slags forretningsplan når du startet virksomheten din, men når var den siste gangen du tok en titt på det? I år er det den perfekte tiden til å støte av forretningsplanen din, se hvor du er i forhold til hvor du forventet å være, og opprett en ny plan som hjelper deg med å bli enda bedre med småbedrifter. Prøv denne raske og enkle forretningsplanleggingsøvelsen og disse 14 forretningsplan skriveverktøyene for å komme i gang.
18 - Planlegg en pause fra bedriften din
Hvis det har vært en stund siden du tok en pause fra din bedrift , bør du vurdere å planlegge en i år. Ikke bare kan fridag bidra til å redusere stress og forhindre utbrenthet, men det kan også gi deg et nytt perspektiv som du kan bruke i din bedrift når du kommer tilbake. Selvfølgelig er det ofte enklere sagt enn ferdig å ta en pause - selv en kort en - fra bedriften. Vurder disse tipsene for å ta en arbeidsferie som gir deg litt nedetid uten å være helt frakoblet.
19 - Bruk SMART målinnstilling
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
Når du har noen ideer om mål du kan angi i din småbedrift, er det på tide å ta neste skritt og slå hvert mål til et SMART mål. Et SMART mål er en som er spesifikk, målbar, oppnåelig, relevant og tidsbasert. For eksempel kan et mål om å øke markedsandelen din bli: Øk markedsandelen med 3% før 4. kvartal 2017. Denne versjonen av målet oppfyller alle SMART-kriteriene.