MRO-gjenstander blir konsumert i produksjon og vedlikehold av planter
MRO-utstyr (vedlikehold, reparasjon og drift) brukes i produksjons- og anleggsvedlikehold og kan være varer som vedlikeholdsprodukter, reservedeler og forbruksvarer som brukes i produksjonsprosessen.
Disse elementene kan enten verdsettes eller ikke-verdsettes, og avhengig av verdien av elementene, utføres ingen fysisk beholdning.
eksempler
MRO elementer inkluderer
- oljer
- smøremidler
- hansker
- Sikkerhetsutstyr
- Og rengjøringsmidler
I forsyningskjeden kan du tenke at du er for opptatt til å bekymre deg for vedlikehold, reparasjon og drift av forsyninger (eller vedlikehold, reparasjon og drift eller vedlikehold, reparasjon og ettersyn - avhengig av hva du vil at MRO skal stå for) , men du ville være veldig galt.
Optimalisering av forsyningskjeden betyr at du gjør alt du kan for å levere kundene dine hva de vil, når de vil ha det - og bruke så lite penger som mulig for å få det til å skje. Uten å være nøye oppmerksom på alle fasetter eller operasjoner - inkludert MRO - kan du ikke oppnå optimalisering.
MRO Ansvar
Noen organisasjoner gir MRO tilsyn, kontroll eller kjøp innenfor en administrativ rolle. Siden MRO-produkter ikke vanligvis administreres av ERP, materiell ressursplanlegging (MRP) eller lagerstyringssystem (WMS), administrasjonsansatte (som resepsjonister eller administrasjonsassistenter) ofte har til oppgave å legge ordre med MRO leverandører etter behov.
Men ved å plassere MRO-ansvar i ditt forsyningskjedelag, kan du ta som skritt mot å sikre at selskapets virksomhet fortsatt er optimalisert. En leverandør av kjøpesenter tilbyr flere fordeler over en admin kjøper.
Supply Chain Oversight of MRO
For det første vil en forsyningskjedekjøp nærme seg MRO-kjøp med sikte på sikkerhetslager, bruk, lagerstyring og ledetider.
Produsenter av forsyningskjeden kan designe og implementere en proaktiv tilnærming til MRO-ledelsen. Siden MRO-elementer vanligvis ikke er en del av bedriftens offisielle eller finansielle beholdning, kan det ikke være en sanntidsregistrering av hvor mange reservedeler, vedlikeholdsprodukter eller forbruksvarer du har til rådighet.
En forsyningskjedepro kan korrigere det for deg.
- Vet du hva ledetider er når du må resupply dine MRO-elementer?
- Vet du hva bedriftens bruks- eller utarmingsgrad for MRO-elementer er?
- Vet du hvor nær du er å løpe ut av dine MRO-elementer?
- Vet du selv hvor mange MRO-gjenstander du har og hva de er?
Hvis ikke, legg MRO under kontroll av leverandørkjeden.
Strategisk Sourcing og MRO
En supply chain pro kan også nærme seg MRO Supply Management med en strategisk sourcing-tilnærming. Når var den siste gangen du la din MRO bruke ut for sourcing gjennomgang? Selv om noen av lagerbeholdningene dine kan være vanskelig å gjenkilde (for regulerings-, kildekontroll-, spesifikasjons- eller tekniske årsaker), kan MRO-leverandøren din muligens bli hentet fra andre leverandører.
Hvis du ikke har forhandlet MRO-kostnader i løpet av det siste året eller så, eller prøvd å finne andre MRO-leverandører for å drive besparelser, legg MRO under kontroll av leverandørkjeden.
Vil spare 3% eller 5% eller 10% på MRO-utgiftene dine, påvirke selskapets bunnlinje? Nøyaktig.
Rolig til sinns
Og til slutt, når du har forsyningskjeden, klarer du å administrere MRO, gir du roen i at operasjonen din kommer til å tåle sammen.
Hvis du bruker mye energi - sørg for at du leverer kundene dine hva de vil , når de vil ha det og bruke så lite penger som mulig, og få det gjort - og så finner du ut at produksjonslinjen din er i ferd med å stoppe fordi et stykke vevspapir du bruker på din produksjonslinje (som virker så ubetydelig, men faktisk er kritisk for å bevege deler gjennom ditt produksjonsprosess) er tomt på lager.
Du ønsker ikke å være den personen som må forklare kunden din at du leverer sent fordi du løp ut av et MRO-element (stol på meg).
Sett MRO under kontroll av leverandørkjeden og optimaliser MRO-kjøpet ved å redusere kostnader og konsolidere MRO-leverandører.
Oppdatert av Gary Marion, Logistikk og Supply Chain Expert på balansen.