Rådgivende styremedlemseksempel (invitasjon til å bli styremedlem)

Bruk dette rådgivende styre Eksempel på å få folk til å bli med i styret

Lurer på hvordan du skriver en invitasjon til å bli styremedlem? Nedenfor finner du et eksempel på et anbefalingstavle du kan bruke til å invitere folk til å tjene på småbedriftsbrettet ditt.

Et rådgivende styre bemannet med kvalifiserte personer kan gi din bedrift råd og kompetanse i en rekke fagområder, inkludert ledelse , markedsføring , regnskap , bemanning , kundeservice , teknologi, etc.

Utnytte styrken til et rådgivende styre, forklarer hva som har en slik ledergruppe som kan gjøre for din småbedrift mer detaljert.

For å overtale folk til å tjene på bordet ditt, må du lage et invitasjonsbrev som beskriver fordelene med å bli et rådgivende styremedlem for din virksomhet. Med andre ord, akkurat som i noen annen form for markedsføring , gjør du en tonehøyde, og du må gjøre med på styret ditt så attraktivt som mulig for potensiell rekruttering.

Følgende er et eksempel på hvordan en invitasjon til å bli et styremedlemsbrev bør struktureres med retninger for å skrive innholdet - vær så snill å tilpasse det etter behov, og bruk det til å invitere folk til å tjene på eget rådgivende styre.

Eksempel Advisory Board Letter (for fiktive selskap vurdere det gjort)

Ditt brevpapir

(Prospektivt styremedlems navn og adresse)

(Dato)

Kjære (styremedlems navn):

(Introduksjon - kort og direkte)

Jeg er glad for å invitere deg til å bli medlem av Consider It Done Business Advisory Board for 20__ - __.

(Pitch - Hva er fordelene med dette rådgivende styremedlem?)

(* Ikke glem å tilpasse denne delen av forretningsinvitasjonsbrevet for den personen du inviterer inn.)
(* Bruk punktpoeng hvis du har mer enn to fordeler.)
Som en av pionerene til Virtual Assistant (VA) Industry, som er medlem av Consider It Done, er det rådgivende styre som gir deg en fantastisk mulighet til å fortsette å forme VA-bransjen. Mitt firma, anser det gjort Ltd, trenger en ny retning. En person med din erfaring og innsikt ville være den perfekte personen for å hjelpe meg med å avgjøre om firmaet mitt burde bryte ny grunn, eller om det fortsatt er verdi å bli hentet fra det tradisjonelle territoriet.

Jeg vil sikkert dekke eventuelle utgifter du pådrar deg fra å delta på rådgivende styremøter, og tilbyr også et $ 500 honorarium som skal betales direkte til deg eller til en veldedighet etter eget valg.

(Oversikt over selskapet - Beskriv hva firmaet gjør.)

Driftsvirksomhet siden 2005, Vurder It Done Ltd. gir et spekter av forretningstjenester til kunder, alt fra databehandling gjennom grafikkdesign. Først startet som en en-kvinne operasjon kjører fra en kjeller, Consider It Done Ltd har nå tre heltidsansatte og en rekke deltidsarbeidere . Vi fortsetter å fokusere på å fylle våre kunders behov helt og fullt; Vårt motto er "Vi gjør det riktig".

(Rådgivende styrets mandat og fokus - Hva er rådgivningsstyrets mål?)

Hovedformålet med Consider It Done Ltd.s forretningsråd er å gi ledelsesråd om retningen selskapet bør følge. Spesifikke mål for dette året inkluderer utvikling av en nisje markedsstrategi og revamping / oppdatering av selskapets online tilstedeværelse ved å skape og implementere en sosial medieplan .

(Detaljer - Hva er styrets medlemmer ansvar?)

Styret møtes tre ganger i år, hvert møte bestående av en middag etter en to-timers diskusjon. Det kan også være noen oppfølgingsspørsmål / diskusjoner via e-post. På grunn av arten av sakene som skal diskuteres, må medlemmene signere en fortrolighetsavtale.

(Lukk og takk)

Takk for at du tok deg tid til å lese dette brevet og å vurdere å være en del av Consider It Done Ltd.s rådgivende styre. Jeg vil snart være i kontakt med deg, men i mellomtiden er jeg tilgjengelig for å diskutere eventuelle spørsmål du måtte ha. Du kan nå meg via telefon på (telefonnummer) eller via e-post på (e-postadresse).

Vennlig hilsen,

(Din signatur)

Navn
Tittel

Følg opp bordets invitasjonsbrev

Husk å følge opp på dette rådgivende brev som du sa du ville! Tillat minst en uke å passere før du ringer eller skriver det potensielle styremedlemmet som folk (spesielt hva slags personer du vil ha på bordet ditt) er så opptatt.

Ring i stedet for å sende e-post hvis det er mulig å begynne med, da e-post er mye lettere å ignorere enn en telefonsamtale.

Og fortsett å følge opp etter behov. Det kan ta mer enn en samtale eller e-post for å nå din potensielle rekruttering, eller personen kan be deg om å ringe tilbake i en viss tidsperiode etter at de har hatt mulighet til å tenke over det.

Lykke til med rekruttering!